Στέφανος Κουνούκλας: Αφού κατήργησαν τη «Μικρή ΔΕΗ» μας έφεραν από την «πίσω πόρτα» τη «Μισή ΔΕΗ» μετά βαΐων και κλάδων

ΑΙΧΜΗΡΗ ΟΜΙΛΙΑ (απόσπασμα) από τον ΓΕΝΙΚΟ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ της ΕΤΕ/ΟΜΙΛΟΥ ΔΕΗ στο 55ο Γενικό Συμβούλιο.

 

ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ....

Η Ε.ΤΕ./ΔΕΗ θα κινηθεί δυναμικά αλλά πάντα στοχευμένα και ενωτικά στη διεκδίκηση των δικαιωμάτων των εργαζομένων και δεν θα παρεκκλίνει της πορείας της πέρα από αυτό που είναι ταγμένη να κάνει μακριά από συντεχνιακές και κομματικές αντιλήψεις σε έναν κόσμο που συνεχώς αλλάζει. Στον οποίο δημιουργήθηκαν ελπίδες και προσδοκίες από τους κυβερνώντες οι οποίοι διέψευσαν και απογοήτευσαν για άλλη μια φορά τον κόσμο της μισθωτής εργασίας. Υποσχέσεις και εξαγγελίες που ηχούσαν χαρμόσυνα στα αυτιά των εργαζομένων αντικαταστάθηκαν με σκληρά και κοινωνικά ανάλγητα μέτρα, ασήκωτα για το χειμαζόμενο Ελληνικό λαό.

Στη δίνη των εργασιακών απορρυθμίσεων και του δήθεν οικονομικού εξορθολογισμού δεν φαίνεται να μένει στο απυρόβλητο και ο  Όμιλος ΔΕΗ αυτό διαφαίνεται από τους σχεδιασμούς της Διοίκησηςστις διαπραγματεύσεις για τη νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας η οποία είναι υπό διαπραγμάτευση αυτή τη στιγμή που μιλάμε. Η Διοίκηση της Επιχείρησης προβάλλει στις πρώτες συναντήσεις με την Ομοσπονδία το σκληρό και ανάλγητο προσωπείο της ξεχνώντας το παρελθόν της καθώς ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος υπήρξε συνάδελφος και Πρόεδρος της Ομοσπονδίας. Τα σχέδια και οι ορέξεις της Διοίκησης πρέπει να αποκρουστούν οπωσδήποτε για να μπορέσουμε να έχουμε και αύριο αξιοπρεπείς εργασιακές σχέσεις και μισθούς.

Γι’ αυτούς τους λόγους:

ü Δεν θα απεμπολήσουμε ούτε ένα ευρώ από τον μισθό μας ή από οποιαδήποτε παροχή σε είδος.

ü Δεν θα αποδεχθούμε μεθόδους που υποκρύπτουν μειώσεις μισθών και απολύσεις.

Αντιθέτως Αγωνιζόμαστε, για :

ü Αξιοπρεπείς μισθούς και άρση των αδικιών που έχουν προκύψει από το παρελθόν.

ü Επιπρόσθετη υγειονομική περίθαλψημε συμφέροντες όρους για το προσωπικό του Ομίλου ΔΕΗ & ΑΔΜΗΕ και τα προστατευόμενα μέλη τους.

ü Σταθερές εργασιακές σχέσεις.

ü Καμία απόλυση εργαζομένου δια του εκβιασμούπου επιχειρούν οι Διοικήσεις του Ομίλου ΔΕΗ.

ü Άμεσες νέες προσλήψεις αναγκαίου προσωπικού.

ü Αλλαγή του μεσοσταθμικού μισθολογικού κόστους στο ΔΕΔΔΗΕ ώστε να εκλείψουν οι υφιστάμενες αδικίες για το προσωπικό του.

ü Ενιαία εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα στον Όμιλο ΔΕΗ και στον ΑΔΜΗΕ.

ü Επίλυση του ζητήματοςπου έχει προκύψει με τις αλλαγές στις επαγγελματικές άδειες των τεχνιτών.

Για να έχουμε όλα τα παραπάνω πρέπει πρώτα να έχουμε και επιχείρηση που μπορεί να σταθεί στα πόδια της. Γιατί είναι γνωστό  ότι με τους εφαρμοστικούς νόμους του τρίτου μνημονίου προβλέπεται η απώλεια του 50% της παραγωγής και της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας έως το 2020 ήρθε η στιγμή που η κυβέρνηση θα κάνει πράξη αυτή την «κοινωνική» προσφορά στον Ελληνικό λαό και στους εργαζόμενους της Επιχείρησης.

Αφού κατήργησε τη «Μικρή ΔΕΗ». μας έφερε από την «πίσω πόρτα» τη «Μισή ΔΕΗ» μετά βαΐων και κλάδων.

Αγωνιζόμαστε, για :

ü Αξιοπρεπείς μισθούς και άρση των αδικιών που έχουν προκύψει από το παρελθόν.

ü Επιπρόσθετη υγειονομική περίθαλψημε συμφέροντες όρους για το προσωπικό του Ομίλου ΔΕΗ & ΑΔΜΗΕ και τα προστατευόμενα μέλη τους.

ü Σταθερές εργασιακές σχέσεις.

ü Καμία απόλυση εργαζομένου δια του εκβιασμούπου επιχειρούν οι Διοικήσεις του Ομίλου ΔΕΗ.

ü Άμεσες νέες προσλήψεις αναγκαίου προσωπικού.

ü Αλλαγή του μεσοσταθμικού μισθολογικού κόστους στο ΔΕΔΔΗΕ ώστε να εκλείψουν οι υφιστάμενες αδικίες για το προσωπικό του.

ü Ενιαία εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα στον Όμιλο ΔΕΗ και στον ΑΔΜΗΕ.

ü Επίλυση του ζητήματοςπου έχει προκύψει με τις αλλαγές στις επαγγελματικές άδειες των τεχνιτών.

Ήμασταν, Ήμαστε, και θα ήμαστε πάντα στην υπηρεσία του κάθε συναδέλφουγια να τον προστατέψουμε από κάθε έκνομη ενέργεια της Διοικητικής ιεραρχίας, στο μέτρο πάντα του εφικτού. Ένα ενωτικό, ακηδεμόνευτο, διεκδικητικό, σύγχρονο και μαζικό Συνδικαλιστικό Κίνημα, που να προωθεί δυναμικά τα δίκαια του

κόσμου της εργασίας, μακριά από παραταξιακές σκοπιμότητες και κομματικές αγκυλώσεις. Η ΕΤΕ/ΔΕΗ έχει παρελθόν και παρόν… θα έχει και μέλλονείναι ο θεματοφύλακας των εργατικών κατακτήσεων που πέτυχε με χιλιάδες εργαζόμενους. Είναι και πρέπει να είναι, πάντα απέναντι από κάθε μορφής εξουσία,

προασπίζοντας την ενότητα και την συνοχή του συνδικαλιστικού κινήματος.

Γι’ αυτό λοιπόν το σύνθημά μας είναι:

Ισχυρή Ένωση Τεχνικών που θα εγγυάται κοινά εργασιακά δικαιώματα στον Όμιλο ΔΕΗ & ΑΔΜΗΕ.

ΔΑΚΕ/ΓΕΝΟΠ: Η ΔΕΗ ΣΤΟ ΕΛΕΟΣ ΤΟΥ ΥΠΕΡΤΑΜΕΙΟΥ & ΣΤΗΝ ΔΙΝΗ ΤΗΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Πως πορεύεται η Επιχείρηση και ποια είναι η προοπτική της για το μέλλον;                     

Απόλυτη άγνοια για το τι μας περιμένει τα επόμενα χρόνια.

Η Κυβέρνηση και η Διοίκηση της ΔΕΗ βγάζει σε πλειστηριασμό τις Μονάδες και τα Ορυχεία των οποίων η οριστικοποίηση  και η αποτίμηση, καθώς και οι θέσεις εργασίας σε αυτά θα καθοριστούν από τις ορέξεις των δανειστών και των υποψηφίων αγοραστών.

Η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ – ΑΝΕΛ εκτελεί «με πολλά δάκρυα», ότι ακριβώς τους υπαγορεύουν οι δανειστές-συνεργάτες της.

Είναι προφανές πως εθνική πρόταση για την Ηλεκτρενέργεια σε βάθος χρόνου, εμπεριστατωμένη για την βιωσιμότητα της Επιχείρησης και για τον ρόλο της στον ενεργειακό τομέα, δεν υπάρχει.

