Το κοστολογικό «check up» της ΔΕΗ, κρίνει δημοπρασίες - τιμολόγια

Το εναρκτήριο λάκτισμα για τον περίφημο κοστολογικό έλεγχο της ΔΕΗ που αποτελεί μια από τις πιο άμεσες και επείγουσες μνημονιακές υποχρεώσεις με πολλαπλή χρησιμότητα, έδωσε η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας στην πρώτη σύσκεψη για το θέμα, με τη συμμετοχή πάνω από 30 εκπροσώπων της ΔΕΗ, του ΑΔΜΗΕ, του ΔΕΔΔΗΕ (δηλαδή των φορέων που θα ελεγχθούν) καθώς επίσης και των ελεγκτών της Ernst & Young.
Η σημασία του κοστολογικού ελέγχουν είναι μεγάλη καθώς καταρχάς αποτελεί βασική προϋπόθεση για τον καθορισμό της τιμής με την οποία θα εκκινήσουν οι δημοπρασίες NOME.  Εκτός όμως από τις δημοπρασίες, η σημασία του κοστολογικού ελέγχου είναι κομβική και στο κομμάτι των τιμολογίων αφού μετά την πλήρη απελευθέρωση, ο ρυθμιστής είναι υποχρεωμένος να κρίνει σε διαρκή βάση το εύλογο των τιμολογίων, ανά κατηγορία πελάτη. Ο έλεγχος αυτός μπορεί να είναι εφικτός μόνο εφόσον υπάρχει το εργαλείο του ανεξάρτητου κοστολογικού ελέγχου.
Κατά συνέπεια το έργο της Ε&Υ είναι κομβικό και θα απαιτηθεί η πλήρης συνεργασία των φορέων, προκειμένου να εκπληρωθούν οι κυβερνητικές και μνημονιακές υποχρεώσεις.
Σημειώνεται ότι το έργο του ελεγκτή καθορίζεται στο πλαίσιο σφικτών χρονοδιαγραμμάτων: μέσα σε ένα 4μηνο από την ανάθεση του έργου (10 Σεπτεμβρίου) θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί και να παρουσιαστούν συγκεκριμένα μεγέθη τα κόστη της ΔΕΗ αλλά και η σύγκρισή τους με το μέσο όρο και τις βέλτιστες πρακτικές αντίστοιχων ομοειδών επιχειρήσεων του τομέα της παραγωγής, εμπορίας, δικτύων ή και καθετοποιημένων εταιρειών του ηλεκτρισμού. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι στις αρχές Ιανουαρίου η ΡΑΕ θα έχει στη διάθεσή της τα απαραίτητα νούμερα προκειμένου να αποφανθεί επί των τιμολογίων της ΔΕΗ.
Βάσει του ίδιου χρονοδιαγράμματος, προβλέπεται ότι στα μέσα Φεβρουαρίου θα κατατεθεί από τον ελεγκτή η στρατηγική πρόταση για τη σταδιακή βελτίωση του κόστους της ΔΕΗ. Η πρόταση θα βασίζεται σε συγκεκριμένα στοιχεία και θα υπεισέρχεται και σε ρυθμιστικά εμπορικά πολιτικά και νομοθετικά μέτρα που θα πρέπει να ληφθούν.
Θυμίζουμε τέλος ότι βάσει της τελευταίας αναθεώρησης του μνημονίου, η ΡΑΕ έχει αναλάβει το σχεδιασμό και υλοποίηση του συντριπτικά μεγαλύτερου μέρους των υποχρεώσεων για αναμόρφωση και μεταρρύθμιση του ενεργειακού τομέα, έχοντας μεταξύ άλλων την ευθύνη να διασφαλίζει ότι οι τιμές ηλεκτρικής ενέργειας αντανακλούν τα κόστη τόσο στη χονδρεμπορική όσο και στη λιανική αγορά ώστε να καταστεί εφικτός ο ανταγωνισμός στις διάφορες κατηγορίες καταναλωτών. 
Επίσης η ΡΑΕ ελέγχει τις τιμολογιακές προτάσεις της ΔΕΗ ώστε να εξαλειφθούν οι υφιστάμενες σταυροειδείς επιδοτήσεις, ενώ ήδη έχει ολοκληρώσει το πακέτο των αλλαγών στους μεταβατικούς μηχανισμούς και στη συνέχεια θα οριστικοποιήσει τη δομή και τις παράμετρους των δημοπρασιών ΝΟΜΕ. 

