Εκτός αγοράς παλιές μονάδες της ΔΕΗ

Εκτός της ημερήσιας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, τέθηκαν από

την 1η Αυγούστου εννέα από τις παλιότερες μονάδες της ΔΕΗ, οι περισσότερες από τις οποίες είχαν πάψει να παράγουν, λόγω αντιοικονομικής λειτουργίας.
Η θέση τους σε ψυχρή εφεδρεία είχε προαποφασιστεί στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης του μηχανισμού πληρωμής αποδεικτικών διαθεσιμότητας ισχύος (ΑΔΙ) και του μηχανισμού ανάκτησης μεταβλητού κόστους.
Οι αλλαγές που εισηγήθηκε η ΡΑΕ και αποδέχτηκε το υπουργείο ΠΕΚΑ, έχουν ως στόχο την σταδιακή προσαρμογή της αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας στους όρους που θα διαμορφώσει το νέο μοντέλο που θα ισχύσει από τα μέσα του 2014 (target model) αφ' ενός και στην διατήρηση σε λειτουργία μονάδων που η λειτουργία του είναι αποδοτική και κυρίως μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του συστήματος, μετά την απότομη και μεγάλη συμμετοχή των ΑΠΕ στο ισοζύγιο.
Έτσι προβλέφθηκε ταυτόχρονα με την απόσυρση των παλαιών μονάδων της ΔΕΗ, η πληρωμή των μονάδων φυσικού αερίου που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της συγκυρίας (υψηλός βαθμός απόδοσης, ευελιξία για την διατήρηση της ισορροπίας στο σύστημα λόγω υψηλής παραγωγής ΑΠΕ). Οι μονάδες αυτές θα αμείβονται με ένα επιπλέον Αποδεικτικό Διαθεσιμότητας Ισχύος για τις υπηρεσίες που προσφέρουν στο σύστημα, το ύψος του οποίου ορίστηκε σε 56.000 ευρώ ανά εγκατεστημένο μεγαβάτ και έτος.
Σύμφωνα με την απόφαση της ΡΑΕ, την αμοιβή αυτή θα εισπράττουν 4 μονάδες φυσικού αερίου της ΔΕΗ και 7 μονάδες ανεξάρτητων παραγωγών (ιδιωτικές) με ισχύ 1.823 και 2.560 μεγαβάτ αντίστοιχα.
Σε ό,τι αφορά στις μονάδες της ΔΕΗ που βγαίνουν εκτός αγοράς, δεν αποκλείεται ορισμένες από αυτές να συμφωνηθεί με τον διαχειριστή του συστήματος (ΑΔΜΗΕ) να διατηρηθούν σε ψυχρή εφεδρεία, προσφέροντας υπηρεσίες στο σύστημα. Ωστόσο η προοπτική αυτή, θα πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο ειδικής μελέτης για να διαπιστωθεί αν όντως το σύστημα έχει ανάγκη από την υπηρεσία αυτή και αν ναι, ποιες μονάδες πληρούν τις προϋποθέσεις να την αναλάβουν και με ποιο τίμημα.

Οι μονάδες της ΔΕΗ που τέθηκαν εκτός αγοράς από την 1η Αυγούστου είναι οι εξής (σε παρένθεση το καύσιμο και η εγκατεστημένη ισχύς):
ΑΗΣ Αγ. Γεωργίου Νο 8 (συμβατικός λέβητας με φυσικό αέριο, 151)
ΑΗΣ Αγ. Γεωργίου Νο 9(συμβατικός λέβητας με φυσικό αέριο, 188)
ΑΗΣ Αλιβερίου Νο 3 (πετρέλαιο, 144)
ΑΗΣ Αλιβερίου Νο 4 (πετρέλαιο,144)
ΑΗΣ Λαυρίου Ι (πετρέλαιο, 123)
ΑΗΣ Λαυρίου ΙΙ (πετρέλαιο, 287)
ΑΗΣ Λαυρίου ΙΙΙ (συνδυασμένου κύκλου «πατέντας ΔΕΗ» με φυσικό αέριο, 173)
ΑΗΣ Λιπτόλ Ι & ΙΙ (λιγνίτης, 30&8)
ΑΗΣ Πτολεμαίδας ΙΙ (λιγνίτης, 116 ).

Οι μονάδες φυσικού αερίου που θα εισπράττουν το επιπλέον Αποδεικτικό Διαθεσιμότητας Ισχύος είναι οι εξής (σε παρένθεση η ιδιοκτησία και η ισχύς σε μεγαβάτ):
Άγιος Νικόλαος Protergia (Μυτιληναίος, 432,7)
ΑΗΣ Αλιβερίου V (ΔΕΗ, 420)
Ενεργειακή Θεσσαλονίκης (ΕΛΠΕ-Edison 389)
Elpedison Θίσβη (ΕΛΠΕ-Edison, 410)
Ήρων ΙΙ Βοιωτίας (ΤΕΡΝΑ-GdFSuez, 422)
Ήρων Θερμοηλεκτρική Ι, ΙΙ, ΙΙΙ (Ανοικτού κύκλου, ΤΕΡΝΑ-GdFSuez 49,3 Χ 3)
Korinthos Power (Μυτιληναίος 65%-Μότορ Οιλ 35%, 433)
ΑΗΣ Κομοτηνής (ΔΕΗ, 476)
ΑΗΣ Λαυρίου IV (ΔΕΗ, 550)
ΑΗΣ Λαυρίου V (ΔΕΗ, 377)