Μαζί με το σκίσιμο των μνημονίων και την κατάργηση όλων των μέτρων που

έχουν ανατρέψει την ζωή μας από το 2010, ξεχάστηκαν όλα όσα ομολογούσαν για την ΔΕΗ ως αντιπολίτευση. Εδώ και τρία σχεδόν χρόνια που ανέλαβαν την διακυβέρνηση του τόπου οι κκ Τσίπρας – Καμμένος και την Διοίκηση της ΔΕΗ ο κ Παναγιωτάκης, προσπαθούν με πρόχειρες  έως και αστείες  προτάσεις για την μεταλιγνιτική εποχή, να καθησυχάσουν τις τοπικές κοινωνίες που θα υποστούν την τεράστια ζημιά από την πώληση των παγίων της ΔΕΗ.

Το ερώτημα είναι,  η Διοίκηση της εταιρείας τι κάνει ;

Ενώ το Ελληνικό Δημόσιο ως κύριος πλειοψηφιών μέτοχος της ΔΕΗ, την οδηγεί με ις αποφάσεις – δεσμεύσεις του σε μαρασμό –  όπως όλοι πλέον το ομολογούν – η Διοίκησή της προσπαθεί να πείσει για μία νέα, μικρή και ευέλικτη ΔΕΗ με επικοινωνιακά «αντίμετρα», με τη  μισή πλέον Επιχείρηση για την βιωσιμότητα της.

Όταν ανέλαβε τα καθήκοντα του ο Πρόεδρος και ΔΝΣ της Επιχείρησης, συνάδελφος  Μ.ΠΑΝΑΓΙΩΤΑΚΗΣ, ενώπιον του Ελληνικού Κοινοβουλίου με τις δηλώσεις του – δεσμεύσεις του, για το έργο που αναλαμβάνει:

Ø  ΗΤΑΝ Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ ΑΔΜΗΕ;

Ø  ΗΤΑΝ Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ & ΟΡΥΧΕΙΩΝ;

Ø  ΗΤΑΝ Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΟΥ 17% ΤΗΣ ΔΕΗ;

Ø  ΗΤΑΝ Η ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΤΟΥ 50% ΤΗΣ  ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΙΔΙΩΤΕΣ;

Ø  ΗΤΑΝ Η ΕΚΧΩΡΗΣΗ ΤΟΥ 34% ΣΤΟ ΥΠΕΡΤΑΜΕΙΟ ΤΩΝ ΔΑΝΕΙΣΤΩΝ;

Το Αντίθετο!!!

Αλήθεια, απαρνήθηκε αυτό που μέχρι εχθές και για δεκαετίες όλοι υποστηρίζαμε για το σκοπό και τον ρόλο της  Επιχείρησης ή τώρα ανακάλυψε την πραγματική αλήθεια;

Συνήθως ο επικεφαλής μιας εταιρείας  κρίνεται από τα αποτελέσματα της και την προοπτική της.

Στην περίπτωση της ΔΕΗ, μάλλον κρίνεται  από την προσήλωσή του στην υλοποίηση των δεσμεύσεων της κυβέρνησης, δηλαδή το ΞΕΠΟΥΛΗΜΑ της.

Γιατί τα οικονομικά μεγέθη είναι αμείλικτα, για το που βρισκόμαστε και που πάμε για την επόμενη τριετία.

Με ενδεχόμενες ετήσιες οικονομικές ενέσεις από την μικρή καταβολή (σε σχέση με τα ποσά που διεκδικούσε ) των Υ.Κ.Ω., όπως έγινε εφέτος, δεν εξασφαλίζεται η βιωσιμότητα της ΔΕΗ.  

Ο επικεφαλής  που διοικεί την μεγαλύτερη επιχείρηση της χώρας, που πιστεύει ότι αυτά που τον υποχρεώνουν με το πιστόλι στο κρόταφο να αποφασίσει και να υλοποιήσει είναι εις βάρος της.

Ένα του απομένει, το αυτονόητο μιας  υπεύθυνης Διοίκησης.

Παραίτηση που να εξηγεί ταυτόχρονα στον Ελληνικό λαό τους κινδύνους που

εγκυμονούν τα υπογεγραμμένα  σχέδιά της Κυβέρνησης.

Σε ότι μας αφορά, θα δώσουμε τον αγώνα που πρέπει για την ανατροπή των σχεδίων τους και στο τέλος ο Ελληνικός  λαός και οι εργαζόμενοι,  θα καταλογίσουν τις ευθύνες για όλα όσα συμβούν στην κοινωνία και στην Επιχείρηση.

Έναν αγώνα καθημερινό, συνεχή, αδιάκοπο, με προσανατολισμό και πείσμα για μία βιώσιμη ΔΕΗ.

Υ.Γ Για τις προθέσεις της Διοίκησης σε σχέση με την υπογραφή της ΣΣΕ είχαμε προειδοποιήσει. Προετοιμάζουν, μετά το ανεκδιήγητο να επιτρέψουν στους υποψηφίους αγοραστές να καθορήσουν το «αναγκαίο»  προσωπικό, το τοπίο της μείωσης του λειτουργικού κόστους, σύμφωνα με τις εντολές της Κυβέρνησης, του Υπερταμείου και της Διοίκησης.  

    ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΑΚΕ/ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ

      Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ                              Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ

    Α. ΚΑΡΡΑΣ                                     Α. ΜΑΣΤΟΡΑΣ

Εθελουσία, μαχαίρι σε υπερωρίες και εποχικούς, εισηγείται για τη ΔΕΗ το Υπερταμείο - Τι προβλέπει το Στρατηγικό Σχέδιο

Γιώργος Φιντικάκης

Εκτενή αναφορά κάνει το σχέδιο του Ταμείου στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ελληνική ΔΕΚΟ, (π.χ. υψηλά επίπεδα ανεξόφλητων οφειλών, μείωση μεριδίων, περιορισμένη ρευστότητα), εξαιτίας των οποίων δεν αποκλείει μείωση της λειτουργικής της κερδοφορίας για την περίοδο 2018-2020.
 

