Πέμπτη 29 Αυγούστου 2013

Θεαματική αύξηση κερδών για τη ΔΕΗ το α΄εξάμηνο

Σημαντική αύξηση της καθαρής κερδοφορίας της σημείωσε το πρώτο εξάμηνο του 2013 η ΔΕΗ, η οποία ανήλθε στα 127,1 εκατ. ευρώ έναντι 22,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2012.
Ο κύκλος εργασιών της Επιχείρησης σημείωσε μικρή αύξηση κατά € 13,2 εκατ. (+0,4%) και διαμορφώθηκε σε € 2.951,2 εκατ. από € 2.938 εκατ. το α΄ εξάμηνο του 2012.
Στον κύκλο εργασιών συμπεριλαμβάνεται ποσό € 43,1 εκατ. που αφορά τη συμμετοχή χρηστών του δικτύου για τη σύνδεσή τους σε αυτό. Το μέγεθος αυτό είναι μειωμένο κατά € 21,6 εκατ. σε σύγκριση με το α΄ εξάμηνο του 2012 (€ 64,7 εκατ.) λόγω της μειωμένης οικοδομικής δραστηριότητας, καθώς και από το γεγονός ότι στην αντίστοιχη περίοδο του 2012 υπήρχε αυξημένος αριθμός αιτήσεων για συνδέσεις με το δίκτυο από παραγωγούς ΑΠΕ (κυρίως Φ/Β).
Τα κέρδη προ τόκων φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) το α΄ εξάμηνο 2013, είναι αυξημένα κατά € 97,3 εκατ. (+19,9%) σε σχέση με το α΄ εξάμηνο 2012 και ανήλθαν σε € 586,3 εκατ. έναντι € 489 εκατ., κυρίως ως αποτέλεσμα της μείωσης του κόστους του ενεργειακού μείγματος κατά € 146 εκατ. (-8,1%), με το περιθώριο EBITDA να ανέρχεται σε 19,9%, σε σύγκριση με 16,6% το α΄ εξάμηνο του 2012.
Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε € 170,2 εκατ. έναντι € 52,5 εκατ. το α΄ εξάμηνο του 2012, ενώ τα καθαρά κέρδη ανήλθαν σε € 127,1 εκατ. έναντι € 22,9 εκατ. την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.
Οι συνολικές πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ, συμπεριλαμβανομένων των εξαγωγών, μειώθηκαν κατά 479 GWh (-1,9%), σε 24.604 GWh, λόγω της χαμηλότερης ζήτησης, παρά τη μικρή ανάκτηση μεριδίου 0,4 ποσοστιαίων μονάδων στη λιανική αγορά. Τα αντίστοιχα έσοδα αυξήθηκαν κατά 1,9% λόγω των τιμολογιακών αυξήσεων από 1.1.2013, οι οποίες αντισταθμίστηκαν μερικώς από τη μείωση του όγκου των πωλήσεων και την επιδείνωση του μείγματος πωλήσεων της ΔΕΗ.
Η παραγωγή και οι εισαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας της ΔΕΗ κάλυψαν το 63,8% της συνολικής ζήτησης, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό το α΄ εξάμηνο του 2012 ήταν 67%. Σε απόλυτα μεγέθη σημειώθηκε μείωση η οποία ανήλθε σε 1.635 GWh, που οφείλεται στη μικρότερη παραγωγή των μονάδων λιγνίτη και φυσικού αερίου, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από την αυξημένη υδροηλεκτρική παραγωγή. Επιπλέον, η παραγωγή τρίτων από ΑΠΕ αυξήθηκε στις 4.167 GWh (+1.195 GWh) και το αντίστοιχο μερίδιό τους στο ενεργειακό μείγμα της χώρας στο 14,3% από 9,8%.
Οι δαπάνες για υγρά καύσιμα, φυσικό αέριο και αγορές ηλεκτρικής ενέργειας μειώθηκαν κατά € 255,5 εκατ. (-17%) σε σχέση με το α΄ εξάμηνο του 2012, κυρίως λόγω των χαμηλότερων δαπανών για φυσικό αέριο και δευτερευόντως για υγρά καύσιμα. Το μεγαλύτερο μέρος της μείωσης των δαπανών για αγορές ενέργειας, το οποίο οφείλεται στη μείωση της Οριακής Τιμής Συστήματος (ΟΤΣ) κατά 39,5%, από € 60,8/MWh σε € 36,8/MWh, αντισταθμίστηκε από την υψηλότερη δαπάνη για την ανάκτηση του μεταβλητού κόστους τρίτων συμβατικών παραγωγών.
Η δαπάνη για δικαιώματα εκπομπής CO2 ανήλθε σε € 106,2 εκατ. το α' εξάμηνο του 2013, αυξημένη κατά € 105,8 εκατ. σε σχέση με το α΄ εξάμηνο του 2012, λόγω του γεγονότος ότι από 1.1.2013, η ΔΕΗ δεν διαθέτει πλέον δωρεάν δικαιώματα εκπομπής CO2. Οι εκπομπές CΟ2 για το α΄ εξάμηνο του 2013 ανήλθαν σε 18,8 εκατ. τόννους έναντι 22,9 εκατ. την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.
Η συνολική μείωση των αμοιβών προσωπικού, συμπεριλαμβανομένης και της μισθοδοσίας που κεφαλαιοποιείται, ανήλθε σε €10,3 εκατ. (-1,9%), μεταξύ των δύο περιόδων. Το μέγεθος αυτό προκύπτει αφού έχει αφαιρεθεί ποσό ύψους € 6 εκατ. από το συνολικό κόστος μισθοδοσίας το οποίο πρέπει να ανακτήσει η ΔΕΗ από το κράτος και το οποίο αφορά 480 εργαζόμενους, οι οποίοι απασχολούνται στο ΙΚΑ-ΕΤΑΜ και το ΤΑΥΤΕΚΩ.
H μείωση του αριθμού του μισθοδοτούμενου τακτικού προσωπικού ανήλθε σε 680 εργαζόμενους, από 20.534 την 30/6/2012 σε 19.854 την 30/6/2013.
Σημειώνεται ότι, παρά το μειωμένο προσωπικό, οι ώρες για υπερωρία και βάρδια μειώθηκαν αθροιστικά κατά 4,3%.
Το α΄ εξάμηνο του 2013, το 46% των συνολικών εσόδων απορροφήθηκε από τις δαπάνες καυσίμων, CO2 και αγορών ενέργειας, έναντι 51,2% την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στη μείωση του ποσοστού των δαπανών για υγρά καύσιμα και φυσικό αέριο σε 16,1% από 23,6% των συνολικών εσόδων. Αντίθετα, η συμμετοχή της δαπάνης για την ανάκτηση του μεταβλητού κόστους τρίτων συμβατικών παραγωγών αυξήθηκε σε 7,3% από 4,2%, ενώ για τα δικαιώματα CO2 διαμορφώθηκε σε 3,6%. Οι προβλέψεις απορρόφησαν το 6,4% των συνολικών εσόδων το α' εξάμηνο του 2013 έναντι 4,8% την αντίστοιχη περίοδο του 2012.
Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα της περιόδου, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ κ. Αρθούρος Ζερβός, δήλωσε: «Τα αποτελέσματα του Ομίλου στο δεύτερο τρίμηνο χαρακτηρίζονται από αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 4,2% και βελτίωση της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) κατά 29,3%. Σε επίπεδο εξαμήνου, η λειτουργική κερδοφορία βελτιώνεται, με το περιθώριο EBITDA να διαμορφώνεται σε 19,9% έναντι 16,6% την αντίστοιχη περίοδο του 2012.
Παρά την αύξηση της δαπάνης για δικαιώματα CO2 κατά € 106 εκατ. περίπου, σημαντική θετική επίδραση στη διαμόρφωση των αποτελεσμάτων είχε η μείωση του κόστους του ενεργειακού μείγματος κατά € 146 εκατ. (-8,1%) που οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στον υπερδιπλασιασμό της υδροηλεκτρικής παραγωγής (αύξηση κατά 116% ή 2.016 GWh).
Κρίσιμο στοιχείο κόστους για το 2013 παραμένει ο Μηχανισμός Ανάκτησης Μεταβλητού Κόστους των μονάδων φυσικού αερίου τρίτων παραγωγών, ο οποίος, παρά τη μειωμένη ζήτηση, επιβάρυνε σημαντικά τα αποτελέσματα του α' εξαμήνου του 2013 με € 215 εκατ. έναντι € 124,7 εκατ. το α' εξάμηνο του 2012. Οι αλλαγές που ανακοίνωσε πρόσφατα η ΡΑΕ για την αντιμετώπιση των στρεβλώσεων στη χονδρεμπορική αγορά δεν έχουν επί της ουσίας αλλάξει μέχρι σήμερα σε τίποτα την λειτουργία της εν λόγω αγοράς.
Αναφορικά με τις εκτιμήσεις μας για το σύνολο του έτους και με παραδοχές για την τιμή του πετρελαίου Brent $ 105/bbl , την ισοτιμία €/$ 1,28 και την τιμή CO2 € 5/τόννο για το διάστημα Σεπτεμβρίου – Δεκεμβρίου 2013, τα βασικά οικονομικά μεγέθη προβλέπεται να διαμορφωθούν ως ακολούθως:
- Έσοδα από πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας: € 5,9 δισ.
- Συνολικά Έσοδα: € 6,1 δισ.
- Περιθώριο EBITDA : 16,5% - 17%
Θα ήθελα, τέλος, να επισημάνω την έναρξη της εμπορικής λειτουργίας τον Αύγουστο της μονάδας συνδυασμένου κύκλου ισχύος 417 MW στο Αλιβέρι, που ενισχύει την ανταγωνιστικότητα του παραγωγικού δυναμικού της Εταιρείας, καθώς και την αναχρηματοδότηση δανείων ύψους € 1,2 δισ. με κοινοπραξία Ελληνικών τραπεζών. Η αναχρηματοδότηση αυτή ήταν ένας από τους βασικούς λόγους για την πρόσφατη αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της Εταιρείας από τον Οίκο Αξιολόγησης Standard & Poor's, ενώ αποτελεί ενδιάμεσο στάδιο ενόψει της ολοκλήρωσης της συμφωνίας για σύναψη μεσο-μακροπρόθεσμου δανείου με στόχο τη βελτίωση της κεφαλαιακής δομής της Εταιρείας».