Euro2day

Ηρωικές προσπάθειες από τους εργαζόμενους στον Α.Σ.Π. ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ

Ανακοίνωση από την 
"ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗ 
ΚΙΝΗΣΗ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ - ΕΤΕ/ΔΕΗ"


Το πρόσφατο δυσάρεστο συμβάν στον Α.Σ.Π. ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ αποδεινύει για άλλη μια φορά την ανυπαρξία της διοίκησης τόσο στο τομέα προστασίας και  ασφάλειας των εργαζομένων όσο και στον ανεπαρκή ενεργειακό σχεδιασμό που έχει μαζί με το αρμόδιο υπουργείο, ειδικά σε τουριστικά μέρη της πατρίδας μας που είναι σημεία αναφοράς για την προβολή της.
Οι εργαζόμενοι στον Α.Σ.Π. ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ με αυταπάρνηση και μοναδικό επαγγελματισμό και κάτω από  αντίξοες εργασιακές συνθήκες έδειξαν στους χρυσοκάνθαρους και ανεύθυνους διοικούντες ότι όσες περικοπές και αν αποφασίσουν,όσο και αν υπονομεύουν το αίτημα για προσλήψεις στον Όμιλο ΔΕΗ, θα είναι πάντα στη πρώτη γραμμή με κίνδυνο της ζωής τους για να αποκατασταθεί η ηλεκτροδότηση του νησιού.  


Γνωρίζει πολύ καλά η διοίκηση της ΔΕΗ ότι η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού και η έλλειψη συντηρήσεων οδηγούν τη ΔΕΗ στην πλήρη απαξίωσης της και φυσικά στο ξεπούλημα της. Άλλωστε δεν είναι τυχαίο ότι καμία αναφορά για την προστασία των εργαζόμενων και για τις υπερπροσπάθεις που έκαναν δεν έγινε από τους τηλεαστέρες και τα κανάλια των εργολάβων.

Η ΔΑΚΕ-ΕΤΕ/ ΔΕΗ  εκφράζει τον απέραντο θαυμασμό της, στους ηρωικούς εργαζόμενους του Α.Σ.Π.- ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ και θα παλέψει με κάθε δυνατό μέσο που διαθέτει ώστε να γίνει δεκτό από την κυβέρνηση το διαχρονικό αίτημα του Σ/Κ για προσλήψεις στη ΔΕΗ και για τον εκσυγχρονισμό των σταθμών παραγωγής.

ΓΕΝΟΠ-ΔΕΗ:Η συμφωνία ανάμεσα στη ΔΕΗ και τον Όμιλο Κοπελούζου είναι στον «αέρα»

   Καταστροφική για τα συμφέροντα της ΔΕΗ είναι η απόφαση της διοίκησης της Επιχείρησης να προχωρήσει στη σύσταση κοινής εταιρίας μαζί με την εταιρία Damco Energy του Ομίλου Κοπελούζου.

   Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ έγκαιρα είχε επισημάνει τους λόγους για τους οποίους η συμφωνία αυτή ήταν ετεροβαρής και βλαπτική για τα συμφέροντα της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού. Είχε εκφράσει μάλιστα έντονα τη διαφωνία της παρεμβαίνοντας στις συνεδριάσεις του Δ.Σ.

   Η διοίκηση της ΔΕΗ αντί να παρακολουθεί την κατάρρευση του δικτύου των πρακτορείων της και τα τεράστια προβλήματα που δημιουργούν οι ελλείψεις προσωπικού, θα μπορούσε να αναδιαρθρώσει το Εμπορικό της δίκτυο προς όφελος της ίδιας αλλά και των καταναλωτών.

   Η απόφαση του ΔΣ της Επιχείρησης είναι απαράδεκτη γιατί εκχωρεί περιουσιακά στοιχεία της ΔΕΗ σε ιδιώτη και καταστροφική γιατί αποδυναμώνει την ίδια τη Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού.

   Η συμφωνία ανάμεσα στη ΔΕΗ και τον Όμιλο Κοπελούζου είναι στον «αέρα» τόσο επιχειρηματικά ( επένδυση σε μια αγορά που βρίσκεται σε κρίση όπως είναι αυτή των οικιακών φωτοβολταικών) όσο και νομικά ( δεν προηγήθηκε σχετικός διαγωνισμός ) και η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ θα αγωνιστεί με κάθε πρόσφορο μέσο ενάντια σ΄αυτή την απόφαση ώστε να ακυρωθεί στην πράξη.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΔΕΗ: Υψηλές προσδοκίες από τη δημιουργία δικτύου καταστημάτων μέσω κοινής εταιρείας με τον όμιλο Κοπελούζου

Ως κίνηση κομβική για τη μελλοντική παρουσία της ΔΕΗ στην αγορά θεωρείται από τη διοίκηση της επιχείρησης η απόφαση που ελήφθη (μετά από τρείς αναβολές) από το Διοικητικό της Συμβούλιο για τη δημιουργία δικτύου καταστημάτων εξυπηρέτησης μέσω κοινής εταιρείας με τον Ομιλο Κοπελούζου

Παρότι πρόκειται για πολύ μικρή επένδυση γιά τα δεδομένα της ΔΕΗ, θεωρείται καθοριστικής σημασίας, καθώς υλοποιεί το σχεδιασμό της Διεύθυνσης Εμπορίας για «προσέγγιση του πελάτη» και παροχή διευρυμένων υπηρεσιών και προϊόντων. Η δημιουργία δικτύου θεωρείται απαραίτητο βήμα ειδικά μετά την πλήρη απελευθέρωση της λιανικής ρεύματος στον οικιακό τομέα από την 1η Ιουλίου. Στελέχη της ΔΕΗ υποστηρίζουν ότι η εταιρεία, μέσω της αλυσίδας καταστημάτων, θα βρεθεί ένα βήμα μπροστά από τον ανταγωνισμό και θα «πάει η ίδια στον πελάτης της», σε συνδυασμό μάλιστα με μια ευρύτερη εμπορική δραστηριότητα.