Εκτενής επίσης είναι η αναφορά στο νέο περιβάλλον με το οποίο πρέπει να συμμορφωθεί η ΔΕΗ. Από την επικείμενη μεταβολή του ενεργειακού μείγματος σε πανευρωπαϊκό επίπεδο και τη στροφή στις ΑΠΕ, έως την υποχρεωτική μείωση μεριδίου της ΔΕΗ σε προμήθεια και παραγωγή σε επίπεδα κάτω του 50% έως τις αρχές 2020, την αποεπένδυση του λιγνιτικού της δυναμικού, και το μετασχηματισμό της χονδρεμπορικής αγοράς στα πρότυπα του Target Model.  Εξαιτίας των παραπάνω, η διοίκηση της ΔΕΗ καλείται από το Ταμείο να επανεξετάσει το επενδυτικό της πλάνο, να μετασχηματιστεί σε μια σύγχρονη πολυσχιδή ενεργειακή εταιρεία με είσοδο στις αγορές φυσικού αερίου και παροχής ενεργειακών υπηρεσιών, και φυσικά να βελτιώσει τη διαχείριση των ληξιπρόθεσμων οφειλών (ύψους 2,3 - 2,7 δισ. ευρώ). Καλείται επίσης η ΔΕΗ να αναζητήσει εναλλακτικές για την αναχρηματοδότηση των δανείων που λήγουν το 2019 (1,3 δισ.), όπως και να προχωρήσει σε περιβαλλοντική αναβάθμιση των παλαιών λιγνιτικών της μονάδων (π.χ. Αμύνταιο). Ενίσχυση χρηματοοικονομικής θέσης Συνολικά το Ταμείο χωρίζει σε 6 κατηγορίες τις βασικές στρατηγικές κατευθύνσεις προς τη ΔΕΗ. Πρώτη είναι η ενίσχυση της χρηματοοικονομικής της θέσης. Εδώ, το Ταμείο επισημαίνει ότι η άμεση εκκίνηση των εν λόγω δράσεων κρίνεται επιβεβλημένη λαμβάνοντας τη κατάσταση της ΔΕΗ και τις εξελίξεις της αγοράς. Εισηγείται λοιπόν την ανάγκη άμεσης αύξησης εσόδων, μέσα από στοχευμένη τιμολογιακή πολιτική και κίνητρα, στοχευμένες δράσεις διαχείρισης των ληξιπρόθεσμων απαιτήσεων, και τη διεκδίκηση καταβολής ΥΚΩ με διασφάλιση δίκαιων αποζημιώσεων. Εισηγείται ταυτόχρονα τον άμεσο περιορισμό δαπανών μέσα από επανεξέταση του επενδυτικού της πλάνου, εξέταση περαιτέρω δράσεων βελτιστοποίησης μισθολογικού κόστoυς (υπερωρίες, βάρδιες, εποχικές προσλήψεις), και προώθηση προγραμμάτων αποχώρησης προσωπικού με ώριμα συνταξιοδοτικά δικαιώματα. Στην ίδια κατηγορία άμεσης λήψης μέτρων είναι η αναχρηματοδότηση των δανείων, και η ανάγκη διερεύνησης εναλλακτικών πηγών χρηματοδότησης και έναρξη συζητήσεων για αναχρηματοδότηση όσων λήγουν εντός του 2019. Διαχείριση ρυθμιστικών απαιτήσεων Στο κεφάλαιο αυτό επισημαίνεται ότι η ΔΕΗ πρέπει να ξεκινήσει άμεσα εκτενή διάλογο με τις ρυθμιστικές αρχές σε Ελλάδα και Ευρωπαική Ενωση, προκειμένου να δημιουργηθεί ένα βιώσιμο μοντέλο στην αγορά ενέργειας. Εδώ εντάσσεται η ολοκλήρωση της πώλησης λιγνιτικών μονάδων (αποτίμηση, λειτουργική απόσχιση, κλπ), η διερεύνηση πιθανών εξαιρέσεων συγκεκριμένων πελατειακών τμημάτων από τις πωλήσεις ΝΟΜΕ, ο διάλογος με τους αρμόδιους φορείς για την επίτευξη ρεαλιστικών στόχων (π.χ. η πώληση χαρτοφυλακίου πελατών σε ιδιώτες ως μια λύση για ταχύτερη μείωση του μεριδίου λιναικής της ΔΕΗ), αλλά και η διασφάλιση βιωσιμότητας της παραγωγής της. Δηλαδή επανεξέταση αμοιβών επάρκειας ισχύος ή άλλων αποζημιώσεων εφεδρείας για τη διασφάλιση βιωσιμότητας της λιγνιτικής παραγωγής, καθώς και η επανεξέταση του πλαισίου αποζημιώσης των ΥΚΩ για τις επενδύσεις στα Μη Διασυνδεδεμένα Νησιά κατόπιν διασυνδέσεων.  Εμφαση σε νέα προιόντα και υπηρεσίες Εκτενή αναφορά γίνεται στην ανάγκη εισόδου της ΔΕΗ στην αγορά φυσικού αερίου και στην παροχή συνδυαστικών προϊόντων εντός του 2018, καθώς επίσης στην εξέταση δυνατοτήτων επέκτασης και σε απομακρυσμένες περιοχές χωρίς δίκτυα αερίου (off-grid) και παροχή υπηρεσιών μέσω LNG / CNG, συνδυασμένα με ηλεκτρισμό. Εισηγείται επίσης το Ταμείο τη διάθεση προϊόντων και εφαρμογών smart home και διαχείρισης ενέργειας, όπως και την παροχή ενεργειακών υπηρεσιών (εγκατάσταση και συντήρηση) και υπηρεσιών ενεργειακής συμβουλευτικής / εξοικονόμησης ενέργειας (κυρίως B2B) Εμπορική πολιτική και λειτουργικό μοντέλο Στην κατηγορία αυτή επισημαίνεται η ανάγκη αναθεώρησης τιμολογιακής και εμπορικής πολιτικής από τη ΔΕΗ με στόχο την διακράτηση “υγειούς” μίγματος πελατών. Επίσης γίνεται λόγος για την ανάγκη ενίσχυσης του τμήματος διαχείρισης ληξιπρόθεσμων, τη βελτίωση και κεντρικοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης, την επανεξέταση αξιοποίησης του δικτύου καταστημάτων, μαζί με τη διερεύνηση δυνατοτήτων τεχνολογικού εκσυγχρονισμού και αυτοματοποίησης διαδικασιών. Το ίδιο ισχύει για την αύξηση των παρεχομένων υπηρεσιών μέσω του διαδικτύου, τη μείωση του φόρτου εργασίας και του κόστους εξυπηρέτησης στα καταστήματα.
 

Εμφαση στις ΑΠΕ και άλλες στρατηγικές ευκαιρίες Ειδικό κεφάλαιο υπάρχει για την πιο δυναμική είσοδο της ΔΕΗ στην “πράσινη ενέργεια”. Επισημαίνεται η ανάγκη εξεύρεσης των απαιτούμενων κεφαλαίων για την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ την επόμενη 5ετία, όπως και για την άμεση έναρξη φέτος σημαντικών επενδύσεων. Καλείται η ΔΕΗ Ανανεώσιμες να αξιολογήσει αδειοδοτημένα και υπό αδειοδότηση έργα, και να διερευνήσει ευκαιρίες για αγορά αδειών ή και λειτουργικών έργων ΑΠΕ. Στο ίδιο κεφάλαιο γίνεται λόγο για την περιβαλλοντική αναβάθμιση λιγνιτικών μονάδων, όπως και για τον ανασχεδιασμό της στρατηγικής, του ανθρώπινου δυναμικού και της οργανωτικής δομής βάσει του target model και της προοπτικής μείωσης της θερμικής παραγωγής στο μέλλον. Επισημαίνεται η ανάγκη επανεξέτασης της κοστολογικής βάσης και της μείωση του κόστους θερμικής παραγωγής και ορυχείων, όπου αυτό είναι εφικτό. Επίσης αναφορά υπάρχει στην διερεύνηση ευκαιριών μέσω στρατηγικών συμμαχιών για επέκταση δραστηριοτήτων και χρηματοδότηση έργων, όπως και η αξιοποίηση στρατηγικών συνεργειών με τις εταιρείες του χαρτοφυλακίου του υπερ Ταμείου.  Εμφαση σε δράσεις λειτουργικής αποδοτικότητας
 

Η κατηγορία αυτή εστιάζει στην ανάγκη επίτευξης από τη ΔΕΗ οικονομιών κλίμακας σε όλα τα επίπεδα. Οπως η εξέταση σύστασης κεντρικής υποστηρικτικής μονάδας για όλες τις επιχειρησιακές δραστηριότητες των εταιριών του ομίλου, και η ταυτόχρονη κεντρικοποίηση υποστηρικτικών υπηρεσιών (λογιστήρια, προμήθειες, ανθρώπινο δυναμικό, στέγαση, φύλαξη και λοιπές υπηρεσίες). Εισηγείται το Ταμείο την εξέταση εναλλακτικών αναδιοργάνωσης των επιχειρησιακών μονάδων (ΒΕΜ), την καθετοποίηση σε μεγαλύτερο βαθμό, και την αξιοποίηση συνεργειών μεταξύ των διαφόρων τμημάτων. Καλείται επίσης η διοίκηση της ΔΕΗ να ενισχύσει το ρόλο των μονάδων παρακολούθησης της απόδοσης και να αυξήσει την ευελιξία λήψης αποφάσεων. Χρειάζεται ακόμη ενίσχυση αποτελεσματικότητας του προμηθευτικού έργου, βελτιστοποίηση διαχείρισης αποθεμάτων και μείωση του κεφαλαίου κίνησης, όπως και διερεύνηση δυνατοτήτων μείωσης κόστους από την βελτίωση διαχείρισης της ακίνητης περιουσίας και του στόλου οχημάτων της επιχείρησης. Στο ίδιο μήκος κύματος απαιτείται η εξέταση μετεγκαταστάσεων για καλύτερη αξιοποίηση ιδιόκτητων ακινήτων και την αποδέσμευση των μισθωμένων. Επίσης σε επίπεδο προσωπικού, το Ταμείο εισηγείται το σχεδιασμό συστήματος παροχής κινήτρων και τρόπων ανταμοιβής στους εργαζομένους.

 https://energypress.gr/news/etheloysia-mahairi-se-yperories-kai-epohikoys-eisigeitai-gia-ti-dei-ypertameio-ti-provlepei

Εντείνεται ο «πόλεμος» κατά του φαινομένου της ρευματοκλοπής με το νέο αυστηρότερο ρυθμιστικό πλαίσιο

Ο ΔΕΔΔΗΕ από τη σύστασή του έθεσε σε υψηλότατη προτεραιότητα το ζήτημα της αντιμετώπισης του φαινομένου της ρευματοκλοπής, φαινόμενο που, όπως αποτυπώνεται στην εξέλιξη των μη τεχνικών απωλειών, γνωρίζει έξαρση υπό την παρατεινόμενη δυσμενή οικονομική συγκυρία. Στο θέμα αναφέρεται σχετικό δελτίο τύπου, στο οποίο σημειώνονται τα εξής:  

Το γεγονός ότι, παρά την πύκνωση των ελέγχων, την εντυπωσιακή αύξηση του πλήθους των εντοπισμένων κρουσμάτων και τη συστηματοποίηση των μηνύσεων, το φαινόμενο δεν υποχώρησε, ανέδειξε την ανάγκη αυστηροποίησης του σχετικού ρυθμιστικού πλαισίου, εις τρόπον ώστε να καταστεί αποτελεσματικότερο. Η ανάγκη αυτή καλύφθηκε με τις σχετικές προβλέψεις του Κώδικα Διαχείρισης του Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΦΕΚ Β¢ 78/20.01.2017) και των σχετικών Αποφάσεων της ΡΑΕ που ακολούθησαν (Εγχειρίδιο Ρευματοκλοπών, ΦΕΚ Β¢ 1871/30.05.2017 και καθορισμός Διοικητικά Οριζόμενης Τιμής, ΦΕΚ Β¢ 1947/07.06.2017).  