Δευτέρα 26 Αυγούστου 2013

Με… 40% κενά σε προσωπικό λειτουργούν οι μονάδες της ΔΕΗ στα νησιά !





Νησιά σαν τη Γαύδο και τον Αι Στράτη όπου οι μονάδες 

της ΔΕΗ δεν έχουν ούτε… έναν μόνιμο υπάλληλο. Άλλα 

όπως το Καστελόριζο και η Ανάφη όπου στο σταθμό 

απασχολείται ένας μόνο εργαζόμενος. Και κάποια 

μεγαλύτερα σαν τη Πάρο, τη Μύκονο, και τη Σύρο, όπου 

απουσιάζει το 30%-40% από το απαιτούμενο προσωπικό.

Τα παραπάνω συνθέτουν την εικόνα της ΔΕΗ στη 

νησιωτική 

Ελλάδα με φυσικό επακόλουθο την πλημμελή 

λειτουργία των αυτόνομων μονάδων της, που εξηγεί σε 

μεγάλο βαθμό τα προβλήματα ηλεκτροδότησης, ειδικά τα 

καλοκαίρια στο Αιγαίο.

Σήμερα στα μη διασυνδεδεμένα νησιά, η ΔΕΗ διαθέτει 32 

σταθμούς με270 μικρές και μεγάλες 

γεννήτριες (ηλεκτροπαραγωγά ζεύγη) από παλαιά έως 

και αρκετά καινούργια από πλευράς ηλικίας.



«Και τα 32 νησιά καλύπτονται μόνο με 450 άτομα μόνιμο 

προσωπικό(χωρίς να συνυπολογίζεται η Κρήτη και η 

Ρόδος). Απουσιάζουντουλάχιστον 267 άτομα», όπως έχει 

κατά καιρούς επισημάνει σε επιστολές της προς τη 

διοίκηση, η Διεύθυνση Παραγωγής Νησιών.

Τι σημαίνει αυτό στην πράξη ; Ότι σε σύνολο 717 ατόμων 

που θα έπρεπε κανονικά να επανδρώνουν 

τους 32 αυτόνομους σταθμούς της ΔΕΗ στα νησιά, 

απουσιάζει το 37%.

Τα κενά στα νησιά, (όπως άλλωστε σε κάθε διεύθυνση 

της ΔΕΗ), καλύπτονται με συμβασιούχους που 

προσλαμβάνονται για οκτώ μήνες, κάτι που σημαίνει ότι 

μέχρι να μάθουν τη δουλειά, λήγει η σύμβασή τους και 

φεύγουν, γα να έρθουν μετά άλλοι, κ.ο.κ.

Έχει πολλές φορές κατά καιρούς ζητήσει η ΔΕΗ από την 

πολιτεία να γίνουν προσλήψεις ειδικά στα νησιά, χωρίς 

να παίρνει απάντηση.


Χωρίς προσωπικό από Πάρο έως Αι Στράτη

Σαν φυσικό επακόλουθο, το μόνιμο προσωπικό φτάνει 

στα όριά του, με ότι αυτό συνεπάγεται για την σωστή 

λειτουργία των σταθμών, την αντίδρασή τους σε 

έκτακτες καταστάσεις όπως ζημιές

επισημαίνουν  στελέχη 

της Διεύθυνσης Παραγωγής Νησιών.

Από την πλευρά τους συνδικαλιστές σαν τον Γιώργο 

Αδαμίδη, πρόεδρο του σωματείου Σπάρτακος, φέρνουν 

σαν παράδειγμα το τι συνέβη προ ημερών στην Πάρο

«Στο κοντρόλ του σταθμού της Πάρου (ΑΣΠ), του 

μεγαλύτερου 

των Κυκλάδων ισχύος 54 MW που τροφοδοτεί χάρη στις 

τοπικές διασυνδέσεις άλλα οκτώ νησιά, δούλευε ένας 

μόνο μόνιμος υπάλληλος», λέει χαρακτηριστικά.