Σύμφωνα με όσα υποστηρίζει ο πρόεδρος της επιχείρησης κ. Αρθούρος Ζερβός:

- Στόχος του κοινοπρακτικού σχήματος είναι η ανάπτυξη αλυσίδας καταστημάτων εξυπηρέτησης πελατών σε όλη την Ελλάδα με τη μέθοδο franchising (δικαιοχρησία).

- Επιτυγχάνεται γρήγορη ανάπτυξη δικτύου με ιδιαίτερα περιορισμένο κόστος για τη ΔΕΗ.

- Ο ρόλος των καταστημάτων της ΔΕΗ αναβαθμίζεται. Με αυτό τον τρόπο η Επιχείρηση θα προσφέρει υψηλότερου επιπέδου εξυπηρέτηση στους καταναλωτές, ενισχύοντας το ρόλο των στελεχών και υπαλλήλων της, με αρμοδιότητες στρατηγικής και επιτελικής σημασίας παρέχοντας μέσω των καταστημάτων της ΔΕΗ εργασία υψηλότερης προστιθέμενης αξίας.

- Ελαχιστοποιούμε το επιχειρηματικό ρίσκο, καθώς η ΔΕΗ καλείται να επενδύσει περίπου 980.000 ευρώ.

- Το επενδυτικό και λειτουργικό κόστος (μίσθωση καταστημάτων, αγορά εξοπλισμού, κλπ) τα επωμίζεται ο δικαιοπάροχος (franchisee).

- Η συγκεκριμένη πρόταση συνεργασίας υποβλήθηκε προ διετίας από τον επιχειρηματικό Όμιλο Silcio και κατά την πάγια πρακτική της ΔΕΗ, η επιχείρηση την εξέτασε διεξοδικά και όπως πάντα με τη δέουσα σοβαρότητα που επιδεικνύει στο σύνολο των προτάσεων που της υποβάλλονται. Μέχρι σήμερα ουδεμία άλλη ανάλογη επιχειρηματική πρόταση έχει υποβληθεί από άλλο επιχειρηματικό φορέα και η επιχείρηση έχει το νόμιμο δικαίωμα σύναψης συνεργασίας χωρίς τη διεξαγωγή διαγωνιστικής διαδικασίας, όταν της υποβάλλονται καινοτόμες και προσοδοφόρες επιχειρηματικές προτάσεις.

- H ΔΕΗ διατηρεί το 49% της κοινοπραξίας αλλά ταυτόχρονα οι σημαντικές στρατηγικές, οικονομικές και διοικητικές αποφάσεις (πχ η έγκριση του επιχειρησιακού σχεδίου, η αύξηση ή μείωση του μετοχικού κεφαλαίου, κλπ) μπορούν να λαμβάνονται μόνο εάν και εφόσον συμφωνεί και η ΔΕΗ.

Μερικές από τις βασικές δραστηριότητες του δικτύου καταστημάτων θα είναι:

- η παροχή ολοκληρωμένων λύσεων για οικιακά φωτοβολταΐκά,

- η παροχή ολοκληρωμένων ενεργειακών υπηρεσιών,

- η προώθηση πωλήσεων ηλεκτρικού ρεύματος αποκλειστικά για λογαριασμό της ΔΕΗ,

- πώληση πακέτων που θα συνδυάζουν ηλεκτρικό ρεύμα της ΔΕΗ και φυσικό αέριο,

- το σύνολο του φάσματος των σημερινών ή μελλοντικών υπηρεσιών και προϊόντων που μπορεί να αναπτύξει η ΔΕΗ

- Το επιχειρηματικό σχέδιο, που εκπονήθηκε από ανεξάρτητο διεθνή οίκο συμβούλων, προβλέπει θετικά αποτελέσματα τόσο για την υπό σύσταση εταιρεία και τους franchisees αλλά και για τους πελάτες.

- Για την επιτυχή διείσδυση της υπό σύσταση εταιρείας στην αγορά, συμπεριλήφθηκε στην ονομασία η επωνυμία ΔΕΗ και φυσικά ούτε εκχωρήθηκε ούτε πρόκειται να εκχωρηθεί ο λογότυπος της ΔΕΗ ΑΕ.

- Το νέο δίκτυο θα αποτελέσει πρόσθετο ενισχυτικό βραχίονα στο βασικό κορμό εξυπηρέτησης των 7.5 εκατομμυρίων πελατών μας.

- Η κοινοπραξία αυτή είναι πολύ σημαντική για το δοκιμαζόμενο από τον περιορισμό προσλήψεων δίκτυο πωλήσεων της ΔΕΗ.