Σύμφωνα με το νέο πλαίσιο, ο υπολογισμός της μη καταγραφείσας ενέργειας θα διενεργείται πλέον από τον ΔΕΔΔΗΕ με βάση τη Διοικητικά Οριζόμενη Τιμή, η οποία, σύμφωνα με τη σχετική απόφαση της ΡΑΕ, ορίζεται σε 150 ευρώ/MWh και προσαυξάνεται κατά 70% σε 255 ευρώ/ΜWh για τις περιπτώσεις των διαπιστωμένων ρευματοκλοπών. Επιπλέον οι παραβάτες θα επιβαρυνθούν με το κόστος αποζημίωσης του ΔΕΔΔΗΕ, το οποίο κυμαίνεται ανάλογα με το είδος παροχής, από 300 έως 370 ευρώ χωρίς αντικατάσταση μετρητή και από 425 έως 750 ευρώ με αντικατάσταση μετρητή. Σε περίπτωση μη καταβολής του οφειλόμενου ποσού εντός της προβλεπόμενης προθεσμίας (ή μη καταβολής δόσης αυτού σε περίπτωση διακανονισμού) από τους παραβάτες, ο ΔΕΔΔΗΕ διακόπτει την παροχή και δεν την επανασυνδέει μέχρι την ολοσχερή εξόφληση του ποσού, ενώ δύναται να επιβάλλει περιορισμούς για την πρόσβαση στο Δίκτυο μέσω άλλης παροχής. Επίσης, οι ιδιοκτήτες ακινήτων θα πρέπει να μεριμνούν κατά την εκμίσθωσή τους ώστε ο εκάστοτε μισθωτής να μεταφέρει την παροχή ηλεκτρικού ρεύματος επ’ ονόματί του, προκειμένου να μη βρεθούν υπόλογοι, φερόμενοι ως συμβεβλημένοι χρήστες της παροχής, για πράξεις που διέπραξαν άλλοι. Περαιτέρω, δεδομένου ότι με βάση το νέο πλαίσιο, ως ρευματοκλοπή χαρακτηρίζεται πλέον και η αυθαίρετη επανασύνδεση σε κομμένη παροχή που δεν εκπροσωπείται από Προμηθευτή (π.χ. η περίπτωση που ο προηγούμενος μισθωτής διέκοψε την ηλεκτροδότηση με την αποχώρησή του από το ακίνητο), θα πρέπει οι εκμισθωτές να μην παραχωρούν τη χρήση των ακινήτων τους, προτού οι νέοι μισθωτές συνάψουν σύμβαση προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας και μεταφέρουν την παροχή επ’ ονόματί τους. Παράλληλα με την αταλάντευτη εφαρμογή του νέου πλαισίου, ο ΔΕΔΔΗΕ θα εντείνει τους στοχευμένους ελέγχους για τον εντοπισμό κρουσμάτων ρευματοκλοπής, διαθέτοντας όλους τους πόρους του στον αγώνα για την ανακοπή του φαινομένου αρχικά και τη δραστική περιστολή του στη συνέχεια, προσδοκώντας στη συμπαράσταση και συνδρομή των καταναλωτών.   

Τέλος, υπογραμμίζεται για μια ακόμη φορά, ότι από το φαινόμενο της ρευματοκλοπής ζημιώνονται οι συνεπείς καταναλωτές, αφού σε αυτούς μετακυλίεται το αυξημένο κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας στη χονδρεμπορική αγορά λόγω των ρευματοκλοπών. Με βάση το νέο πλαίσιο, τα εισπραττόμενα ποσά από τους παραβάτες, χρησιμοποιούνται πλέον για την αντιστάθμιση της ζημίας που υφίστανται οι καταναλωτές από το φαινόμενο, μέσω πίστωσης μέρους αυτών, στους λογαριασμούς ΕΤΜΕΑΡ, ΥΚΩ, Χρεώσεων Χρήσης Συστήματος και Δικτύου καθώς και για την ενίσχυση ειδικού αποθεματικού που τηρεί ο ΔΕΔΔΗΕ για την ανάπτυξη δράσεων κατά των ρευματοκλοπών.
 

 https://energypress.gr/news/enteinetai-o-polemos-kata-toy-fainomenoy-tis-reymatoklopis-me-neo-aystirotero-rythmistiko

Το αιχμηρό σχόλιο Γιαρέντη για τα εγκαίνια στη Σύρο

Χωρίς περαιτέρω προλόγους, παραθέτουμε το σχόλιο του πρώην προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου του ΑΔΜΗΕ Γ. Γιαρέντη στο facebook, με το οποίο τοποθετείται για την "παράλειψη" της νυν διοίκηση της εταιρείας και της κυβέρνησης να τον προσκαλέσει στην τελετή για τα εγκαίνια της λειτουργίας της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων:
 

"ΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ ΤΩΝ ΚΥΚΛΑΔΩΝ...
Γράφτηκε στον τύπο , ότι ήταν άκομψο, που δεν προσκλήθηκε ο Γιάννης Γιαρέντης στα εγκαίνια του Υποσταθμού της Σύρου.
Ναι ήταν άκομψο, γιατί αγνόησαν και δεν είχαν την γενναιότητα και την εντιμότητα, να προσκαλέσουν στα εγκαίνια, τον άνθρωπο που ήταν ο Πρόεδρος και ο Διευθύνων Σύμβουλος, όταν το έργο της Διασύνδεσης των Κυκλάδων ξεκίνησε και έγινε πράξη.
Αλλά δεν ήταν μόνο αυτό. Έδειξαν την μέγιστη απρέπεια προς τους απλούς
υπαλλήλους και τα στελέχη του ΑΔΜΗΕ.
Ναι κύριοι, είναι ΑΠΡΕΠΕΙΑ να μην προσκαλέσετε για να τιμήσετε, κατ’ ελάχιστον, τους εργαζόμενους του ΑΔΜΗΕ, που ξενύχτησαν για να έρθουν σήμερα κάποιοι κύριοι να κόβουν κορδέλες.
Ποια κομματική σκοπιμότητα και ποια δεοντολογία υπαγόρευσαν στην διοίκηση του ΑΔΜΗΕ, την απαξίωση της προσφοράς όλων όσων δούλεψαν σκληρά για να γίνει πράξη το έργο αυτό.
Ναι κυριοι, είναι απαξίωση και προσβολή, να μην παρίστανται και μάλιστα στην πρωτη γραμμή ο Γεωργόπουλος, ο Σταθόπουλος, ο Κόκκαλης, ο Γεωργαντζής, ο Μακούδης, η Σκούρτη, ο Κορονιωτάκης, η Γιαννικάκη , η Τσορβά , η Αρέθα και τόσοι άλλοι , που ζητώ συγνώμη που δεν μου επιτρέπει ο χώρος να τους αναφέρω όλους ονομαστικά. Και ήταν πολλοί, αυτοί που δούλεψαν πάνω στις προδιαγραφές του έργου, πάνω στα τεύχη του διαγωνισμού, πάνω στις οικονομοτεχνικές μελέτες που υπεβλήθησαν για να δοθούν οι χρηματοδοτήσεις, πάνω στις εκθέσεις για να εγκριθούν τα κονδύλια του ΕΣΠΑ. Και ήταν πολλοί αυτοί που δούλεψαν μέσα στις επιτροπές, πάνω από τις προσφυγές, μαζί με τους νομικούς για να μην κολλήσει το έργο.
Και όλοι αυτοί αγνοήθηκαν από την διοίκηση του ΑΔΜΗΕ.
Όλοι γνωρίζουν , και αυτοί ακόμη που ήταν σήμερα στις πρώτες σειρές των καθισμάτων στα εγκαίνια της Σύρου, ότι το έργο αυτό έγινε πράξη γιατί η διοίκηση Γιαρέντη, με σαφή εντολή της Κυβέρνησης Σαμαρά, από την πρώτη κιόλας ημέρα δούλεψε σκληρά, με αποφασιστικότητα και αποτελεσματικότητα, για να πραγματοποιήσει την διασύνδεση των Κυκλάδων. Και μέσα σε ένα χρόνο, από τον Ιούλιο 2013 μέχρι τον Ιούλιο του 2014, σε χρόνο ρεκόρ , ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός, πήραμε τις εγκρίσεις από την ΕΑΔΗΣΥ (Ενιαία αρχή Δημοσίων Συμβάσεων), το Ελεγκτικό συνέδριο και έγιναν οι αναθέσεις του έργου. 