Και αν στην Πάρο που δίνει ρεύμα σε Νάξο, Αντίπαρο, Ίο, 

Φολέγανδρο, Κουφονήσια, Σίκινο και Σχοινούσα είναι 

τέτοια η κατάσταση, η εικόνα είναι 

ακόμη χειρότερη στα μικρότερα νησιά που 

διαθέτουν αυτόνομεςμονάδες.

Ενδεικτικό είναι ότι στο Καστελόριζο απασχολείται στη 

μονάδα ένας μόνιμος υπάλληλος που σύντομα 

συνταξιοδοτείται. Το χειρότερο είναι ότι στον Αι Στράτη 

και τη Γαύδο, δεν υπάρχουν μόνιμοι υπάλληλοι και για τη 

λειτουργία των εκεί μονάδων μεταφέρονται άτομα από τα 

κοντινότερα νησιά…

Διασύνδεση, δίκτυα

Προφανώς, δεν φταίει μόνο η έλλειψη προσωπικού για τα 

προβλήματα ηλεκτροδότησης. Είναι σαφές ότι αυτά 

θα λυθούν όταν επιτέλους οι Κυκλάδες διασυνδεθούν με 

την ηπειρωτική χώρα, αφού οιαυτόνομες μονάδες, 

ακριβώς επειδή βασίζουν την λειτουργία τους 

αποκλειστικά και μόνο στις δικές τους δυνάμεις, δεν 

περνά ημέρα που 

να μην παθαίνουν κάποια βλάβη.

Όσο για τα δίκτυα, στις αρχές Ιουλίου σημειώθηκε "black 

out" για μισή ώρα στη Λέρο λόγω βλάβης στα καλώδια

Τον περασμένο Απρίλιο προβλήματα είχαν παρουσιασθεί 

ακόμη και σε διασυνδεδεμένα νησιάόπως η Λευκάδα, η 

Κεφαλονιά και η Ιθάκη που έμειναν χωρίς ρεύμα επί 

τέσσερις ώρες λόγω βλάβης στον εξοπλισμό των 

εγκαταστάσεων του δικτύου μεταφοράς στην Κεφαλονιά. 

Τον ίδιο μήνα σημειώθηκαν διακοπές ρεύματος στη Ρόδο

που αποδόθηκαν στη λασποβροχή που βραχυκύκλωσε 

τους μονωτήρες της ΔΕΗ, αφήνοντας χωρίς ρεύμα 

περιοχές στο νησί.

ΔΕΗ: από το 1992 περιμένουν οι Ροδίτες το νέο εργοστάσιο




Το εργοστάσιο της ΔΕΗ στη Σαντορίνη, όπου σημειώθηκε στις 13 Αυγούστου έκρηξη και πυρκαγιά, με τα γνωστά αποτελέσματα στην ηλεκτροδότηση του νησιού. Ανάλογες σκηνές φοβούνται ότι θα ζήσουν και οι κάτοικοι της Ρόδου, που ακούνε εδώ και 21 χρόνια για νέο εργοστάσιο της ΔΕΗ και δεν το 'χουν δει ακόμαΈχουν περάσει 21 χρόνια και το εργοστάσιο της ΔΕΗ 
ακόμη είναι στα χαρτιά! Τις τελευταίες ημέρες οι 
κάτοικοι της Ρόδου παρακολουθούν προβληματισμένοι 
το μπλακ άουτ στη Σαντορίνη, καθώς το 
«στοιχειωμένο» για 21 χρόνια νέο εργοστάσιο της ΔΕΗ 
στο νησί των Ιπποτών, πριν καν λειτουργήσει, έχει 
κοστίσει δεκάδες εκατομμύρια ευρώ στην Επιχείρηση!
Η υπόθεση του εργοστασίου στη νότια Ρόδο είναι ενδεικτική της προχειρότητας και της επιπολαιότητας με την οποία ενίοτε προχωρούν οι επενδύσεις στη χώρα μας. Η ιστορία έχει ως εξής: το 1992 η ΔΕΗ έψαχνε χώρο για να φτιάξει ένα νέο εργοστάσιο και να καλύψει τις αυξημένες ανάγκες του νησιού, τις οποίες δεν μπορούσε να καλύψει το εργοστάσιο στη Σορωνή.
Εντοπίστηκε μία περιοχή, που όμως δεν εγκρίθηκε, καθ' ότι ήταν υπό την προστασία του Natura 2000. Αναζητήθηκε άλλη περιοχή (Πάνω Γιαλός). Υστερα από αντιδράσεις, πάει κι αυτή η περιοχή. Επόμενη τοποθεσία, ο Μαύρος Κάβος. Απορρίπτεται. Καταλήγουμε το 2001 στις θέσεις «Εμπρός Κάμπος» και «Πλάκα Στενή». Κι από κει ξεκινά ένας μαραθώνιος με εγκρίσεις και απορρίψεις, με το επιχείρημα ότι οι περιοχές είναι χαρακτηρισμένες ως δασικές.
Ενώ ουσιαστικά δεν έχει ξεκαθαρίσει το ιδιοκτησιακό, η ΔΕΗ προκηρύσσει διαγωνισμό για την κατασκευή του εργοστασίου. Επιλέγεται η εταιρεία «ΓΕΚ Τέρνα». Η επένδυση φτάνει τα 183 εκατομμύρια ευρώ και η δέσμευση είναι πως το έργο θα παραδοθεί σε 30 μήνες. Με το κυριότερο θέμα -του οικοπέδου- να εκκρεμεί, ακολουθεί και απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, η οποία ακυρώνει την περιβαλλοντική μελέτη.
Το έργο διακόπτεται. Η ΔΕΗ εν τω μεταξύ έχει καταβάλει 3.200.000 ευρώ για αγορά οικοπέδου στην Απολακκιά στα νότια του νησιού. Οταν επελέγη η Απολακκιά από επιτροπή του Τεχνικού Επιμελητηρίου, είχε ήδη προταθεί από το τότε ΥΠΕΧΩΔΕ να χαρακτηριστεί ως προστατευμένη περιοχή!!! Αισίως, λοιπόν, φτάνουμε στο 2013. Τι γίνεται τώρα; Πληροφορίες θέλουν τη ΔΕΗ να ετοιμάζει νέα περιβαλλοντική μελέτη. Ιδωμεν.
Εν τω μεταξύ το θέμα έχει λάβει και δικαστικές διαστάσεις, με τους οικονομικούς εισαγγελείς να ερευνούν τους όρους της σύμβασης που υπεγράφη μεταξύ της ΔΕΗ και της εταιρείας έπειτα και από επίσημη καταγγελία πρώην στελέχους της ΔΕΗ (Αναστάσιος Πέτρου) ότι η διοίκηση την Επιχείρησης ακολουθεί χειρισμούς που κοστίζουν εκατομμύρια ευρώ στην Επιχείρηση.