- Η ΔΕΗ έχει ανάγκη από ένα εκτενές και ευέλικτο στις εκάστοτε συνθήκες δίκτυο εξυπηρέτησης με το υπό-συζήτηση να αποτελεί την απαρχή παρόμοιων εμπορικών στρατηγικών επιλογών όποτε αυτές θα κρίνονται αναγκαίες για την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης

Την κρισιμότητα της απόφασης για δημιουργία δικτύου καταστημάτων επισημαίνει ο ίδιος ο κ. Ζερβός δηλώνοντας χαρακτηριστικά: “Έχουμε ιερή υποχρέωση να αναλάβουμε πρωτοβουλίες προκειμένου να θέσουμε εμείς τους κανόνες για την επόμενη μέρα σε μια αγορά ηλεκτρικής ενέργειας που θα απαρτίζεται από εταιρείες έντονα ανταγωνιστικές. Έχουμε την υποχρέωση απέναντι στους μετόχους, στους εργαζομένους και στους πελάτες μας να αναλάβουμε πρωτοβουλίες με αμιγώς επιχειρηματικά κριτήρια. Οφείλουμε να είμαστε πραγματιστές. Η ΔΕΗ ή θα αλλάξει ή θα καταποντιστεί με την είσοδο νέων προμηθευτών ηλεκτρικής ενέργειας, που λειτουργούν με μοναδικό όφελος το επιχειρηματικό συμφέρον”.

Τι περιλαμβάνει η συμφωνία

Κεντρικό στοιχείο της συνεργασίας ΔΕΗ – Ομίλου Κοπελούζου, είναι η ανάπτυξη αλυσίδας καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα, με τη μέθοδο του franchising. Προς το σκοπό αυτό θα δημιουργηθεί κοινή κοινή εμπορική εταιρεία, στην οποία η ΔΕΗ θα έχει το 49% και ο όμιλος Κοπελούζου το 51%. Μέσω των καταστημάτων αυτών θα παρέχονται:

Πρώτον, υπηρεσίες εξυπηρέτησης των πελατών της ΔΕΗ, με σύγχρονο τρόπο, αντίστοιχο εκείνου που λειτουργούν οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών. Ταυτόχρονα θα προωθούνται τα νέα εμπορικά «προϊόντα» ρεύματος που είναι υποχρεωμένη να δημιουργήσει η ΔΕΗ, καθώς εκτιμάται ότι ο ανταγωνισμός στη λιανική του ηλεκτρικού θα ενταθεί, ενώ ακόμα και στα οικιακά τιμολόγια η πλήρης απελευθέρωση έχει δρομολογηθεί. Η δημιουργία τέτοιων καταστημάτων αυτόνομα από τη ΔΕΗ, παρότι έχει θεωρηθεί αναγκαία για την νέα πελατοκεντρική φιλοσοφία της επιχείρησης, αξιολογήθηκε ως ασύμφορη από οικονομικής άποψης.

Επιπλέον, όπως υποστηρίζουν πηγές της ΔΕΗ, η συμμετοχή ιδιώτη κατά 51% δίνει τη δυνατότητα στη νέα εμπορική εταιρεία να ξεπεράσει τα προβλήματα που έχει στην πρόσληψη προσωπικού η ίδια η ΔΕΗ ως εταιρεία του ευρύτερου δημόσιου τομέα. «Παλεύουμε χρόνια για να προσλάβουμε τους απολύτως απαραίτητους υπαλλήλους για τη ζωτική λειτουργία της εταιρείας και το θεσμικό πλαίσιο μας εμποδίζει» λέγεται χαρακτηριστικά, ενώ εκτιμάται ότι η λειτουργία της νέας εταιρείας με κριτήρια «ιδιωτικού τομέα» θα δώσει ταχύτητα και αποτελεσματικότητα.

Δεύτερον, ολοκληρωμένες ενεργειακές υπηρεσίες που θα αφορούν, μεταξύ άλλων, τις ενεργειακές επιθεωρήσεις, τις παρεμβάσεις για την εξοικονόμηση ενέργειας, την παροχή συμβουλών στον τομέα αυτό κ.λπ. Σε δεύτερο στάδιο θα υπάρξει δραστηριοποίηση στον τομέα των καθετοποιημένων ενεργειακών συμβουλών (ESCO’s). Τρίτον, ολοκληρωμένες λύσεις για οικιακά φωτοβολταϊκά συστήματα. Ο πελάτης θα έχει τη δυνατότητα να χρηματοδοτήσει την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών στη στέγη του σε συνδυασμό με την μελλοντική κατανάλωση ρεύματος. Για παράδειγμα θα υπάρχουν λύσεις που θα προβλέπουν την εγκατάσταση φωτοβολταϊκού εκ μέρους της εταιρείας και την εξασφάλιση δωρεάν ρεύματος στον πελάτη για αρκετά χρόνια.

Τέταρτον, προϊόντα εξοικονόμησης ενέργειας ή εξοπλισμό ΑΠΕ για οικιακή χρήση, όπως μικρές ανεμογεννήτριες κ.λπ.

ΔΕΗ: Σύσταση κοινής εταιρείας με τη Damco Energy

Τη σύσταση, από κοινού με τη DAMCO ENERGY, εταιρείας

με την επωνυμία «ΔΕΗ SOLAR SOLUTIONS Α.Ε.» ενέκρινε το διοικητικό συμβούλιο της ΔΕΗ. ΔΕΗ+2,63%
Ενέκρινε επίσης την υπογραφή της Σύμβασης Μετόχων και του Καταστατικού Σύστασης της παραπάνω εταιρείας.