 

Και ξεκίνησε η κατασκευή με σφιχτό χρονοδιάγραμμα που προέβλεπε ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ σε 22 μήνες, δηλαδή τον Ιούλιο του 2016. Και με αυστηρές ρήτρες που θα πλήρωναν οι εργολάβοι αν καθυστερούσαν πέρα από τον συμβατικά συμφωνημένο χρόνο. Και το έργο πήγαινε βάσει χρονοδιαγράμματος μέχρι την αλλαγή της διοίκησης. Και φτάσαμε σήμερα, Μάρτιος του 2018 και το έργο δεν έχει ολοκληρωθεί, αλλά δεν έχει σημασία, ας κόψουμε κορδέλα να την παιξουν τα κανάλια.
Τον Σεπτέμβριο του 2014 , μετά από μια δύσκολη χρονιά με πολλή δουλειά , ήρθε η ώρα να συμβολαιοποιηθεί ο διαγωνισμός. Η υπογραφή των συμβάσεων έγινε σε δημόσια τελετή, με διαφάνεια και με την παρουσία όλων, με την απαραίτητη δημοσιότητα που άρμοζε στο κορυφαίο κατασκευαστικό έργο υποδομών Ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας. Τότε εκτός από τον αρμόδιο υπουργό κο Ασημάκη Παπαγεωργίου, είχαν προσκληθεί και η ΡΑΕ, η ΔΕΗ, ο ΔΕΔΔΗΕ, ο ΛΑΓΗΕ και όλοι οι φορείς της ενεργειακής κοινότητας της χώρας.
Με δική μου τότε εντολή, είχαν προσκληθεί και όλοι οι συνάδελφοι του ΑΔΜΗΕ, που είχαν δουλέψει για την ολοκλήρωση του ιστορικού έργου του ΑΔΜΗΕ. Είχαν προσκληθεί και μας τιμήσαν με την παρουσία τους, όλοι οι απλοί συνάδελφοι της ΔΝΕΜ, της ΔΑΠΜ και των άλλων διευθύνσεων που είχαν δουλέψει για το έργο αυτό.
Όλοι αυτοί, αγνοήθηκαν στην χθεσινή φιέστα που διοργάνωσαν οι διοικούντες τον ΑΔΜΗΕ.
Κύριοι, δεν περίμενα να προσκαλέσετε, ούτε εμένα προσωπικά , ούτε την υπόλοιπη διοίκηση της περιόδου 2013-2015.
 

Περίμενα όμως , να προσκληθούν όλοι οι εργαζόμενοι του ΑΔΜΗΕ, που δούλεψαν για την Διασύνδεση των Κυκλάδων.
Αγαπητοί συνάδελφοι του ΑΔΜΗΕ,
σήμερα μπορεί να είστε πικραμένοι με την συμπεριφορά της διοίκησης, αλλά θα πρέπει να είστε περήφανοι για το έργο της διασύνδεσης των Κυκλάδων, γιατί είναι έργο δικό μας.
Προσωπικά, αισθάνομαι ιδιαίτερα περήφανος γιατί μπορεί να ήμουν ο Προέδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΑΔΜΗΕ που ξεμπλόκαρε και ξεκίνησε το έργο αυτό, αλλά αναγνωρίζω και τιμώ όλους τους συναδέλφους που δουλέψαμε μαζί, για αυτό το μεγάλο έργο.
Σας ευχαριστώ γιατί μου δώσατε την χαρά να συνεργασθώ μαζί σας για να κάνουμε ένα έργο απαραίτητο για τη χώρα, πραγματικότητα.
Ηταν ΑΔΙΚΟ που δεν προσκληθήκατε. Το έκαναν ΠΡΑΞΗ.

 

Γιάννης Γιαρέντης,
Πρ. Προέδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ΑΔΜΗΕ".

Κομισιόν για την «φιέστα» Τσίπρα: Λυπηρό να αποκρύπτεται η ευρωπαϊκή συγχρηματοδότηση της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων

Μαργαρίτης Σχοινάς: Σε μια εποχή που η Ευρώπη βάλλεται, σημαντικό να τονίζεται ο ρόλος της ΕΕ στην αναπτυξιακή ανάταξη της χώρας

Με μία «αιχμηρή» ανάρτηση στον λογαριασμό του στο Twitter, ο εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Μαργαρίτης Σχοινάς, χαρακτηρίζει «λυπηρό» ότι κατά την σημερινή παρουσίαση της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων από τον πρωθυπουργό, Αλέξη Τσίπρα, αποκρύφθηκε η ευρωπαϊκή συγχρηματοδότηση του έργου.

«Λυπηρό ότι η συγχρηματοδότηση από την ΕΕ της ιστορικής ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων αποσιωπήθηκε στη σημερινή κάλυψη των εγκαινίων. Σε μια εποχή που η Ευρώπη βάλλεται, σημαντικό να τονίζεται ο ρόλος της ΕΕ στην αναπτυξιακή ανάταξη της χώρας» αναφέρει ο κ. Σχοινάς.

http://www.protothema.gr/politics/article/771563/komision-gia-tin-fiesta-tsipra-lupiro-na-apokruptetai-i-europaiki-sughrimatodotisi-tis-ilektrikis-diasundesis-ton-kukladon/

Έρχονται οι έξυπνοι μετρητές ηλεκτρικής ενέργειας

Στο ΕΣΠΑ εντάχθηκε η πράξη «Πιλοτικό Σύστημα Τηλεμέτρησης και Διαχείρισης της ζήτησης παροχών ηλεκτρικής ενέργειας οικιακών και μικρών καταναλωτών και εφαρμογής έξυπνων δικτύων».
Η απόφαση της Ειδικής Γραμματέως Διαχείρισης Τομεακών Προγραμμάτων ΕΣΠΑ στο υπουργείο Οικονομίας, Ευγενία Φωτονιάτα, αναφέρει ότι το έργο αφορά την ολοκληρωμένη μελέτη, προμήθεια και εγκατάσταση του εξοπλισμού, 170.000 μετρητών καθώς και την εκτέλεση όλων των απαραίτητων δοκιμών και ρυθμίσεων.
Η σημερινή διοίκηση του ΔΕΔΔΗΕ δίνει ιδιαίτερη σημασία στην αντικατάσταση των σημερινών αναλογικών μετρητών με ψηφιακούς, έξυπνους μετρητές, καθώς με αυτόν τον τρόπο δημιουργείται μια σοβαρή υποδομή για την αναβάθμιση των δικτύων διανομής ηλεκτρικής ενέργειας.
Σημειώνεται ότι οι έξυπνοι μετρητές θα μπορούν να καταγράφουν τις
καταναλώσεις σε περισσότερες της μίας ωρολογιακές ζώνες, προσφέρουν τεράστια ευελιξία στη διαχείριση της κατανάλωσης, επιτρέπουν στον καταναλωτή να γνωρίζει ακριβώς το προφίλ της κατανάλωσης ώστε να κάνει εξοικονόμηση, ενώ διευκολύνουν και την παραγωγή ενέργειας από τους ίδιους τους καταναλωτές.
 

Τι περιλαμβάνει η απόφαση
Συγκεκριμένα, η απόφαση που δημοσιεύτηκε στη Διαύγεια επισημαίνει ότι το έργο που θα εκτελέσει ο Διαχειριστής Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ) αφορά τα εξής:
1) Σχεδιασμός, μελέτη, προμήθεια, εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία κέντρου τηλεμέτρησης (κύριου και εφεδρικού) μετρητικών δεδομένων και διαχείρισης φορτίου πελατών χαμηλής τάσης του δικτύου διανομής δυναμικότητας 300.000 μετρητικών σημείων.
2) Προμήθεια, εγκατάσταση και λειτουργία 170.000 ηλεκτρονικών μετρητών με επικοινωνιακά μέσα (PLC και GSM/GPRS/3G), σε οικιακούς και μικρούς καταναλωτές, καθώς και μικρούς παραγωγούς του δικτύου διανομής χαμηλής τάσης, με ταυτόχρονη αποξήλωση των υφισταμένων μετρητικών διατάξεων. Οι ηλεκτρονικοί μετρητές θα είναι εφοδιασμένοι με κατάλληλο τηλεχειριζόμενο-κλιμακούμενο διακόπτη φορτίου παροχής του κάθε πελάτη (οικιακής χρήσης), ώστε να είναι δυνατή η διαχείριση του φορτίου των παροχών.
3) Εκσυγχρονισμός διατάξεων τοποθέτησης μετρητικού και επικοινωνιακού εξοπλισμού, όπου απαιτηθεί για την ασφαλή λειτουργία τους.
 

Πού θα τοποθετηθούν
Οι γεωγραφικές περιοχές που έχουν επιλεγεί για την εφαρμογή του πιλοτικού έργου και ενδεικτικός αριθμός των μετρητών ανά νομό είναι:
1) Νομός Ξάνθης: 60.000 μετρητές
2) Νομός Λέσβου (νήσος Λέσβος, νήσος Λήμνος και νήσος Άγιος Ευστράτιος): 80.000 μετρητές
3) Νομός Λευκάδας: 20.000 μετρητές
4) Νομός Αττικής: 7.000 μετρητές
5) Νομός Θεσσαλονίκης: 3.000 μετρητές
Η ημερομηνία έναρξης της πράξης ορίζεται η 16η Απριλίου 2018, η ημερομηνία λήξης της πράξης ορίζεται η 31η Δεκεμβρίου 2020 και η επιλέξιμη δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 19.500.000 ευρώ.
 