Υποχώρησε η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας το επτάμηνο του 2013



Σε κατακόρυφη αύξηση του κόστους παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας οδηγεί η μεγάλη διείσδυση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (ΑΠΕ), που εκτοπίζει από το σύστημα τη λειτουργία φθηνών λιγνιτικών μονάδων.
Αυτό προκύπτει από τα επίσημα στοιχεία του Ανεξάρτητου Διαχειριστή Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΑΔΜΗΕ) για την εξέλιξη της ζήτησης και της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας τον μήνα Ιούλιο, αλλά και το επτάμηνο του έτους.
Η συμμετοχή των λιγνιτικών σταθμών στην εγχώρια παραγωγή το πρώτο επτάμηνο του 2013 εμφανίζεται σταθερά κάτω από το 50%, ενώ τον Μάρτιο και τον Απρίλιο υποχώρησε στο 39%. Το ίδιο διάστημα, οι ΑΠΕ συμμετείχαν στο σύστημα με ποσοστά 13 19% και τον Ιούλιο με 16%, ενώ οι μονάδες φυσικού αερίου με ποσοστά 19-28% και τον Ιούλιο με 28%.
Η εξέλιξη αυτή ενισχύει την αντι-οικονομικότητα του εγχώριου ηλεκτρικού συστήματος, που επιβαρύνεται ήδη από το κόστος στρεβλώσεων, όπως ο κανόνας του 30% που παραμένει σε ισχύ, με αποτέλεσμα ακόμη και σε ώρες χαμηλής ζήτησης να μπαίνουν σε λειτουργία ακριβές μονάδες φυσικού αερίου και να μένουν σβηστές οι λιγνιτικές. Κάθε λιγνιτική κιλοβατώρα που υποκαθίσταται είτε από κιλοβατώρα που παράγεται από φυσικό αέριο είτε από πράσινη κιλοβατώρα, προκαλεί σημαντικό αύξηση του κόστους παραγωγής και καθιστά αναπόφευκτες τις αυξήσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος για καταναλωτές και επιχειρήσεις.
Η παραγόμενη ενέργεια από λιγνίτη στοιχίζει 40 ευρώ η μεγαβατώρα, από φυσικό αέριο 100 ευρώ η μεγαβατώρα και n παραγόμενη ενέργεια από φωτοβολτάικό αμείβεται κατά μέσον όρο με 300 ευρώ η μεγαβατώρα. Το ακριβό μείγμα καυσίμου για την παραγωγή του ηλεκτρικού ρεύματος υπονομεύει τις προσπάθειες ενίσχυσης ανταγωνιστικότητας των ελληνικών επιχειρήσεων και της εθνικής οικονομίας.
Τις πρώτες πιέσεις δέχεται n ΔΕΗ, n οποία καλείται να συντηρήσει επενδύσεις δισεκατομμυρίων σε λιγνιτικές μονάδες που λειτουργούν πολύ περιορισμένα τόσο λόγω της μείωσης Η παραγόμενη ενέργεια από λιγνίτη στοιχίζει 40 ευρώ η μεγαβατώρα, από φυσικό αέριο 100 ευρώ και από φωτοβολταϊκά 300 ευρώ. Η μεγάλη διείσδυση ίων ΑΠΕ στην παραγωγή ενέργειας καθιστά αναπόφευκτες τις αυξήσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος. της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας όσο και της μεγάλης διείσδυσης των ΑΠΕ. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο μέσος όρος χρησιμοποίησης των λιγνιτικών μονάδων τον Ιούλιο ήταν 60%.
Πολλές μονάδες λειτουργούν πολύ κάτω από αυτό τον μέσο όρο, με χαρακτηριστικότερη τη Μελίτη, που αν και η πλέον σύγχρονη μονάδα της ΔΕΗ λειτούργησε σε ποσοστό 47%. Ακόμη χειρότερη εμφανίζεται η εικόνα των μονάδων συνδυασμένου κύκλου της ΔΕΗ οι οποίες λειτουργούν με συντελεστές χρησιμοποίησης μεταξύ 25 και 37%, με εξαίρεση τη μονάδα του Αλιβερίου που λειτούργησε με συντελεστή 58%, με το αντίστοιχο ποσοστό των ιδιωτικών μονάδων να κυμαίνεται γύρω στο 50%.
Βασικός λόγος υπολειτουργίας των συμβατικών μονάδων παραμένει πάντως η μείωση της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΑΔΜΗΕ, τον Ιούλιο n συνολική ζήτηση μειώθηκε κατά 13,6%. Στη συγκράτηση του ποσοστού μείωσης συνέβαλε ο κλάδος της ενεργοβόρου βιομηχανίας με αύξηση της κατανάλωσης κατά 4,8%.
Μειωμένη είναι η ζήτηση ηλεκτρικός ενέργειας όλους τους μήνες του 2013 σε σχέση με τους αντίστοιχους μήνες του 2012 με εξαίρεση τον Απρίλιο, που καταγράφεται μικρή αύξηση της τάξεως του 1,9%.

(Χ. Λιάγγου, Καθημερινή)