Το μετοχικό κεφάλαιο της ΔΕΗ SOLAR SOLUTIONS θα είναι 2 εκατ. ευρώ και η ΔΕΗ θα συμμετέχει σε αυτό με ποσοστό 49%.
Το αντικείμενο της εταιρείας θα είναι η προώθηση, μέσω πανελλαδικού δικτύου καταστημάτων με τη μέθοδο της δικαιόχρησης (franchising), ολοκληρωμένων λύσεων οικιακών φωτοβολταϊκών συστημάτων, η παροχή ενεργειακών υπηρεσιών και προϊόντων εξοικονόμησης ενέργειας, καθώς επίσης και η παροχή υπηρεσιών εξυπηρέτησης των πελατών της ΔΕΗ. 
 

Πηγή: Ναυτεμπορική

Η ΚΟΜΙΣΙΟΝ ΖΗΤΑ ΤΗΝ "ΕΞΟΔΟ" ΔΥΟ ΧΙΛΙΑΔΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗ ΔΕΗ

ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ από το ΕΓΚΥΡΟ περιοδικό "ΕΠΙΚΑΙΡΑ"

Σήμα για επίσπευση των διαδικασιών εξόδου από την εργασία για χιλιάδες εργαζόμενους στη ΔΕΚΟ στέλνει ξεκάθαρα η ΚΟΜΙΣΙΟΝ.. Όπως μάλιστα, διευκρίνησε μέλος της TASK FORCE, που διατηρεί την ανωνυμία του, στο «σκέλος της διοικητικής μεταρύθμισης η Ελλάδα δεν τα έχει πάει καλά», μιλώντας για ανάγκη λήψης άμεσων μέτρων ακόμα και μέσα στον Αύγουστο

Πληροφορίες μας, λοιπόν αναφέρουν πως ήδη για τη ΔΕΗ έχει υπάρξει μία πρώτη συζήτηση για την έξοδο 2000 χιλιάδων- ίσως και περισσοτέρων- εργαζομένων και για το λόγο αυτό παραιτήθηκε ο πρόεδρος της ΓΕΝΟΠ-ΔΕΗ, κ. Φωτόπουλος, γνωρίζοντας πως δεν θα μπορέσει να διαχειριστεί αυτή τη νομοτελειακή κατάσταση.  

Ανάλογη θα είναι και η πορεία για τις ΕΥΔΑΠ και ΕΥΑΘ ενώ ως κομβικό σημείο για την έναρξη  των μαζικών αυτών αποχωρήσεων ορίζεται το φθινόπωρο.

Εσωτερική κινητικότητα για τους υπαλλήλους της ΔΕΗ

Μέχρι σήμερα ο κανονισμός της ΔΕΗ δεν επέτρεπε μετακινήσεις προσωπικού παρά μόνο όταν αυτές ήταν αμοιβαίες. Αποτέλεσμα να υπάρχουν κάποιες υπηρεσίες με πλεονάζον προσωπικό και κάποιες άλλες με τεράστια κενά. Σύμφωνα με πληροφορίες, ωστόσο, με το νέο κανονισμό «μεταθετότητας» που τέθηκε από χθες σε ισχύ ανοίγει ο δρόμος για την εφαρμογή ενός είδους εσωτερικής «κινητικότητας» εντός της εταιρείας, ούτως ώστε να καλυφθούν κενά που έχουν εντοπιστεί και δεν

μπορούν να καλυφθούν με προσλήψεις λόγω της ισχύουσας νομοθεσίας.

Ο νέος κανονισμός σύμφωνα με την ενημέρωση που έγινε χθες προς τους εργαζόμενους της εταιρείας χαρακτηρίζεται από διαφάνεια καθώς υπάρχουν συγκεκριμένα μοριοδοτημένα κριτήρια που αφορούν στην υπηρεσιακή και οικογενειακή κατάσταση του υπαλλήλου ενώ υπάρχει μέριμνα και για τις ευαίσθητες ομάδες προσωπικού.

Στο πλαίσιο της εσωτερικής κινητικότητας της ΔΕΗ λοιπόν θα εντοπίζονται –έχει ήδη γίνει προεργασία και θα ξεκινήσει άμεσα η διαδικασία– οι υπηρεσίες που για διάφορους λόγους έχουν κενά (συνταξιοδοτήσεις, συνδικαλιστικές άδειες, αποσπάσεις σε πολιτικά γραφεία κλπ).

Στη συνέχεια θα γίνεται ανακοίνωση ότι υπάρχει η συγκεκριμένη θέση που πρέπει να καλυφθεί και θα καλούνται όσοι υπάλληλοι θέλουν να εκδηλώσουν ενδιαφέρον. Σε περίπτωση που δεν εμφανιστεί κανείς τότε η εταιρεία θα προχωρά με τα συγκεκριμένα κριτήρια που έχει θεσπίσει στην κάλυψη του κενού από υπηρεσία που θεωρείται ότι έχει πλεονάζον προσωπικό. Σύμφωνα με πληροφορίες έχει ήδη ολοκληρωθεί η καταγραφή των κενών αλλά και των «υπερστελεχωμένων» υπηρεσιών, καθώς η αλλαγή του κανονισμού μεταθετότητας συμφωνήθηκε ήδη στο πλαίσιο της υπογραφής της συλλογικής σύμβασης εργασίας του 2012.