http://www.energypress.gr/news/reuma

ΓΕΝΟΠ-ΔΕΗ:Το συνδικαλιστικό κίνημα στη ΔΕΗ δεν υποκύπτει σε εκφοβισμούς και απειλές

ΣΥΝΕΒΗ ΚΑΙ ΑΥΤΟ. ΕΞΩΔΙΚΟ ΤΗΣ ΔΕΗ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΣΕ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΠΡΩΤΟΒΑΘΜΙΟΥ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ! 

 Πιο συγκεκριμένα η Διοίκηση της ΔΕΗ απέστειλε εξώδικο κατά της ΕΔΟΠ/ΔΕΗ, για Δελτίο Τύπου που εκδόθηκε με τον τίτλο «ΕΝΔΟΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ», και αφορούσε το Κοινοπρακτικό Σχήμα ΔΕΗ-DAMCO για την δημιουργία franchise καταστημάτων όπου ως γνωστό η ΔΕΗ συμμετέχει με ποσοστό 49%. Ενοχλήθηκε η Διοίκηση γιατί η ΕΔΟΠ/ΔΕΗ δεσμευόμενη από τις αποφάσεις του συνεδρίου της ΓΕΝΟΠ είχε διαφορετική άποψη για τα κοινοπρακτικά σχήματα, από αυτή της Διοίκησης. Η Διοίκηση της ΔΕΗ, αντί να απειλεί και να επιχειρεί να φιμώσει, να χειραγωγήσει και να ελέγξει το ιστορικό σωματείο την ΕΔΟΠ/ΔΕΗ, θα έπρεπε να ασχοληθεί με τα σοβαρά ζητήματα της Επιχείρησης, για το οποία «περί άλλων τυρβάζει», όπως:
 
             Το πρόσφατο black out της Σαντορίνης
            Τον έλεγχο των εργολάβων
            Το κλείσιμο των πρακτορείων πελατών
            Την κατολίσθηση της Μεγαλόπολης και μάλιστα σε καλοκαιρινή περίοδο
            Τα θανατηφόρα ατυχήματα
             Τα πρόστιμα της ΡΑΕ και τον αβανταδόρικο ρόλο που παίζει υπέρ των ιδιωτικών συμφερόντων
           Με τους ανταγωνιστές της ΔΕΗ που θησαυρίζουν σε βάρος της ΔΕΗ
        Με τις κλοπές των υλικών και των μετασχηματιστών Δηλώνουμε ότι το συνδικαλιστικό κίνημα δεν πρόκειται να υποκύψει σε κανένα εκφοβισμό και απειλή, γιατί η διαδρομή του έχει παρελθόν, παρόν και μέλλον. Είμαστε αταλάντευτοι για την προστασία της ΔΕΗ και σε καμία περίπτωση δεν πρόκειται να χαριστούμε σε μία διοίκηση η οποία συχνά-πυκνά επισκέπτεται το γραφείο του Εισαγγελέα για την λειτουργία της. Καλούμε τον αρμόδιο υπουργό να απομακρύνει το συντομότερο την Διοίκηση αυτή, η οποία δυστυχώς δεν στέκεται στο ύψος των περιστάσεων και διασύρει την μεγαλύτερη επιχείρηση των εργαζομένων και του Ελληνικού Λαού.
 