Δραματικές αλλαγές λόγω ΑΠΕ και ζήτησης- Κίνδυνος για τα λιγνιτικά της ΔΕΗ



Δραματική μείωση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από τις συμβατικές μονάδες, με πρώτες τις λιγνιτικές, καταγράφουν τα στοιχεία του ΑΔΜΗΕ για το μήνα Ιούλιο, αλλά και για το 7μηνο του 2013.
Η εικόνα του συστήματος ηλεκτροπαραγωγής το 2013, δεν έχει καμία σχέση με αυτή του 2012 και πολύ περισσότερο με του 2011 και του 2010. Η μεγάλη μείωση της ζήτησης λόγω της κρίσης, είναι η μία αιτία. Η σημαντικότερη ωστόσο είναι η μεγάλη αύξηση της παραγωγής από ΑΠΕ, καθώς μέσα σε ένα χρόνο έχει ανατρέψει όλα τα δεδομένα.
Εξαφάνισε την αιχμή της ζήτησης το μεσημέρι και πλέον επιβάλλει άλλες λογικές, τόσο ως προς τη συνεισφορά του κάθε καυσίμου στην κάλυψη της ζήτησης, όσο και στην εμπορική πολιτική της δεσπόζουσας επιχείρησης που είναι η ΔΕΗ, ώστε να διατηρήσει στη ζωή μονάδες αξίας δισεκατομμυρίων, όπως οι λιγνιτικές, οι οποίες κινδυνεύουν άμεσα.
Τα αναλυτικά στοιχεία που έδωσε ο ΑΔΜΗΕ με το μηνιαίο δελτίο του Ιουλίου, δείχνουν ότι το 7ηνο του 2013:
· Η συμμετοχή των λιγνιτικών στην εγχώρια παραγωγή ήταν σταθερά κάτω από το 50%, ενώ τον Μάρτιο και τον Απρίλιο βρισκόταν στο 39%
· Οι ΑΠΕ συμμετείχαν με ποσοστά 13-19% και τον Ιούλιο με 16%
· Οι μονάδες φυσικού αερίου με ποσοστά 19-28% και τον Ιούλιο με 28%
· Η παραγωγή ΑΠΕ στο δίκτυο (κυρίως φωτοβολταϊκά), είναι πλέον σχεδόν διπλάσια από την παραγωγή ΑΠΕ του συστήματος (υψηλή τάση). Δηλαδή το δίκτυο που παλαιότερα ήταν μόνο κατανάλωση, σήμερα παράγει μεγάλες ποσότητες ηλεκτρικού.
Σε αυτά θα πρέπει να προστεθεί η συνεχιζόμενη κάμψη της ζήτησης. Με εξαίρεση τον Απρίλιο, όπου υπήρξε μικρή αύξηση 1,9%, όλους τους υπόλοιπους η ζήτηση ήταν μειωμένη σε σχέση με τους αντίστοιχους μήνες του 2012.
Έτσι και τον Ιούλιο η συνολική ζήτηση μειώθηκε κατά 13,6%, ενώ η ζήτηση ηλεκτρικής ενέργειας από το σύστημα (τις μονάδες ηλεκτροπαραγωγής) έφτασε το 19%. Το ποσοστό αυτό θα ήταν ακόμη μεγαλύτερο, αν δεν αυξανόταν κατά 4,8% η κατανάλωση στους πελάτες υψηλής τάσης (μεταλλουργίες, χαλυβουργίες, τσιμέντα κ.λπ.). Στην πραγματικότητα δηλαδή, οι ελάχιστες βιομηχανικές-μεταποιητικές μονάδες που πληρώνουν πανάκριβα το ρεύμα στη ΔΕΗ, συνέχισαν να προσφέρουν έργο σε μονάδες ηλεκτροπαραγωγής.
Οι επιπτώσεις των παραπάνω στην οικονομική λειτουργία του συστήματος είναι παραπάνω από εμφανείς. Ο συντελεστής χρησιμοποίησης των συμβατικών μονάδων και κυρίως αυτών που καλύπτουν φορτία βάσης (λιγνιτικές) έχει μειωθεί δραστικά. Ο μέσος όρος για όλες τις λιγνιτικές, τον Ιούλιο ήταν 60%. Ωστόσο πολλές μονάδες λειτουργούν και....
κάτω από το ποσοστό αυτό, με αποκορύφωμα τη Μελίτη 1 που λειτούργησε με 47%.
Η εικόνα είναι χειρότερη στις μονάδες συνδυασμένου κύκλου της ΔΕΗ, οι οποίες λόγω της αδυναμίας τους να ανταποκριθούν στα σημερινά δεδομένα λειτουργίας του συστήματος (μεγάλη διείσδυση ΑΠΕ), λειτουργούν με συντελεστές χρησιμοποίησης μεταξύ 25και 37%. Εξαίρεση η νέα μονάδα συνδυασμένου κύκλου του Αλιβερίου, που έχει συντελεστή 58%, ενώ γύρω στο 50% είναι το αντίστοιχο ποσοστό για τις ιδιωτικές μονάδες.
Τα συμπεράσματα από όλα αυτά, μπορούν να συνοψιστούν στα εξής:
* Οι ΑΠΕ αποκτούν σταδιακά κυρίαρχη θέση στο σύστημα παραγωγής, αλλά και προσφοράς ηλεκτρικής ενέργειας
* Οι μονάδες φυσικού αερίου, θα μετατραπούν σταδιακά σε μονάδες γρήγορης εκκίνησης – σβησίματος, ώστε να ανταποκρίνονται με την απαιτούμενη ταχύτητα στις απαιτήσεις του δικτύου, ανάλογα με την ηλιοφάνεια και τους ανέμους, από τη στιγμή που η εγκατεστημένη ισχύς των ΑΠΕ (κυρίως αιολικά και φωτοβολταϊκά) ξεπερνά σήμερα τα 4.000 μεγαβάτ.
* Η κατανάλωση φυσικού αερίου εκ των πραγμάτων θα μειωθεί, λόγω της μειωμένης λειτουργίας των μονάδων που καίνε φυσικό αέριο.
* Οι λιγνιτικές μονάδες θα δεχτούν μεγάλη πίεση, καθώς ορισμένες από αυτές, λόγω παλαιότητας, υψηλών εκπομπών ρύπων και χαμηλού συντελεστή απόδοσης, θα οδηγηθούν αναπόφευκτα σε κλείσιμο.
* Η πιθανότητα να διακόψει τη λειτουργία της η ΛΑΡΚΟ αλλά και άλλες μεταλλουργίες, ή βιομηχανικοί καταναλωτές με σταθερά φορτία, λόγω υψηλής τιμής ηλεκτρικού και οικονομικής κρίσης, θα είναι μοιραία και για τη ΔΕΗ καθώς θα χάσει μεγάλο μέρος από τα 800 μεγαβάτ που κρατάνε στη ζωή τις λιγνιτικές μονάδες της ΔΕΗ.
Και εν τέλει είναι στο χέρι της ίδιας της ΔΕΗ, αντί όπως τώρα να χρησιμοποιεί την μονοπωλιακή της θέση στον έλεγχο των λιγνιτών και των υδροηλεκτρικών, αποτελειώνοντας επιχειρήσεις όπως η ΛΑΡΚΟ, να προσφέρει πραγματικά χαμηλά και ειδικά τιμολόγια για τη βιομηχανία, προκειμένου να διασώσει την παραγωγική της υποδομή σε λιγνιτικά εργοστάσια, να διασώσει τη βιομηχανία και να βοηθήσει την ελληνική οικονομία να ανακάμψει.


(Μ. Καϊταντζίδης, Euro2day)