Σημειώνεται ότι η πλευρά της ΔΕΗ υποστηρίζει ότι εξαιτίας των αθρόων συνταξιοδοτήσεων και παρά το γεγονός ότι ο αριθμός των μισθοδοτούμενων από τον όμιλο είναι μεγάλος  (20.030) εντούτοις εξαιτίας του ισχύοντος κανονισμού μεταθετότητας και όχι  μόνο, παρατηρούνται κενά σε υπηρεσίες αιχμής για την εταιρεία.

Ο νέος κανονισμός μεταθετότητας ισχύει για το σύνολο του προσωπικού ανεξαρτήτως υπηρεσίας ή θέσης, περιλαμβανομένων και των συνδικαλιστών αλλά και όσων έχουν αποσπαστεί σε άλλες υπηρεσίες ή γραφεία.

Του Χάρη Φλουδόπουλου από το capital.gr

Πώληση του 100% του ΑΔΜΗΕ – Με «τρίπλα» θα πάρει το δημόσιο το 34%

Τα σενάρια για το πώς θα βρεθεί το δημόσιο να κατέχει την

καταστατική μειοψηφία, δηλαδή το 34% του ΑΔΜΗΕ, όπως έχει δεσμευθεί η κυβέρνηση, εξετάζει το οικονομικό επιτελείο σε συνεργασία με το ΤΑΙΠΕΔ.
Το πρόβλημα έγκειται στο ότι ο ΑΔΜΗΕ είναι 100% θυγατρική της ΔΕΗ και συνεπώς το δημόσιο μόνον εμμέσως συμμετέχει στο Διαχειριστή. Σύμφωνα με πληροφορίες, το επικρατέστερο σενάριο είναι η πώληση εκ μέρους της ΔΕΗ του συνόλου των μετοχών του ΑΔΜΗΕ και η εξαγορά του 66% από τον στρατηγικό επενδυτή και του 34% από το δημόσιο. Επειδή όμως σε αυτή την περίπτωση πρέπει το δημόσιο να βάλει χρήματα (που δεν έχει), προκρίνεται η λύση της «απόσβεσης εν λειτουργία», δηλαδή η σταδιακή αποπληρωμή του αναλογούντος τιμήματος μέσω των μερισμάτων σε βάθος χρόνου.
Το αρχικό σχέδιο που παρουσίασε η κυβέρνηση προβλέπει επιλογή επενδυτή για είσοδο στο 49% των μετοχών μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου με ανάληψη του μάνατζμεντ από τον ίδιο και σε δεύτερη φάση εξαγορά επιπλέον 2%. Αυτό το σχήμα που θα ήταν πιο γρήγορο φαίνεται ότι δεν προχωράει, οπότε μπαίνει στο τραπέζι η πώληση του 100% και η «απόσβεση εν λειτουργία».

Μέρισμα
Καθοριστικό σε αυτήν την περίπτωση θα είναι  να υπάρξει ικανοποίηση της ΔΕΗ και των μετόχων της, που δεν είναι μόνο το Δημόσιο (51%) αλλά και ξένα fund, το ασφαλιστικό ταμείο των εργαζόμενων αλλά και ιδιώτες μέτοχοι. Σύμφωνα λοιπόν με το πλάνο που επεξεργάζεται η κυβέρνηση τα έσοδα από την πώληση του ΑΔΜΗΕ θα πάνε σε τρεις κατευθύνσεις: το μεγαλύτερο μέρος θα δοθεί ως μέρισμα στους μετόχους: π.χ. αξία πώλησης 1 δις, το 30% ή αλλιώς 300 εκατ. ευρώ θα επιστραφούν στους μετόχους. Ένα ακόμη σημαντικό ποσό θα κατευθυνθεί για τη μείωση του δανεισμού της ΔΕΗ. Ήδη θυμίζουμε η Standard & Poor’s έχει υπογραμμίσει στην πρόσφατη αξιολόγησή της για τη ΔΕΗ ότι αναμένει ως θετικό καταλύτη για την περαιτέρω αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας, τη μείωση του δανεισμού της εταιρείας από τα έσοδα που θα προκύψουν από πωλήσεις παγίων. Η S&P’s βεβαίως αναμένει σημαντική μείωση από την πώληση της λεγόμενης μικρής ΔΕΗ, ωστόσο η θετική επίπτωση θα είναι πολλαπλασιαστική: η εταιρεία θα επιτύχει μείωση του συνολικού δανεισμού της και ταυτόχρονα θα βελτιώσει την πιστοληπτική της ικανότητα άρα και τη δυνατότητά της να αναχρηματοδοτήσει τον υφιστάμενο δανεισμό της με καλύτερα επιτόκια. Αυτό συνεπάγεται άμεση μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους της εταιρείας και βελτίωση των γενικότερων προοπτικών κερδοφορίας. Τέλος ένα κομμάτι από τα έσοδα θα πάει για τη χρηματοδότηση επενδύσεων, κυρίως της Πτολεμαΐδας 5.