Υ.Γ. Το εξώδικο γιατί συντάχτηκε από δικηγόρο εξωτερικό συνεργάτη της ΔΕΗ; Μήπως γιατί αρνήθηκαν οι συνάδελφοι δικηγόροι να εκτελέσουν μία τέτοια πράξη;

 

Γραφείο Τύπου

Ψήφος εμπιστοσύνης του ΥΠΕΚΑ προς τη ΡΑΕ

Δίωρη συνάντηση εργασίας με τον Πρόεδρο της ΡΑΕ Δρ. Νίκο

Βασιλάκο και τα μέλη της Ολομέλειας της Αρχής είχαν σήμερα ο Υπουργός Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, κ. Γιάννης Μανιάτης, ο Υφυπουργός κ.Μάκης Παπαγεωργίου και ο Γενικός Γραμματέας Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, κ. Κώστας Μαθιουδάκης.
Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση του ΥΠΕΚΑ, στη συνάντηση συζητήθηκαν όλα τα τρέχοντα ζητήματα που αφορούν στο σημαντικό ρόλο της ΡΑΕ στην αναδιάρθρωση και εξυγίανση της εγχώριας αγοράς ενέργειας. Η πολιτική ηγεσία του ΥΠΕΚΑ ενημερώθηκε από τον Πρόεδρο και τα Μέλη της Ολομέλειας αφ’ ενός για τα λειτουργικά θέματα της ΡΑΕ, αφ’ ετέρου για τις εξελίξεις και τις νέες πρωτοβουλίες της Αρχής ως προς την αναμόρφωση του ρυθμιστικού πλαισίου της αγοράς, τη σταδιακή υιοθέτηση του ευρωπαϊκού μοντέλου-στόχος (Target Model), καθώς και την ενίσχυση του υγιούς ανταγωνισμού προς όφελος των καταναλωτών ενέργειας.
Πρόκειται για μία συνάντηση η οποία, αν μη τι άλλο, φανερώνει τη σαφή στήριξη που παρέχει το ΥΠΕΚΑ προς την ηγεσία της ΡΑΕ, κάτι το οποίο άλλωστε τονίζει και το ίδιο το υπουργείο στην ανακοίνωσή του.
«Το ΥΠΕΚΑ και η πολιτική του ηγεσία βρίσκεται σε στενή και συνεχή συνεργασία με τη ΡΑΕ, προκειμένου όχι μόνο να υπάρξει άμεση ανταπόκριση στις σύγχρονες ανάγκες της αγοράς ενέργειας, αλλά και ολοκληρωμένος μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για την υγιή ανάπτυξη και λειτουργία της στο  μέλλον. Στο πλαίσιο αυτό, η επίσκεψη στην έδρα της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας της πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕΚΑ δείχνει, με τον πιο σαφή και ουσιαστικό τρόπο, την αναγνώρισή της και τη στήριξη που αυτή παρέχει στο σημαντικό έργο της ΡΑΕ», τονίζει χαρακτηριστικά το υπουργείο.

http://www.energypress.gr/

Τετράωρη στάση εργασίας την Τετάρτη

Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ συμμετέχει στην 4ωρη (11:00-15:00) στάση

εργασίας που κήρυξε η ΓΣΕΕ για την Τετάρτη 18/9/2013 εκφράζοντας την αλληλεγγύη της στον αγώνα των δημοσίων υπαλλήλων ενάντια στις απολύσεις και στις διαθεσιμότητες- ενάντια στη διάλυση του Δημόσιου Τομέα.

Την ίδια μέρα συμμετέχουμε μαζικά στο συλλαλητήριο της ΑΔΕΔΥ στις 11:30 στην Πλατεία Κλαυθμώνος.

Παίρνουμε μέρος ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ στην 4ωρη στάση εργασίας & στο συλλαλητήριο

Απόλυτη καταστροφή στο ορυχείο της Μεγαλόπολης

Στο ορυχείο πήγαν βουλευτές, στελέχη της ΓΕΝΟΠ και συνδικαλιστές οι οποίοι μίλησαν στην κάμερα του «Καλημέρα Αρκαδία».