Τρίτη 20 Αυγούστου 2013

ΔΕΗ: Ετοιμάζει «ξεσκαρτάρισμα» πελατολογίου

Για «ξεσκαρτάρισμα» του πελατολογίου της ετοιμάζεται η ΔΕΗ,
ενόψει των ευρύτερων αλλαγών που επίκεινται στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, τόσο σε ρυθμιστικό επίπεδο (αλλαγή μοντέλου), όσο και με το σπάσιμο της ΔΕΗ που προβλέπει μεταβίβαση στη «μικρή ΔΕΗ» του 30% των υφιστάμενων πελατών. Η διαδικασία αυτή θα ξεκινήσει με τη χαρτογράφηση των επιμέρους κατηγοριών των καταναλωτών. Αυτή δεν θα γίνει απλώς με βάση την τάση σύνδεσης (υψηλή, μέση, χαμηλή), αλλά με βάση τα εμπορικά χαρακτηριστικά της κάθε ομάδας. Έτσι η ΔΕΗ θα ομαδοποιήσει τις επιμέρους κατηγορίες καταναλωτών, ώστε να γίνει δυνατή η ταξινόμηση κάθε τμήματος με κριτήριο το κατά πόσο είναι επιθυμητή η διατήρηση και εξυπηρέτησή τους. Όλα τα παραπάνω θα αποτελέσουν τμήμα μελέτης την οποία θα αναθέσει η ΔΕΗ σε εξωτερικό συνεργάτη, εξειδικευμένη εταιρεία, η οποία θα αναλάβει την ανάπτυξη ενιαίου μοντέλου κατάρτισης τιμολογιακής στρατηγικής και επί μέρους τιμολογιακών πολιτικών, για λογαριασμό της γενικής διεύθυνσης εμπορίας της επιχείρησης. Η προετοιμασία αυτή κρίθηκε απαραίτητη από τη ΔΕΗ, μετά την πλήρη απελευθέρωση όλων των τιμολογίων, τα οποία τυπικά από την 1η Ιουλίου έχουν πάψει να είναι ρυθμιζόμενα, ενώ σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που έχουν αναληφθεί έναντι της ΕΕ, θα πρέπει να αντανακλούν το πραγματικό του κόστος. Επιπλέον, οι αναμενόμενες ρυθμιστικές παρεμβάσεις για μετάβαση στο target model τις οποίες επεξεργάζεται η ΡΑΕ, σε συνδυασμό με το σχεδιαζόμενο σπάσιμο της ΔΕΗ με τη δημιουργία της «μικρής ΔΕΗ», εκτιμάται ότι θα επηρεάσουν σημαντικά τη δραστηριότητα εμπορίας. Με δεδομένο ότι στη «μικρή ΔΕΗ» θα μεταφερθεί, εκτός από το 30% της παραγωγικής υποδομής και αντίστοιχο ποσοστό του πελατολογίου της επιχείρησης, η διοίκηση με την χαρτογράφηση των καταναλωτών, θέλει να γνωρίζει την αξία που προσφέρει κάθε ομάδα καταναλωτών και ποια η τιμολογιακή στρατηγική που θα ακολουθήσει. Ο ρόλος του συμβούλου Όπως επισημαίνει η ίδια η ΔΕΗ στην προκήρυξη του διαγωνισμού για την επιλογή συμβούλου, «Η προετοιμασία αυτή θα εκφρασθεί μέσω της εφαρμογής μίας συνολικής δράσης που θα υποστηρίξει την κατάρτιση μίας τιμολογιακής στρατηγικής βασισμένης στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της αγοράς και των πελατειακών τμημάτων που διαμορφώνονται σε αυτήν καθώς και την ανάπτυξη εξειδικευμένων τιμολογιακών πολιτικών για την προσέγγιση κάθε πελατειακού τμήματος. Απώτερο σκοπό της προσπάθειας αυτής αποτελεί η μεγιστοποίηση της αξίας των τμημάτων αυτών για την Επιχείρηση υπό το πρίσμα των ρυθμιστικών και λοιπών παρεμβάσεων που δρομολογούνται για την πλήρη αναμόρφωση του τρόπου λειτουργίας της αγοράς ενέργειας». Επιπλέον, στόχος της ανάλυσης που αναλαμβάνει ο σύμβουλος της ΔΕΗ, «θα είναι να προσδιοριστεί η αξία για την Επιχείρηση και το προφίλ του κάθε πελατειακού τμήματος βάσει των ειδοποιών εμπορικών χαρακτηριστικών του, ώστε να καθίσταται δυνατή η ταξινόμηση κάθε τμήματος σύμφωνα με το κατά πόσο είναι επιθυμητή η διατήρηση και εξυπηρέτησή τους». Έτσι ο σύμβουλος της ΔΕΗ, θα πρέπει, σύμφωνα με την προκήρυξη, να αναγνωρίσει, αξιολογήσει και ταξινομήσει τα πελατειακά τμήματα «σύμφωνα με συγκεκριμένες διαστάσεις-κριτήρια αξιολόγησης, καθώς και να προσδιορίσει τα δυνητικά μη επιθυμητά τμήματα.» Με πιο απλά λόγια η προετοιμασία αυτή σημαίνει ότι όταν και εφόσον φτάσει η ώρα να μεταβιβάσει η ΔΕΗ το πελατολόγιό της στη μικρή ΔΕΗ, να γνωρίζει ποιους καταναλωτές αξίζει τον κόπο να κρατήσει η ίδια και ποιους να... ξαποστείλει στη «μικρή ΔΕΗ», ή τουλάχιστον να έχει στα χέρια της πραγματικά δεδομένα για το καταναλωτικό προφίλ των πελατών της, προκειμένου να διαπραγματευτεί. Τώρα το αν ο υποψήφιος επενδυτής της «μικρής ΔΕΗ» θα δεχτεί να πληρώσει για τους κατιμάδες, ενώ η «μεγάλη ΔΕΗ» θα κρατήσει τα φιλέτα του πελατολογίου, αυτό είναι μια άλλη υπόθεση.
 
(Μ. Καϊταντζίδης, Euro2day)

Ρεύμα το... πολύτιμο στα νησιά


Δεν είναι μόνο η Σαντορίνη, που τις τελευταίες ημέρες καλείται
να ζήσει στο αποκορύφωμα της τουριστικής περιόδου, είτε χωρίς καθόλου ηλεκτρική ενέργεια , είτε με ρεύμα με… δελτίο. Οι διακοπές ρεύματος είναι εξαιρετικά συνηθισμένο φαινόμενο, τόσο το χειμώνα, όσο κυρίως το καλοκαίρι, όταν η τουριστική κίνηση αυξάνει κατακόρυφα τη ζήτηση και το παραγωγικό δυναμικό δεν επαρκεί. Αυτό τουλάχιστον μαρτυρά το γεγονός ότι τουλάχιστον έξι νησιά στις Κυκλάδες και μαζί και η Πάρος κάθε χρόνο έχουν μάθει να ζουν στο ρυθμό των προγραμματισμένων διακοπών ρεύματος. Ο ΑΣΠ Πάρου, ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια παραγωγής στις Κυκλάδες, διαθέτει 7 μονάδες με ισχύ 54,5MW ενώ στο χώρο της μονάδας τοποθετούνται φορητά ζεύγη ακόμη 23MW. Οι μονάδες αυτές θεωρητικά επαρκούν για να καλύψουν τη ζήτηση στο νησί, ωστόσο από την Πάρο παίρνουν ρεύμα και τα υπόλοιπα νησιά, με αποτέλεσμα τις θερμές μέρες του καλοκαιριού, να υπάρχουν συχνές διακοπές ρεύματος. Εάν δε γίνουν αυτές οι διακοπές, ώστε να μειωθεί ο φόρτος στις μονάδες, τότε κινδυνεύουν με μπλακ άουτ όλα τα νησιά. Εκτός όπως από την Πάρο, και άλλα νησιά αντιμετωπίζουν προβλήματα: Στις αρχές Ιουλίου παρατηρήθηκαν σημειώθηκε γενικό black out για μισή ώρα στη Λέρο, ενώ στη συνέχεια ακολούθησαν συνεχείς διακοπές τόσο στη Λέρο όσο και άλλα νησιά του βορείου συγκροτήματος Δωδεκανήσου. Το πρόβλημα προκλήθηκε από εκρήξεις στους μετασχηματιστές της ΔΕΗ στο Μαστιχάρι της Κω Τον περασμένο Απρίλιο Λευκάδα, Κεφαλονιά και Ιθάκη (διασυνδεδεμένα νησιά), έμειναν χωρίς ρεύμα επί 4 ώρες λόγω προβλήματος στον εξοπλισμό των εγκαταστάσεων του διαχειριστή του δικτύου μεταφοράς στην Κεφαλονιά, σε μια χρονική στιγμή που και η εναλλακτική τροφοδότηση (υποσταθμός Ακτίου) δεν ήταν εφικτή λόγω εργασιών αναβάθμισης του κυκλώματος. Επίσης τον Απρίλιο σημειώθηκαν διακοπές ρεύματος στη Ρόδο, που αποδόθηκαν στην λασποβροχή που βραχυκύκλωσε τους μονωτήρες της ΔΕΗ, αφήνοντας χωρίς ρεύμα ολόκληρες περιοχές στο νησί. Βεβαίως το πιο γνωστό black out, μέχρι τη Σαντορίνη, δεν ήταν άλλο από εκείνο της Αίγινας τον Αύγουστο του 2010. Τότε το νησί έμεινε χωρίς ρεύμα καθώς τέθηκαν εκτός λειτουργίας από βλάβη τα δύο από τα τρία καλώδια που το συνδέουν με το ηπειρωτικό σύστημα. Ακόμη και μετά την αποστολή ηλεκτροπαραγωγών ζευγών η Αίγινα αναγκάστηκε εν μέσω της τουριστικής σεζόν να ζήσει με δελτίο… ρεύματος, αφού επί πολλές ημέρες πραγματοποιούντο διακοπές καθώς δεν επαρκούσε η ενέργεια από το ένα καλώδιο. Μόνο μετά τη μεταφορά και εγκατάσταση 12 ζευγών γεννητριών, το πρόβλημα αποκαταστάθηκε. Και ενώ τα προβλήματα είναι παρόντα εδώ και χρόνια, εκείνο που λείπει είναι ένας συνεπής και ολοκληρωμένος σχεδιασμός, που θα δίνει λύση στο θέμα της αξιόπιστης τροφοδοσίας των νησιών με ηλεκτρική ενέργεια. Το πρώτο βήμα αναμένεται να γίνει με ένα έργο που θα έπρεπε να έχει ήδη σχεδιαστεί και ολοκληρωθεί εδώ και τουλάχιστον 10 χρόνια. Ο λόγος για τη διασύνδεση των Κυκλάδων (Λαύριο-Σύρος,Σύρος-Τήνος, Σύρος-Παρος και Σύρος-Μύκονος), ο διαγωνισμός για την οποία προκηρύχθηκε αρχές Ιουλίου και το έργο αναμένεται να έχει υλοποιηθεί τα επόμενα 2 χρόνια, το νωρίτερο. Ωστόσο εκτός από τη διασύνδεση των Κυκλάδων μια σειρά από έργα, με κυριότερο τη διασύνδεση της Κρήτης, έχουν και αυτά πάρει σειρά. Αρκεί βεβαίως να υπάρξει ολοκληρωμένος σχεδιασμός. Και η υπόθεση της Σαντορίνης έδειξε ότι κάθε σεζόν που περνά χωρίς αποφάσεις, τα προβλήματα γίνονται πιο έντονα και οι επιπτώσεις πιο οδυνηρές.
(X. Φλουδόπουλος, capital.gr)