Ανεξάρτητη αποτίμηση
Η κυβέρνηση δηλώνει αποφασισμένη να έχει ολοκληρώσει μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2014 τις διαδικασίες. Ήδη σύμφωνα με πληροφορίες μέσα στο Σεπτέμβριο θα είναι έτοιμη η ανεξάρτητη αποτίμηση της αξίας της εταιρείας, που είναι απαραίτητη για τις επόμενες κινήσεις.
Για την πώληση του ΑΔΜΗΕ υπάρχει αισιοδοξία στο στρατόπεδο της κυβέρνησης ότι αυτή θα προσελκύσει το ενδιαφέρον παικτών της ευρωπαϊκής αγοράς και όχι μόνο. Θυμίζουμε ότι στο παρελθόν υπήρξαν διερευνητικές επαφές από την πλευρά κινεζικών εταιρειών. Σε κάθε περίπτωση, η εξέλιξη της συγκεκριμένης πώλησης εκτιμάται ότι θα αποτελέσει προάγγελο και «βαρόμετρο» για τις πιο «βαριές» πωλήσεις που ακολουθούν, δηλαδή την πώληση της μικρής ΔΕΗ (επίσης η πώληση θα γίνει από τη ΔΕΗ με τα έσοδα – εκτός απροόπτου να αξιοποιούνται κατά τον ίδιο τρόπο όπως με τον ΑΔΜΗΕ) και φυσικά την πώληση του 17% που κατέχει το Δημόσιο στη ΔΕΗ -  που είναι και το μόνο «καθαρό» έσοδο (πλην των μερισμάτων) για το ταμείο των αποκρατικοποιήσεων.

www.energypress.gr

Η πώληση των Δικτύων φέρνει μέρισμα στη ΔΕΗ

Ο Ανεξάρτητος Διαχειριστής του συστήματος Μεταφοράς

Ηλεκτρικής Ενέργειας, ο περίφημος ΑΔΜΗΕ, που είναι 100% θυγατρική εταιρεία της ΔΕΗ, παίρνει σειρά στις αποκρατικοποιήσεις του τομέα της ενέργειας, με την κυβέρνηση να είναι αποφασισμένη να έχει ολοκληρώσει μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2014 τις διαδικασίες. Ήδη, σύμφωνα με πληροφορίες του «Κ», μέσα στον Σεπτέμβριο θα είναι έτοιμη η ανεξάρτητη αποτίμηση της αξίας της εταιρείας, που είναι απαραίτητη για τις επόμενες κινήσεις.

Το ενδιαφέρον, ωστόσο, από τη συγκεκριμένη πώληση είναι ότι «κρύβει» υπεραξίες για τους μετόχους της ΔΕΗ. Πιο συγκεκριμένα, φαίνεται ότι η λύση της ΑΜΚ, η οποία και θα ήταν πιο «γρήγορη», παρουσιάζει αρκετές δυσκολίες και κυρίως στο κομμάτι που η τρόικα δεν επιθυμεί από πλευράς Δημοσίου να διατηρηθεί καταστατική μειοψηφία 34%. Έτσι, εξετάζονται διάφορα εναλλακτικά σενάρια, μεταξύ των οποίων και η πώληση του 100% του ΑΔΜΗΕ από τη ΔΕΗ προς τους νέους μετόχους, με το Δημόσιο να αποσβαίνει την αξία που θα αποκτήσει σε βάθος χρόνου.

Καθοριστικό σε αυτήν την περίπτωση θα είναι να υπάρξει ικανοποίηση της ΔΕΗ και των μετόχων της, που δεν είναι μόνο το Δημόσιο (51%), αλλά και ξένα fund, το ασφαλιστικό ταμείο των εργαζομένων αλλά και ιδιώτες μέτοχοι.

Σύμφωνα, λοιπόν, με το πλάνο που επεξεργάζεται η κυβέρνηση, τα έσοδα από την πώληση του ΑΔΜΗΕ θα πάνε σε τρεις κατευθύνσεις:

το μεγαλύτερο μέρος θα δοθεί ως μέρισμα στους μετόχους, π.χ., αξία πώλησης 1 δισ., το 30% ή, αλλιώς, 300 εκατ. ευρώ θα επιστραφούν στους μετόχους. Ακόμα ένα σημαντικό ποσό θα κατευθυνθεί στη μείωση του δανεισμού της ΔΕΗ.

Ήδη θυμίζουμε ότι η Standard & Poor’s έχει υπογραμμίσει στην πρόσφατη αξιολόγησή της για τη ΔΕΗ ότι αναμένει ως θετικό καταλύτη για την περαιτέρω αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας τη μείωση του δανεισμού της εταιρείας από τα έσοδα που θα προκύψουν από πωλήσεις παγίων.

Η S&P, βεβαίως, αναμένει σημαντική μείωση από την πώληση της λεγόμενης μικρής ΔΕΗ, ωστόσο η θετική επίπτωση θα είναι πολλαπλασιαστική: η εταιρεία θα επιτύχει μείωση του συνολικού δανεισμού της και, ταυτόχρονα, θα βελτιώσει την πιστοληπτική της ικανότητα, άρα και τη δυνατότητά της να αναχρηματοδοτήσει τον υφιστάμενο δανεισμό της με καλύτερα επιτόκια.

Αυτό συνεπάγεται άμεση μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους της εταιρείας και βελτίωση των γενικότερων προοπτικών κερδοφορίας. Τέλος, ένα κομμάτι από τα έσοδα θα πάει για τη χρηματοδότηση επενδύσεων, κυρίως της Πτολεμαΐδας 5.

Ως προς την πώληση του ΑΔΜΗΕ, πάντως, υπάρχει αισιοδοξία στο στρατόπεδο της κυβέρνησης ότι αυτή θα προσελκύσει το ενδιαφέρον παικτών της ευρωπαϊκής αγοράς και όχι μόνο.