Ο αναπληρωτής ταμίας της ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ Αγγελής Αγγελόπουλος είπε ότι «οι διοικούντες απέδειξαν πως δεν μπορούν να δώσουν λύσεις, υπάρχουν 700 άτομα στο ορυχείο που δεν έχουν αντικείμενο εργασίας και βρίσκονται σε αβεβαιότητα. Η πολιτική ηγεσία να στείλει αυτούς που έχουν την ευθύνη στα σπίτια τους».

Ο Πρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Αρκαδίας Αριστείδης Μπρουμάς τόνισε ότι «υπάρχουν συμφέροντα που τρίβουν τα χέρια τους να βγουν εκτός μονάδες της ΔΕΗ για να μπουν στο σύστημα ενέργειας. Υπάρχει αγωνία στους κατοίκους του χωριού Τριποτάμου διότι η κατολίσθηση έφτασε σπίτια τους».

ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΔΕΗ: Κατολίσθηση... της διοίκηση για το ορυχείο της Μεγαλόπολης

Από το http://etedakedei.blogspot.gr/

                                      Δελτίο Τύπου  

Η κατολίσθηση στο Ορυχείο της Μεγαλόπολης, στο πεδίο Ψαθί,

αποδεικνύει για πολλοστή φορά ότι οι εργαζόμενοι των ορυχείων στη συγκεκριμένη περιοχή αλλά και στα υπόλοιπα ορυχεία της πατρίδας μας, βρίσκονται καθημερινά αντιμέτωποι με τον θάνατο και την αδιαφορία των υψηλόβαθμων παραγόντων στη ΔΕΗ.

Το πρόσφατο θανατηφόρο εργατικό δυστύχημα πριν λίγες μέρες στη Μεγαλόπολη, το black out στο σταθμό Παραγωγής στη Σαντορίνη, η πυρκαγιά στον ΑΗΣ Μελίτη αλλά και τα πολλά μικρά ή μεγάλα ατυχήματα που συμβαίνουν στους χώρους εργασίας στον όμιλο ΔΕΗ έχουν δημιουργήσει καθεστώς επικινδυνότητας και κλονίζουν την εργασιακή ασφάλεια των συναδέλφων μας στην Επιχείρηση.

Η διοίκηση Ζερβού η οποία ασχολείται μόνο με το ξεπούλημα, τις δημόσιες σχέσεις, τους εργολάβους και τον συνεχή τεμαχισμό της ΔΕΗ οφείλει άμεσα να διεξάγει όλες εκείνες τις έρευνες και να αποδώσει ευθύνες  σε όσους με τις αποφάσεις και τις ενέργειες τους έχουν οδηγήσει στη ελλιπή τήρηση των συνθηκών ασφάλειας στους χώρους της εργασίας. 

Δυστυχώς η ΔΑΚΕ-ΕΤΕ/ΔΕΗ διαπιστώνει  επανειλημμένα ότι η διοίκηση  Ζερβού έχει μείνει απλός θεατής των εξελίξεων και δείχνει μία πρωτοφανή ανευθυνότητα σε ένα τομέα που αφορά την ασφάλεια και τη ζωή των εργαζομένων. Παράλληλα καλούμε  και τις δικαστικές αρχές να αναλάβουν πρωτοβουλίες ώστε  διέξαγουν έρευνες, για το ποιοι είναι οι κυρίως υπεύθυνοι για τα συνεχόμενα  ατυχήματα που συμβαίνουν  στον όμιλο ΔΕΗ.
                 