Ν. Χατζηαργυρίου: Μεγάλη πρόκληση
Ως «μεγάλη πρόκληση» είχε χαρακτηρίσει την αντικατάσταση των συμβατικών μετρητών με έξυπνους μετρητές ο επικεφαλής του ΔΕΔΔΗΕ, Νίκος Χατζηαργυρίου, εξηγώντας σε συνέντευξή του το όραμα του Διαχειριστή.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο του ΔΕΔΔΗΕ, ο απώτερος στόχος του Διαχειριστή είναι να γίνει ένας από τους δέκα κορυφαίους διαχειριστές συστημάτων διανομής στην Ευρώπη, επιτυγχάνοντας τον βέλτιστο συνδυασμό υπηρεσιών ποιότητας και χαμηλού κόστους, με σεβασμό στην προστασία του περιβάλλοντος.
Όπως εξήγησε, η στενή συνεργασία και η ανταλλαγή τεχνογνωσίας με κορυφαίους Ευρωπαϊκούς Διαχειριστές, προκειμένου να διερευνηθούν ευκαιρίες για καινοτομία και νέες τεχνολογίες, που θα οδηγήσουν στη βελτίωση των υπηρεσιών και στον ταχύτερο εκσυγχρονισμό αποτελεί βασική μέριμνα του ΔΕΔΔΗΕ.
Η μεγάλη πρόκληση που έχει μπροστά του ο ΔΕΔΔΗΕ είναι η αντικατάσταση των συμβατικών μετρητών σε ολόκληρη τη χώρα, με έξυπνους ηλεκτρονικούς μετρητές. Το πρώτο βήμα σε αυτή την κατεύθυνση, όπως σημείωσε ο κ. Χατζηαργυρίου, είναι το πιλοτικό έργο για την εγκατάσταση 200.000 έξυπνων μετρητών για το οποίο η διαδικασία υποβολής προσφορών για την επιλογή του αναδόχου έχει ολοκληρωθεί, αλλά το έργο δεν έχει ακόμη ξεκινήσει, λόγω νομικών εμπλοκών στο ΣτΕ.
Ανεξάρτητα από αυτό, πάντως, ο ΔΕΔΔΗΕ ήδη προετοιμαζόμαστε για το πανελλαδικό έργο για το rollout των έξυπνων μετρητών τα επόμενα χρόνια, με στόχος την επιλογή επιχειρηματικού μοντέλου και διαγωνιστικής διαδικασίας για την αντικατάσταση των υφιστάμενων 7,5 εκατομμυρίων μετρητών σε όλη τη χώρα με έξυπνους μετρητές, μέσα στον επόμενο χρόνο.
 

Κατά της ρευματοκλοπής
Οι έξυπνοι μετρητές θα μπορούσαν σε κάποιο βαθμό να συμβάλουν στην αντιμετώπιση του φαινομένου της ρευματοκλοπής, η οποία υπολογίζεται σε διψήφιο ποσοστό και προσεγγίζει το 10% της συνολικής κατανάλωσης.
Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ, κ. Αδαμίδη, «το πρόβλημα της ρευματοκλοπής σε κάποιον βαθμό θα επιλυθεί με την εγκατάσταση των έξυπνων μετρητών», αν και η προμήθεια και εγκατάσταση των εν λόγω μετρητών αργεί, καθώς η ΔΕΗ προσπαθεί να απεμπλακεί «εδώ και έξι με επτά χρόνια από τις προσφυγές στο Συμβούλιο της Επικρατείας».
Με την ολοκλήρωση των διαδικασιών που θα οδηγήσουν στην εγκατάσταση των συγκεκριμένων μετρητών, η εταιρεία «θα είναι αποτελεσματική σε ό,τι έχει να κάνει με το δίκτυο, αλλά και με τον καταναλωτή», για τον οποίο η εγκατάσταση των συγκριμένων συστημάτων θα έχει πολλές θετικές συνέπειες, καθώς θα μπορεί να προχωρεί στη χρήση του ηλεκτρικού ρεύματος «όπως τη θέλει και τις ώρες που επιθυμεί».
 

Τι είναι οι έξυπνοι μετρητές
Ένας έξυπνος μετρητής ηλεκτρικής ενέργειας είναι μια ασύρματη φορητή συσκευή νέας τεχνολογίας, η οποία παρακολουθεί και ελέγχει την ηλεκτρική ενέργεια που καταναλώνουμε και υπολογίζει το κόστος λειτουργίας των ηλεκτρικών συσκευών που έχουμε στο σπίτι ή στην επιχείρηση σε πραγματικό χρόνο. Βοηθά ουσιαστικά στην άμεση ενημέρωσή μας, κάνοντας ορθότερη χρήση και διαχείριση των συσκευών μας. Με αυτό τον τρόπο συμβάλλει άμεσα στην μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και οικονομία στον λογαριασμό μας έως και 20%. Στην πραγματικότητα, η ενέργεια που καταναλώνουν οι συσκευές που χρησιμοποιούνται καθημερινά δεν μπορεί να ελεγχθεί, να αξιολογηθεί ή και να συγκριθεί  αφού υπάρχει μόνο ένας μηνιαίος (ή ακόμα και διμηνιαίος) λογαριασμός για όλα, επομένως οποιαδήποτε αλλαγή και να πραγματοποιηθεί, με σκοπό την εξοικονόμηση ενέργειας, θα βασίζεται μόνο σε υποθέσεις. Οι έξυπνοι μετρητές ηλεκτρικής ενέργειας υπόσχονται να μας δώσουν τη δυνατότητα να μετρούμε αυτό που πριν ήταν αόρατο, καθώς και να αποκτήσουμε τον έλεγχο του ενεργειακού κόστους των συσκευών μας.
 

Πώς λειτουργούν
Ο έξυπνος μετρητής ηλεκτρικής ενέργειας είναι πολύ απλός στην εγκατάσταση και χρήση. Ένας αισθητήρας μεταδίδει ασύρματα μέσω του ειδικού πομπού ράγας τις πληροφορίες σχετικά με την ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας που χρησιμοποιείτε, απεικονίζοντας τα δεδομένα σε  μια ασύρματη φορητή οθόνη προβολής. Ο μετρητής (οθόνη) μετατρέπει τη μετρήσιμη ενέργεια σε κιλοβατώρες, την τυπική μονάδα μέτρησης που χρεώνει κάθε εταιρεία ηλεκτρισμού και χρησιμοποιείται για τη σχετική σας χρέωση. Ο μετρητής απλά σας δείχνει πόσο και πού χρησιμοποιείτε τις χρεωμένες μονάδες που αναγράφονται κάθε φορά στον λογαριασμό σας. Εισάγοντας το κόστος που χρεώνει η εταιρεία ηλεκτρισμού ανά kWh, μπορείτε να δείτε τι ποσό δαπανάτε άμεσα από τη χρήση ηλεκτρικής ενέργειας. Έτσι μπορείτε να κάνετε άμεσες αλλαγές στην καθημερινότητά σας, ώστε να κερδίσετε χρήματα, να μειώσετε τη δαπανούμενη ενέργεια και να βοηθήσετε και εσείς στη προστασία του περιβάλλοντος.
Πλεονεκτήματα

• Δεν χρειάζεται να περιμένετε τον λογαριασμό του ρεύματος για να μάθετε πόσα θα πληρώσετε.
• Μάθετε τι «καίει» κάθε ηλεκτρική συσκευή που έχετε στο χώρο σας, χωρίς να χρειάζεται να είστε συνέχεια δίπλα στο ρολόι της ΔΕΗ.
• Ανακαλύψτε τυχόν απώλειες ηλεκτρικού ρεύματος.
• Αποκτήστε οικολογική συνείδηση και βοηθήστε τον πλανήτη.
• Μειώστε τους λογαριασμούς της ΔΕΗ έως 20%.
• Απόσβεση κτήσης εξοπλισμού μέσα σε 2-4 μήνες.