Οι υπεραξίες που κρύβει το deal της ΔΕΗ με τους Ελβετούς της Alpiq

http://www.energypress.gr/
Οι αλλεπάλληλες αποτυχίες της ΔΕΗ να επιτύχει το περίφημο

διεθνές άνοιγμα και την επέκτασή της σε γειτονικές αγορές των Βαλκανίων, είχαν δημιουργήσει την αίσθηση ότι η εταιρεία κουβαλάει ένα είδος… «κατάρας» που δε θα της επιτρέψει ποτέ να ανοίξει τα φτερά της σε αγορές εκτός Ελλάδος και ιδιαίτερα στις κρίσιμες γειτονικές αγορές των Βαλκανίων. Χθες μετά από πολύμηνες διαπραγματεύσεις ωστόσο, η ΔΕΗ ανακοίνωσε την ίδρυση ενός joint venture με την Ελβετική ενεργειακή εταιρεία Alpiq, που όπως όλα δείχνουν τερματίζει την … «κατάρα» και κάνει πράξη το επί χρόνια ζητούμενο για εκτός των συνόρων επέκταση. Ποιοι είναι οι στόχοι και οι ωφέλειες της συνεργασίας που εγκρίθηκε αυτήν την εβδομάδα από το ΔΣ της ΔΕΗ; Με την ίδρυση της θυγατρικής αναμένεται να δημιουργηθούν προϋποθέσεις για τη διεύρυνση της επιχείρησης στο χονδρεμπόριο και διασυνοριακό εμπόριο εκτός των συνόρων. Μέσω της νέας εταιρείας η ΔΕΗ αποκτά πρόσβαση σε διαγωνισμούς διασυνδετικής ισχύος όχι μόνο στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία αλλά και σε μια σειρά από Βαλκανικές χώρες όπως Ρουμανία, Σερβία, ΠΓΔΜ και Τουρκία. Δηλαδή εκτιμάται ότι θα επιτευχθεί μέσω της βελτιστοποίησης του χαρτοφυλακίου ο στόχος για διακίνηση ηλεκτρικής ενέργειας από και προς περισσότερες ηλεκτρικές αγορές Μια άλλη παράμετρος είναι η διευκόλυνση για τη ΔΕΗ στις επαφές που θα έχει με τις βουλγαρικές αρχές που είναι κατεξοχήν εξαγωγέας ηλεκτρικής ενέργειας. Έτσι η ΔΕΗ θα ξεκινήσει να δραστηριοποιείται ως ως προμηθευτής στην εγχώρια χονδρεμπορική αγορά της Βουλγαρίας, που βρίσκεται σε καθεστώς σταδιακής απελευθέρωσης. Πάντως η επαφή Alpiq ΔΕΗ δεν είναι καινούρια και οι δύο εταιρείες έχουν από το 2001 έχουν κατά καιρούς συνεργαστεί πάντα στο κομμάτι των διασυνοριακών συναλλαγών. Η ελβετική εταιρεία θεωρείται ένας σοβαρός παίκτης της ευρωπαϊκής αγοράς, με εμπειρία στο διασυνοριακό εμπόριο ηλεκτρισμού και παρουσία σε 33 χώρες και 22 θυγατρικές. Το χαρτοφυλάκιο παραγωγής της περιλαμβάνει 6500MW σε εννέα ευρωπαϊκές χώρες (Ελβετία, Τσεχία, Ουγγαρία,  Γερμανία, Γαλλία, Ισπανία, Νορβηγία, Βουλγαρία και Ιταλία). Στην Τσεχία η εκεί θυγατρική παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες υποστήριξης σε όλες τις θυγατρικές στην Ευρώπη . Έτσι θα επωφεληθούν και τα στελέχη της ΔΕΗ αφού αναμένεται να διευρυνθεί ανάλογα η τεχνογνωσία τους.

Στην αγορά ηλεκτρισμού της Βουλγαρίας επεκτείνεται η ΔΕΗ

Άνοιγμα στην αγορά ηλεκτρισμού της Βουλγαρίας κάνει η ΔΕΗ

μέσω συμφωνίας που υπέγραψε με την Alpiq Central Europe Ltd. Όπως ανακοίνωσε σήμερα η ΔΕΗ, έχει ήδη υπογραφεί σύμβαση κοινοπραξίας με τη συγκεκριμένη εταιρία για την ίδρυση θυγατρικής εμπορικής εταιρίας στη γειτονική χώρα.
Η νέα εταιρεία θα φέρει την την επωνυμία PPC Bulgaria (PPC BG) και τα ποσοστά συμμετοχής διαμορφώνονται ως εξής: ΔΕΗ Α.Ε. 85%, Alpiq Central Europe Ltd 15%. Μέσω αυτής της συνεργασίας, όπως επισημαίνει σε σχετική της ανακοίνωση η Επιχείρηση, ο Όμιλος ΔΕΗ επιδιώκει τη διείσδυσή του σε γειτονικές Αγορές Ηλεκτρικής Ενέργειας (Η/Ε), τη διεύρυνση της δραστηριοποίησής του στο διασυνοριακό εμπόριο Η/Ε και μέσω άλλων συνόρων εκτός των ελληνικών. Επιδιώκει παράλληλα την επίτευξη συνεργειών σε θέματα τεχνογνωσίας όσον αφορά τη διενέργεια συναλλαγών σε πολλαπλές Αγορές Η/Ε.
Σημειώνεται ότι η Alpiq Central Europe είναι μια καταξιωμένη εταιρεία με παρουσία σε πολλά Ευρωπαϊκά κράτη, καθώς και με σημαντική εμπειρία στο διασυνοριακό εμπόριο Η/Ε.

 http://www.energypress.gr/