                     Γραφείο Τύπου ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΔΕΗ

Καταργείται η ειδική άδεια για όσους υπαλλήλους χειρίζονται ηλεκτρονικό υπολογιστή

Καταργείται η ειδική άδεια που προβλεπόταν για τους δημοσίους υπαλλήλους που χειρίζονται ηλεκτρονικό υπολογιστή. Αυτό τόνισε σε συνέντευξή του στον ΣΚΑΙ, ο υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, Κυριάκος Μητσοτάκης.
Σύμφωνα με τη νόμο, ο υπάλληλος ο οποίος χειρίζεται ηλεκτρονικό υπολογιστή και απασχολείται μπροστά σε οθόνη για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο των πέντε ωρών του ημερήσιου ωραρίου εργασίας δικαιούται μηχανογραφική άδεια, μετά πλήρων αποδοχών, μίας ημέρας ανά δίμηνο». Η ειδική άδεια προβλεπόταν τα τελευταία 24 χρόνια.

Πάνω από 5.000 οι «Ρευματοκλέφτες»

Πενταπλασιασμό των περιστατικών ρευματοκλοπής σε σχέση με τα προ κρίσης

επίπεδα, κατήγγειλε σε σημερινή ραδιοφωνική συνέντευξη ο διευθυντής δικτύων του ΔΕΔΔΗΕ. Πρόκειται για τα περιστατικά που έχουν εντοπιστεί και όχι αυτά που εξακολουθούν να υπάρχουν. Σε περιπτώσεις σύλληψης, εκτός από την επιστροφή της αξίας του ρεύματος, επιβάλλονται μηνύσεις με αποτέλεσμα να επιβάλλονται ποινές φυλάκισης ακόμη και τριών ετών.

Όπως υποστήριξε μιλώντας στον Βήμα FM o κ. Χρήστος Κατσάνος, οι έλεγχοι γίνονται είτε από τα συνεργεία του ΔΕΔΔΗΕ (του φορέα που είναι αρμόδιος για το δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας), είτε και από ιδιωτικά συνεργεία που όμως λειτουργούν για λογαριασμό του ΔΕΔΔΗΕ. Τα στατιστικά εντυπωσιάζουν:

1. Το 2008, οι εντοπισμοί ρευματοκλοπής ήταν 1082

2. Το 2012 έφτασαν στις 4730 ενώ το 2013, σύμφωνα με το διευθυντή του ΔΕΔΔΗΕ ήδη από το πρώτο οκτάμηνο παρατηρείται σοβαρή αύξηση σε σχέση με πέρυσι.

Δύο είναι οι πιο συνηθισμένες μέθοδοι: με απευθείας παρέμβαση στο ρολόι ώστε να μην «γράφει» την κατανάλωση (σ.σ μπλοκάρεται με κάποιο σύρμα το «ρολόι») ή με την προσθήκη ενός καλωδίου ώστε το ρεύμα να πηγαίνει στην επιχείρηση ή στο νοικοκυριό χωρίς να περνάει από το ρολόι.

Πώς γίνονται οι έλεγχοι;

Ο ΔΕΔΔΗΕ «χτυπάει» σε περιοχές όπου τα στατιστικά δείχνουν αυξημένα ποσοστά παραβατικότητας. Επίσης, κάνει ελέγχους σε περιπτώσεις όπου πηγαίνει στο ρολόι του ακινήτου για να διακόψει την παροχή λόγω χρεών. Έλεγχοι γίνονται και σε τακτική βάση.

Η διαδικασία

Οι ελεγκτές του ΔΕΔΔΗΕ έχουν εντολές, σε περίπτωση που εντοπίσουν παράβαση, να βγάλουν φωτογραφίες. Αφαιρούν το ρολόι και το μεταφέρουν σφραγισμένο στην υπηρεσία. Στον καταναλωτή μπαίνει καινούργιο ρολόι καθώς ο εντοπισμός της παράβασης από ένα συνεργείο δεν ισοδυναμεί και με καταδίκη. Μάλιστα, ο καταναλωτής μπορεί με δικό του εμπειρογνώμονα να ελέγξει το ρολόι στα γραφεία του ΔΕΔΔΗΕ προκειμένου να χαράξει την υπερασπιστική του γραμμή.