Σάββατο 17 Αυγούστου 2013

ΓΕΝΟΠ: Η ΔΕΗ οφείλει επίσης να εξηγήσει κάποτε στον Ελληνικό λαό τι σημαίνει κόστος παραγωγής, κόστος εφεδρείας και κόστος απώλειας τεχνογνωσίας


Η ταλαιπωρία των κατοίκων και των επισκεπτών της
Σαντορίνης μετά την πυρκαγιά στο σταθμό παραγωγής της ΔΕΗ, αναδεικνύει με τον πλέον έντονο τρόπο τις μεγάλες ελλείψεις προσωπικού και την απουσία επενδύσεων εκσυγχρονισμού στο μη Διασυνδεδεμένο Σύστημα.
Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ είχε επισημάνει πολλές φορές τους κινδύνους που εγκυμονούν για τη λειτουργία και την ασφάλεια των εγκαταστάσεων οι ελλείψεις προσωπικού και είχε ζητήσει επανειλημμένα προσλήψεις. 

Η κυβέρνηση δεν πείθει κανέναν όταν προσπαθεί να αναπτύξει τον τουρισμό και την ίδια στιγμή αδιαφορεί για βασικές υποδομές όπως αυτές που αφορούν την ηλεκτροπαραγωγή. Θα ήταν προτιμότερο και πιο αποτελεσματικό αντί να σχεδιάζει τη διάλυση και το ξεπούλημα της ΔΕΗ, να επιτρέψει στη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού αφ΄ενός να προσλάβει το απαραίτητο προσωπικό και αφ΄ετέρου να κάνει τις αναγκαίες επενδύσεις σε όλο το νησιωτικό σύμπλεγμα όπου υπάρχουν αυτόνομοι σταθμοί παραγωγής.

Το ατύχημα στη Σαντορίνη έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά βιομηχανικών ατυχημάτων στη ΔΕΗ  την τελευταία περίοδο και να θυμίσει στην κυβέρνηση, τη ΡΑΕ και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς ότι η ηλεκτρική ενέργεια είναι πρώτιστο κοινωνικό αγαθό και ταυτόχρονα καθοριστικός παράγοντας για την οικονομική ανάπτυξη. Θα ήταν εύλογο να αναρωτηθεί κανείς τι θα συνέβαινε στην περίπτωση ιδιωτών παραγωγών και αν αυτοί θα έκαναν τις αναγκαίες υποδομές ή ακόμα θα κρατούσαν ανενεργές επενδύσεις μόνο για εφεδρεία, η οποία είναι τόσο πολύτιμη, ιδιαίτερα στον εκτεταμένο νησιωτικό χώρο της Ελλάδας. Με μαθηματική ακρίβεια το ατύχημα στη Σαντορίνη θα εξελισσόταν σε συμβάν όπως αυτό της Καλιφόρνιας πριν μερικά χρόνια.

Η διοίκηση της ΔΕΗ πέρα από την αναζήτηση των αιτιών, των ευθυνών και τον απολογισμό που πρέπει να κάνει, χρειάζεται να προβεί στις απαραίτητες ενέργειες ώστε να προληφθούν ανάλογα γεγονότα και να προλάβει τα χειρότερα. Οφείλει επίσης να εξηγήσει κάποτε στον Ελληνικό λαό τι σημαίνει κόστος παραγωγής, κόστος εφεδρείας και κόστος απώλειας τεχνογνωσίας (που προκαλεί η μείωση του προσωπικού λόγω των συνταξιοδοτήσεων έμπειρου τεχνικού προσωπικού).

Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ συγχαίρει όλους τους συναδέλφους που κατέβαλαν (και συνεχίζουν  να καταβάλουν ) υπεράνθρωπες προσπάθειες για να περιοριστούν οι συνέπειες της βλάβης και να αποκατασταθεί το συντομότερο δυνατό , η ομαλή ηλεκτροδότηση του νησιού. 