Εγκατάσταση
Η εγκατάσταση ενός έξυπνου μετρητή ενέργειας είναι πολύ απλή και δεν απαιτεί εξειδικευμένες γνώσεις. Οι αισθητήρες κουμπώνουν γύρω από τα καλώδια τροφοδοσίας ρεύματος του κεντρικού ηλεκτρικού πίνακα του χώρου και συνδέονται  με τον πομπό, ο οποίος συνήθως τοποθετείται εκτός του ηλεκτρολογικού πίνακα. Σε περίπτωση που δεν έχετε τη δυνατότητα να παρέμβετε στον ηλεκτρολογικό πίνακα, συμβουλευτείτε έναν ειδικό (ηλεκτρολόγο). Στη συνέχεια ακολουθεί μια διαδικασία σύνδεσης μεταξύ πομπού και δέκτη (οθόνη μετρητή). Μόλις η σύνδεση ολοκληρωθεί, τότε η συσκευή βρίσκεται σε πλήρη λειτουργία και μπορείτε μέσω της οθόνης ή μέσω υπολογιστή να μάθετε άμεσα για την κατανάλωση ενέργειας των συσκευών σας.
 

Τι προσφέρουν
Ένας έξυπνος μετρητής ενέργειας παρέχει πληροφορίες ανά πάσα στιγμή για το σύνολο ή  μεμονωμένα κομμάτια του εξοπλισμού, να συγκρίνετε τον εξοπλισμό σας, να αποφύγετε διαρροές ενέργειας, να αποκαλύψετε υπερκαταναλώσεις ενέργειας, να αποφύγετε δαπανηρές αυξήσεις ζήτησης ισχύος, ακόμα και να ελέγξετε την δραστικότητα προϊόντων εξοικονόμησης ενέργειας που μπορεί να θέλετε να χρησιμοποιήσετε. Επίσης, προσφέρει λεπτομερή ανάλυση της ενέργειας σε κάθε εξοπλισμό, σε οποιοδήποτε κτίριο, ακόμη και μακριά από την επιχείρησή σας, ανά πάσα στιγμή, από την άνεση του προσωπικού σας υπολογιστή ή την κινητή συσκευή. Με τη βοήθεια εξειδικευμένου λογισμικού, μπορείτε να δείτε πόση ενέργεια χρησιμοποιήσατε, τι σας κόστισε, και τι κόστισε στο περιβάλλον, και αυτό για οποιαδήποτε χρονική περίοδο ζητήσετε. Μπορείτε επίσης να παρατηρήσετε την κατανάλωση και την απόδοση της ενέργειας σας, ανά ώρα, ημέρα ή οποιοδήποτε σενάριο σας εξυπηρετεί, καθώς επίσης και να συγκρίνετε μία δεδομένη περίοδο με μια παρόμοια στο κοντινό παρελθόν.
Μέτρηση σε πραγματικό χρόνο

• Εμφάνιση της τρέχουσας ηλεκτρικής κατανάλωσης σε kW
• Εμφάνιση του τρέχοντος κόστους κατανάλωσης σε ευρώ
• Υπολογισμός και εμφάνιση κατανάλωσης με σύνολα ημέρας/εβδομάδας/μήνα
• Εμφάνιση της θερμοκρασίας του χώρου σε βαθμούς Κελσίου

Εξοικονόμηση ενέργειας

• Ορισμός ειδοποίησης όταν η κατανάλωση μας περάσει τα καθορισμένα όρια
• Προγραμματισμός διαφορετικών τιμολογίων κατανάλωσης
• Έλεγχος συγκεκριμένων συσκευών με χρονοδιακόπτη
• Έλεγχος και διαχείριση standby καταναλώσεων

Απλή και γρήγορη εγκατάσταση

• Δεν απαιτείται ηλεκτρολογική εγκατάσταση
• Ασύρματη μετάδοση δεδομένων έως 40 μέτρα σε κλειστούς χώρους
• Δυνατότητα παρακολούθησης και ελέγχου μέσω διαδικτύου

Προηγμένη τεχνολογία

• Ενσωματωμένη μνήμη που αποθηκεύει τα στοιχεία κατανάλωσης
• Δυνατότητα σύνδεσης δέκτη με H/Y μέσω θύρας USB
• Δυνατότητα επέκτασης με την προσθήκη επιπλέον αξεσουάρ

Πηγή: Περιοδικό Energyworld, Μάρτιος-Απρίλιος 2018

 https://www.energyworld.gr/%CE%AD%CF%81%CF%87%CE%BF%CE%BD%CF%84%CE%B1%CE%B9-%CE%BF%CE%B9-%CE%AD%CE%BE%CF%85%CF%80%CE%BD%CE%BF%CE%B9-%CE%BC%CE%B5%CF%84%CF%81%CE%B7%CF%84%CE%AD%CF%82-%CE%B7%CE%BB%CE%B5%CE%BA%CF%84%CF%81%CE%B9/

Έρχονται 1.000 προσλήψεις στην ΔΕΗ

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΟ: Μιλάει στο workenter η διευθύντρια Ανθρωπίνων Πόρων και Οργάνωσης της επιχείρησης - Θέσεις σε όλη τη χώρα για διοικητικό και τεχνικό προσωπικό

Το μεγαλύτερο μπαράζ προσλήψεων σε όλη την Ελλάδα, που έχει γίνει ποτέ από επιχείρηση του ευρύτερου δημόσιου τομέα, ετοιμάζει αυτή την περίοδο η ΔΕΗ.
Απομένει μόνο η Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου (ΠΥΣ) για να βγουν στον «αέρα» προκηρύξεις συνολικά 1.000 θέσεων, σύμφωνα με αποκλειστική δήλωση στο workenter της διευθύντριας Ανθρωπίνων Πόρων και Οργάνωσης (ΔΑΝΠΟ) της ΔΕΗ, κ. Αριάδνης Αντωνιάδου.
Όπως μας ανέφερε η κ. Αντωνιάδου, με τις νέες προσλήψεις θα ενισχυθούν «τα ορυχεία, η παραγωγή και η εμπορία». Επίσης, η πλειοψηφία των θέσεων θα
αφορά «τεχνικό προσωπικό ΔΕ».
Αυτό σημαίνει ότι θα επιλεγούν:
- Διοικητικοί υπάλληλοι με πτυχίο ΑΕΙ ή δίπλωμα ΙΕΚ. Θα ζητηθούν δύο ειδικότητες: ΠΕ Υπάλληλοι Γραφείου και ΔΕ Υπάλληλοι Γραφείου. Το μοναδικό προσόν που απαιτείται -πέραν από τον τίτλο σπουδών- είναι η γνώση χειρισμού Η/Υ. Αυτό το προσωπικό θα απασχοληθεί, κυρίως, στους διακανονισμούς της ΔΕΗ στην Αττική και την περιφέρεια.
- Τεχνικό προσωπικό για την ενίσχυση των ορυχείων και στα σταθμών παραγωγής σε όλη τη χώρα. Θα ζητηθούν πτυχιούχοι ΑΕΙ –ΤΕΙ, κυρίως, όμως, απόφοιτοι Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, διαφόρων ειδικεύσεων. Αυτές, κατά κύριο λόγο, είναι: ΔΕ Μηχανοτεχνικοί, ΔΕ Ηλεκτροτεχνικοί Σταθμών, ΔΕ Μηχανοτεχνικοί Εγκαταστάσεων, ΔΕ Τεχνίτες Ορυχείων κλπ. Για όλες τις ειδικότητες θα απαιτηθεί άδεια άσκησης επαγγέλματος.
Οι προκηρύξεις θα εκδοθούν σταδιακά από τις διευθύνσεις της ΔΕΗ και τους σταθμούς παραγωγής. Δεν θα υπάρχει μία ενιαία προκήρυξη.
Δυνατότητα συμμετοχής στους διαγωνισμούς έχουν οι υποψήφιοι ηλικίας 18-65 ετών.
Το νέο προσωπικό θα υπογράψει 8μηνη σύμβαση εργασίας.
Για την επιλογή του προσωπικού θα τηρηθούν τα κριτήρια που προβλέπονται στο νόμο 2190/94:

• Χρόνος ανεργίας
• Εμπειρία
• Κοινωνικές ιδιότητες
• Αριθμός ανηλίκων τέκνων
• Βαθμός τίτλου σπουδών

• Φτιάξτε φάκελο: 1.000+158 σε ΔΕΗ - ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. 
•  https://workenter.gr/dimosio/eidiseis/1000-proslipseis-stin-dei-ae

Έρχονται νέα τιμολόγια δικτύου για ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ - Μικρές μειώσεις, μικρές αυξήσεις ανάλογα με την κατηγορία καταναλωτών

Θοδωρής Παναγούλης

 

Το πρώτο βήμα έγινε, εγκρίθηκε δηλαδή το 10ετές αναπτυξιακό πρόγραμμα του ΑΔΜΗΕ για την περίοδο 2018 – 2027 και σε λίγες μέρες θα γίνει το δεύτερο βήμα που αφορά την απόφαση που θα λάβει η ΡΑΕ για τα νέα τιμολόγια χρήσης δικτύου μεταφοράς και δικτύου διανομής. Δηλαδή τα τιμολόγια του ΑΔΜΗΕ και του ΔΕΔΔΗΕ που πληρώνουν οι καταναλωτές μέσω του λογαριασμού ρεύματος. Σύμφωνα με πληροφορίες του energypress στο εγκεκριμένο πλέον 10ετές του ΑΔΜΗΕ το χρονοδιάγραμμα της «μικρής» διασύνδεσης της Κρήτης είναι δεσμευτικό και προβλέπει ολοκλήρωση του έργου το 2020. Την ίδια χρονιά θα ολοκληρωθεί και η τρίτη φάση της διασύνδεσης των Κυκλάδων, έργο που επισπεύδεται κατά δύο χρόνια.
 