Σε περίπτωση οριστικής καταδίκης:

1. Ο καταναλωτής καλείται να πληρώσει το ρεύμα η ποσότητα του οποίου υπολογίζεται με αντικειμενικό τρόπο

2. Επί της αξίας του ρεύματος επιβάλλονται προσαυξήσεις

3. Εκτός από τις οικονομικές κυρώσεις υπάρχουν και ποινικές. Μέχρι στιγμής, στα δικαστήρια για αντίστοιχες περιπτώσεις έχουν επιβληθεί ποινές που φτάνουν μέχρι και τα τρία χρόνια

Μεγάλη κατολίσθηση στο Ορυχείο της ΔΕΗ στην Μεγαλόπολη

Μεγάλη κατολίσθηση έγινε σήμερα το πρωί στο Ορυχείο της ΔΕΗ στην Μεγαλόπολη . Συγκεκριμένα στο πεδίο Ψαθιού υπάρχουν εκτεταμένες κατολισθήσεις και ευτυχώς μόνο υλικές ζημιές , 2 μεγάλοι εκσκαφείς και μηχανολογικός εξοπλισμός . Δυστυχώς οι ζημιές είναι τόσο μεγάλες που έχει τεθεί εκτός όλο το Λιγνιτικο κέντρο Μεγαλόπολης !!

Οι εξελίξεις είναι πολύ δυσάρεστες δυστυχώς !! Πρόβλημα υπάρχει και με την ταυτόχρονη ενεργοποίηση ενός παλιού ρήγματος στο Χωριό Τριπόταμος. Οι κάτοικοι του χωριού έχουν βγει από τα σπίτια τους και είναι αναστατωμένοι.  Βλέπουν ότι υπάρχουν πολλές ζημιές , πολύ κοντά στο χωριό τους και φοβούνται ότι θα πάθουν περισσότερες ζημιές τα σπίτια τους.

Διαμαρτύρονται και ζητάνε έγγραφες διαβεβαιώσεις από τους αρμόδιους αλλιώς δεν θα μπουν καθόλου στα σπίτια τους.
 http://kafeneio.megalopolis.gr/blog/?p=6401

ΔΑΚΕ/ΕΤΕ-ΔΕΗ: Οι κλώνοι της ΠΑΣΚΕ υπονομεύουν τη λειτουργία της ΕΤΕ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Η παράνοια και οι εμμονές των συνδικαλιστικών στελεχών του

ΕΑΜΕ  οι οποίοι παράλληλα δηλώνουν και ΠΑΣΚΕ(!!!) εναντίον της  ΔΑΚΕ/ΕΤΕ  και  ΔΑΚΕ/ΓΕΝΟΠ είναι ανεξήγητη.

Επειδή... "Η ΣΥΝΤΡΙΠΤΙΚΗ ΠΛΕΙΟΨΗΦΙΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΡΟΦΩΝ ΠΟΥ ΣΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΚΛΕΧΘΗΚΑΜΕ ΜΕ ΤΟ ΨΗΦΟΔΕΛΤΙΟ της  ΠΑΣΚΕ ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ "…όπως αυτοαποκαλούνται, ξεχνούν και παραπλανούν να τους υπενθυμίσουμε ξανά τα εξής:

Ο κλώνος της ΠΑΣΚΕ, ονόματι ΕΑΜΕ, ψήφισε με διθυράμβους τη διάσπαση της ΔΕΗ σε θυγατρικές και άνοιξε με την ψήφο των στελεχών του, το δρόμο για την ιδιωτικοποίηση του ΑΔΜΗΕ αλλά άνοιξε και το δρόμο των απολύσεων υπογράφοντας την τελευταία ΕΣΣΕ,  την οποία η  ΔΑΚΕ/ΕΤΕ καταψήφισε με τις δικές της ενστάσεις.