Παρασκευή 16 Αυγούστου 2013

Με τη μέθοδο… «βλέποντας και κάνοντας» η αποκρατικοποίηση της ΔΕΗ

Το μοντέλο που θα κάνει ελκυστική την προοπτική εξαγοράς της
λεγόμενης «μικρής ΔΕΗ» από τους πιθανούς αγοραστές μελετούν στελέχη του Υπουργείου Περιβάλλοντος σε στενή συνεργασία με επιτελείο που έχει ήδη δημιουργηθεί στη ΔΕΗ. Και τούτο διότι τα πρώτα μηνύματα από την ευρωπαϊκή ενεργειακή αγορά δείχνουν ότι οι ξένες εταιρείες δεν είναι πρόθυμες να προσέλθουν σε μια τέτοια λύση ως αγοραστές, παρά μόνον εάν δημιουργηθεί ένα «πακέτο» που να δίνει προοπτική. «Στη συγκεκριμένη χώρα, στη συγκεκριμένη ηλεκτρική αγορά, στη συγκεκριμένη ΔΕΗ, για να επενδύσεις πρέπει να το κίνητρο να είναι πολύ σοβαρό» φέρεται να διαμήνυσε ευρωπαϊκή εταιρεία που βολιδοσκοπήθηκε μέσω πολιτικών διαύλων.   Σε κάθε περίπτωση το αρχικό σχέδιο αποκρατικοποίησης της ΔΕΗ που παρουσίασε το ΥΠΕΚΑ και «πέρασε» με πράξη του Υπουργικού Συμβουλίου δεν θεωρείται αρκετό. Αντίθετα απαιτείται περεταίρω επεξεργασία και, αν χρειαστεί, αλλαγές. Άλλωστε το «βλέποντας και κάνοντας» επιβεβαιώνει η τελευταία παράγραφος της Πράξης του Υπουργικού Συμβουλίου, η οποία επιλέξει αναφέρει: 
«Εξουσιοδοτούμε από κοινού τον υπουργό Οικονομικών και τον υπουργό ΠΕΚΑ, να επιφέρουν τροποποιήσεις στο ανωτέρω Σχέδιο ή σε τμήματα αυτού, ιδίως όσον αφορά στον καθορισμό και στο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των επί μέρους φάσεων και σταδίων κάθε ενότητας» κλπ. Το σχέδιο προβλέπει ως γνωστόν τη δημιουργία της λεγόμενης «Μικρής ΔΕΗ» στην οποία η μητρική θα εισφέρει μονάδες ηλεκτροπαραγωγής και πελατολόγιο σε ποσοστό 30% αυτού που κατέχει σήμερα η ΔΕΗ. Συγκεκριμένα, 1.400 μεγαβάτ λιγνιτικών μονάδων, 500 μεγαβάτ υδροηλεκτρικών και 500 μεγαβάτ φυσικού αερίου, δηλαδή συνολικά 2.400 μεγαβάτ.  
 
Αγκάθια  
Εξυπακούεται ότι η παραχώρηση στη νέα εταιρεία των λιγνιτικών μονάδων, θα συνοδευτεί και από το δικαίωμα πρόσβασης σε λιγνιτορυχεία που είναι απαραίτητα για την τροφοδοσία τους. 
Το σπάσιμο της ΔΕΗ σε «μικρή» και «μεγάλη», είναι σαφές ότι γίνεται προκειμένου να αναπτυχθεί ο ανταγωνισμός στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς σήμερα οι ανεξάρτητες μονάδες είναι αποκλειστικά φυσικού αερίου, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να ανταγωνιστούν τις φθηνές μονάδες της ΔΕΗ (λιγνίτες, νερά). Πρέπει όμως να υπογραμμιστεί ότι οι περισσότερες λιγνιτικές μονάδες της ΔΕΗ έχουν πεπερασμένο χρονικό περιθώριο λειτουργίας και θα πρέπει να σταματήσουν να λειτουργούν με τη συμπλήρωση προκαθορισμένων και συμφωνημένων με την ΕΕ ωρών λειτουργίας.  
Για την παράταση της ζωής τους, θα πρέπει να γίνουν σοβαρές επενδύσεις για περιορισμό των εκπομπών και βελτίωση του βαθμού απόδοσής τους που σήμερα είναι μικρός. 
Έτσι λοιπόν το ενδιαφέρον των ξένων ενεργειακών αγορών, αλλά και το τίμημα πώλησης λιγνιτικών μονάδων είναι ένα πολύ σχετικό μέγεθος που συναρτάται άμεσα με τον υπολειπόμενο χρόνο ζωής και τις ενδεχόμενες επενδύσεις που πρέπει να γίνουν σε αυτές.  
Παρόλα αυτά η πράξη του Υπουργικού Συμβουλίου θέτει προκαταβολικούς όρους όπως τη μεταφορά στη νέα εταιρεία μέρους του υφιστάμενου δανεισμού της ΔΕΗ, καθώς όπως αναφέρει επιγραμματικά, «ο δανεισμός της ΔΕΗ σε πολύ μεγάλο βαθμό έχει χρηματοδοτήσει την κατασκευή και συντήρηση των παραγωγικών μονάδων που θα εισφερθούν στην νέα εταιρεία». Επίσης ότι δεν θα επιτραπεί η πώληση κάτω από την λογιστική αξία των εισφερομένων στοιχείων όπως αυτή προσδιορίζεται με τα διεθνή λογιστικά πρότυπα.  Όσο για τα λιγνιτωρυχεία, η ΔΕΗ ή οι σύμβουλοί της θα πρέπει να αποτιμήσουν την αξία του δικαιώματος παραχώρησης που έχουν από το Ελληνικό Δημόσιο, καθώς ο λιγνίτης είναι περιουσία του Κράτους.  
 
Πελάτες 
  Ένα πολύ λεπτό σημείο της όλης διαδικασίας αφορά τη μεταφορά στην εταιρεία του 30% των πελατών της ΔΕΗ, τους οποίους προμηθεύει με ηλεκτρικό. Η Πράξη Υπουργικού Συμβουλίου αναγνωρίζει το πρόβλημα το οποίο έχει να κάνει με το κατά πόσο θα είναι υποχρεωτική η μεταφορά ενός πελάτη από τον προμηθευτή που έχει σήμερα (ΔΕΗ) σε έναν άλλο, και αυτό παρά την βούλησή του, προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος του 30%. «Στο πλαίσιο αυτό παραμένει υπό εξέταση επί του παρόντος ο τρόπος με τον οποίο η νέα εταιρεία θα προσελκύσει πελάτες, κατ' αναλογία, από την πελατειακή βάση της ΔΕΗ ανά κατηγορία πελατών», αναφέρεται χαρακτηριστικά και απλώς περιγράφεται η αμηχανία επί του πρακτέου.  
 
Χρονοδιάγραμμα   Η προετοιμασία για τη δημιουργία της «Μικρής ΔΕΗ» θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέχρι τον Ιούνιο του 2014 και η συναλλαγή με τον επενδυτή μέχρι τον Ιανουάριο του 2015. Στη συνέχεια θα γίνει η πώληση του 17% των μετοχών από αυτές που κατέχει το Δημόσιο (51%) σε στρατηγικό επενδυτή. Σύμφωνα ωστόσο με πληροφορίες του Energypress, δεν αποκλείεται, στο πλαίσιο των τροποποιήσεων επί του σχεδίου, να προηγηθεί η πώληση του 17%, εάν κριθεί ότι η δημιουργία και πώληση της «μικρής ΔΕΗ» θα καθυστερήσει ή δεν θα προσελκύσει το επενδυτικό ενδιαφέρον.