Η έγκριση του 10ετούς προγράμματος του ΑΔΜΗΕ ήταν προϋπόθεση για να προχωρήσει η ΡΑΕ στην κατάρτιση των νέων τιμολογίων μεταφοράς, καθώς τα κόστη ανάπτυξης των έργων αποτελούν σοβαρή παράμετρο για τους υπολογισμούς. Τα νέα τιμολόγια θα ισχύουν για μια 4ετία και θα εφαρμοστούν ένα μήνα μετά την απόφαση για τον καθορισμό τους. Συνεπώς είναι σημαντικό ότι μέσα στην 4ετία παραδίδονται οι διασυνδέσεις της «μικρής» Κρήτης και της τρίτης φάσης των Κυκλάδων. Οι πληροφορίες του energypress αναφέρουν ότι θα υπάρξουν μικρές μειώσεις και μικρές αυξήσεις, ανάλογα με την κατηγορία των καταναλωτών, ωστόσο η μεσοσταθμική εικόνα θα είναι η ίδια με τη σημερινή. Όσον αφορά τα τιμολόγια του ΔΕΔΔΗΕ, φαίνεται ότι οι αλλαγές δεν θα είναι, επίσης, σημαντικές. Εδώ όμως δεν θα υπάρχουν μικροαυξήσεις, και οι μικρομειώσεις θα αφορούν  μεγαλύτερη γκάμα καταναλωτών. Τα τιμολόγια διανομής που θα εγκριθούν τώρα θα αφορούν το 2018 και μόνον. Υπάρχει όμως η σκέψη να υιοθετηθεί και για τον ΔΕΔΔΗΕ 4ετής ρυθμιστική περίοδος, οπότε η επόμενη απόφαση θα αφορά τιμολόγια διανομής για την περίοδο 2019 – 2022.


 https://energypress.gr/news/erhontai-nea-timologia-diktyoy-gia-admie-kai-deddie-mikres-meioseis-mikres-ayxiseis-analoga-me

Πρόταση της ΔΕΗ για ηλεκτροκίνηση

 

της Μαριάννας Τζάννε

Τη δυναμική της ηλεκτροκίνησης στον τομέα των αστικών μεταφορών σκοπεύει να αξιοποιήσει η ΔΕΗ υλοποιώντας ένα φιλόδοξο σχέδιο σε συνεργασία με την πολωνική Solaris Bus & Coach, η οποία κατασκευάζει φιλικά προς το περιβάλλον αστικά λεωφορεία, τρόλεϊ και τραμ. 

H συμφωνία, που επισφραγίστηκε μεταξύ των δύο εταιρειών το περασμένο φθινόπωρο, ενεργοποιείται βάζοντας στο επίκεντρο της στρατηγικής της την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Σύμφωνα με πληροφορίες, το δίδυμο ΔΕΗ - Solaris έχει απευθυνθεί ήδη σε 10 δήμους προτείνοντας συνεργασία στον τομέα της ηλεκτροκίνησης με ένα ολοκληρωμένο προϊόν. Οπως σημειώνουν αρμόδιες πηγές της ΔΕΗ στο «business stories», η πρόταση περιλαμβάνει την προμήθεια ηλεκτροκίνητων λεωφορείων, τη συντήρησή τους, αλλά και την εγκατάσταση των αναγκαίων υποδομών φόρτισης.

Το προϊόν θα περιλαμβάνει επίσης την παροχή της αναγκαίας ηλεκτρικής ενέργειας, η οποία μάλιστα στόχος της ΔΕΗ είναι να προέρχεται από καθαρές πηγές ενέργειας, δηλαδή ΑΠΕ. Υπάρχουν, για παράδειγμα, σκέψεις, όπου είναι εφικτό, να εγκατασταθούν «πράσινοι» σταθμοί ώστε η παραγόμενη ενέργεια να φορτίζει αποκλειστικά τα οχήματα της δημοτικής συγκοινωνίας.

Η επέκταση της ΔΕΗ στην ηλεκτροκίνηση εντάσσεται στον σχεδιασμό της εταιρείας για ανάπτυξη σε νέα πεδία δραστηριοτήτων, πολιτική που υπαγορεύεται και από τη σταδιακή συρρίκνωση του λιγνιτικού χαρτοφυλακίου της. Κουμπώνει μάλιστα με τη στρατηγική του Διαχειριστή Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΔΕΔΔΗΕ), ο οποίος έχει σχεδιάσει να αναπτύξει πιλοτικά 1.400 σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε όλη την Ελλάδα. Η θυγατρική της ΔΕΗ έχει έτοιμο σχέδιο και για την ανάπτυξη της ηλεκτροκίνησης στα νησιά, προωθώντας την κατασκευή 100-150 σταθμών φόρτισης για ηλεκτρικά οχήματα.

Ωστόσο η αγορά των ηλεκτρικών οχημάτων στην Ελλάδα εξακολουθεί να είναι πολύ περιορισμένη και αυτό, σύμφωνα με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ηλεκτροκίνητων Οχημάτων (Ελ.Ιν.Η.Ο), οφείλεται στην έλλειψη κινήτρων από την πλευρά της Πολιτείας. Την τελευταία πενταετία υπολογίζεται ότι στη χώρα μας μπήκαν 450 έως 500 ηλεκτροκίνητα οχήματα τόσο από ιδιώτες όσο και από ερευνητικούς φορείς, την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τη ΔΕΗ.

Οπως όμως σημειώνει ο επίτιμος πρόεδρος του ινστιτούτου Διονύσης Νέγκας, το ποσοστό στον συνολικό στόχο οχημάτων είναι μόλις 0,01% όταν, για παράδειγμα, στη Νορβηγία φτάνει το 40% των οχημάτων που κυκλοφορούν. Η έλλειψη κινήτρων για την αγορά ηλεκτροκίνητων οχημάτων θεωρείται σοβαρό εμπόδιο στην ανάπτυξη της αγοράς - η Γερμανία π.χ. εκτός από φορολογικά κίνητρα παρέχει και χρηματοδότηση ύψους 7.000 ευρώ για την αγορά αντίστοιχων αυτοκινήτων.

Σύμφωνα με το Ελ.Ιν.Η.Ο, ένα επιπλέον πρόβλημα είναι ότι η Πολιτεία δεν αναγνωρίζει ως ηλεκτροκίνητα τα ανεφοδιαζόμενα υβριδικά αυτοκίνητα, τα οποία έχουν τη δυνατότητα να αντλούν ενέργεια από το δίκτυο ηλεκτρισμού. Αυτό τους παρέχει τη δυνατότητα να συνδέονται με την πρίζα για να κινηθούν στον αστικό ιστό και όταν εξέρχονται από αυτόν για υπεραστικά δρομολόγια να χρησιμοποιούν καύσιμο. Σήμερα τα ηλεκτρικά οχήματα αυτής της κατηγορίας έχουν πολύ υψηλό κόστος αγοράς καθώς η Πολιτεία δεν τα απαλλάσσει από τα τέλη ταξινόμησης.

Στον τομέα της φόρτισης υπάρχουν σημαντικές πρωτοβουλίες από ιδιωτικούς φορείς και τον ΔΕΔΔΗΕ, ωστόσο ο κ. Νέγκας εκτιμά ότι δεν αρκούν και ότι χρειάζεται ένα εθνικό σχέδιο δράσης για πού θα τοποθετηθούν οι μονάδες φόρτισης και ποιοι θα τις λειτουργήσουν. Η έλλειψη σημείων φόρτισης είναι ο δεύτερος παράγοντας που εμποδίζει το άνοιγμα της αγοράς της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα.

Επίσης, ο υπουργός Υποδομών Χρήστος Σπίρτζης έχει εξαγγείλει ένα ξεχωριστό από τη ΔΕΗ πλάνο για τη χρήση ηλεκτρικών λεωφορείων στις γειτονιές της Αθήνας. Πρόκειται για οχήματα που θα αξιοποιηθούν για τις μετακινήσεις στο κέντρο της πρωτεύουσας, αλλά και σε πυκνοκατοικημένες περιοχές. Ο ΟΑΣΑ σχεδιάζει να προμηθευτεί 12 αντίστοιχα λεωφορεία στο πλαίσιο του προγράμματος ανανέωσης του στόλου των αστικών συγκοινωνιών, το οποίο χρηματοδοτείται με 30 εκατ. ευρώ από το ΠΕΠ Αττικής.

http://www.newmoney.gr