 Τολμούν να αναφέρουν για δημόσια ΔΕΗ, εκείνοι που πρόδωσαν δικές τους θέσεις και ιδεοληψίες και έρχονται τώρα οι ίδιοι που υπονόμευαν τον δημόσιο χαρακτήρα της Επιχείρησης να μας κάνουν συνδικαλιστικό μάθημα αγωνιστικότητας και συνέπειας  καθώς πρωταγωνίστησαν σε κομματικές υποκινούμενες κινητοποιήσεις παρέα με τον υπουργό, Γ. Παπακωνσταντίνου και τον πρώην αρχηγό του ΠΑΣΟΚ  Γ. Παπανδρέου που διέλυσαν την  Ελλάδα φέροντας το ΔΝΤ στη πατρίδα μας με πλαστά στοιχεία. Τώρα βέβαια οι επιλεκτικοί αγωνιστές του ΕΑΜΕ έχουν πάρει μεταγραφή σε άλλο κομματικό φορέα και κάνουν καταλήψεις με βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ , προσπαθώντας για άλλη μια φορά να καπελώσουν με πολιτικούς φορείς τους συνδικαλιστικούς αγώνες της Ομοσπονδίας.

Αναρωτιόμαστε μπορούν άραγε αυτοί που τεμάχισαν με την ψήφο τους τη ΔΕΗ και κατεδάφισαν το Ασφαλιστικό να είναι οι διεκδικητές και να υπερασπίσουν τα συμφέροντα των εργαζομένων;

Την απάντηση την δίνουν τα ίδια τα στελέχη της ΠΑΣΚΕ και του ΕΑΜΕ αφού η διαδρομή τους περιέχει αρκετούς αποτυχημένους χαμαιλεοντισμούς, κομματικές μεταμφιέσεις, εργοδοτικό συνδικαλισμό ιδιαίτερα τα χρόνια που ο Σημίτης και ΓΑΠ ήταν οι αγαπημένοι τους πρωθυπουργοί. Χαρακτηριστικά αναφέρουμε μερικά πρόσφατα και απίστευτα συνδικαλιστικού αμοραλισμού γεγονότα όπου στις τελευταίες εκλογές του ΕΚΑ, στελέχη του «ΕΜΕΙΣ»(Φωτόπουλος) συνεργάσθηκαν  με την επίσημη ΠΑΣΚΕ ενώ στη ΓΣΣΕ εκλέχθηκαν με το ψηφοδέλτιο «ΕΜΕΙΣ» που διαλαλεί ότι είναι ανοικτά εναντίον του Παναγόπουλου. Στην ΕΤΕ εξέλεξαν δύο πασκίτες συμβούλους που ανήκουν επίσημα στη ΠΑΣΚΕ του Παναγόπουλου όπως οι ίδιοι υποστηρίζουν (!!!). Στη ΓΕΝΟΠ το ΕΑΜΕ θέλει να είναι όλες οι "προοδευτικές δυνάμεις" μαζί (και του "κακού" Παναγόπουλου) αρκεί η «κυβερνητική» ΔΑΚΕ να μη πάρει την προεδρεία που στη μεγάλη της πλειοψηφία η παράταξη μας ψήφισε ΕΝΑΝΤΙΟΝ της διάσπασης της ΔΕΗ ενώ οι ψευτο-αγωνιστές της ΠΑΣΚΕ, της ΣΑΔ (ΣΥΡΙΖΑ) ψήφισαν και πρωτοστάτησαν τότε ΥΠΕΡ των θυγατρικών και των ιδιωτικοποιήσεων. Αν αυτό δεν είναι τυχοδιωκτισμός, υποκρισία και θράσος τότε τι άλλο μπορεί να είναι;;;

Η ΔΑΚΕ/ΕΤΕ παρότι είχε ψηφίσει ΕΝΑΝΤΙΟΝ της διάσπασης της Επιχείρησης σε θυγατρικές σεβάστηκε τις πλειοψηφικές αποφάσεις των συμβουλίων και του Συνεδρίου της ΓΕΝΟΠ .  Ο πρώην πρόεδρος της ΓΕΝΟΠ και τα σημερινά στελέχη του ΕΑΜΕ έβαζαν τότε κόκκινες γραμμές και έβγαζαν ψυχωτικές κορώνες αγωνιστικότητας για να μη διαλυθεί η ΔΕΗ ενώ παράλληλα τις αθετούσαν λόγω  των κομματικών τους εντολών και ψήφιζαν ενάντια στα συμφέροντα των εργαζομένων. Μάλιστα τότε χρησιμοποιούσαν τους διασπαστές της ΔΑΚΕ όπως εκείνους εξυπηρετούσε για να ψηφίζουν ότι επιθυμούσαν και ότι τους βοηθούσε ώστε να διατηρηθούν στις καρέκλες τους.

ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ

Το νοσηρό κλίμα στην ΕΤΕ, το δημιούργησαν εκείνοι που επιτέθηκαν με πρωτοφανή μίσος εναντίον συντρόφων τους και συνεργατών τους και αφού πρώτα τους εξευτέλισαν στέλνοντας τους στο εδώλιο του κατηγορουμένου ύστερα άλλαξαν ρότα και αποφάσισαν να συμμαχήσουν μαζί τους στις εκλογές τις ΕΤΕ για χάριν της καρέκλας και των αξιωμάτων.   Στο τελευταίο συμβούλιο του σωματείου προέκυψαν τραγελαφικές καταστάσεις με το  ΕΑΜΕ να σπάει σε τρία κομμάτια την ώρα της συνεδρίασης και οι συνάδελφοι Κωστόπουλος- Μανιάτης να διαγράφουν επί τόπου και να τσακώνονται με το συνάδελφο Σκαλίντζη (που δήλωνε ΠΑΣΚΕ του "κακού" Παναγόπουλου) που εκλέχθηκαν στο ίδιο ψηφοδέλτιο!!!  Είδαμε και ζήσαμε το εξής κωμικό, τη ΣΑΔ (Ρίζος- Μιχαλάτος) πρώτα να δηλώνει ότι είναι ξεχωριστή παράταξη μέσα στο ΕΑΜΕ και ότι δεν συμφωνεί σε όλα με το δίδυμο που ηγείται του ΕΑΜΕ, (Μανιάτης-Κωστόπουλος), έπειτα να αποχωρεί από την αίθουσα ο συνάδελφος Μιχαλάτος, αμέσως μετά να επιστρέφει και να δηλώνει ότι η ΣΑΔ δεν αποχωρεί και της ανήκει η θέση του οργανωτικού γραμματέα αλλά  στη συγκεκριμένη συνεδρίαση δεν την διεκδικεί!!! Αν συνάδελφοι πιστεύετε ότι με αυτό μπάχαλο που δημιούργησε το ΕΑΜΕ ανάμεσα σε δικά του στελέχη και συνεργάτες  που διεκδικούν παράλληλα την προεδρεία ότι μπορεί να διοικηθεί ορθολογικά και σοβαρά η ΕΤΕ χωρίς να επαναληφθούν τα λάθη του παρελθόντος τότε είμαστε όλοι μας οικτρά γελασμένοι. Τα παραπάνω γεγονότα ορισμένες παρατάξεις ξέχασαν να τα αναφέρουν στις ανακοινώσεις τους και επέλεξαν μόνο στείρα κριτική προς της ΔΑΚΕ και έμμεση στήριξη προς το ΕΑΜΕ ενώ η δικαιολογημένη ένστασή μας για τον επικεφαλής του ΕΑΜΕ, ο οποίος έχει δικαστικές εκκρεμότητες με το απερχόμενο προεδρείο φαίνεται ότι δεν είναι μεμπτό και αντιδεοντολογικό για αυτές τις παρατάξεις.

ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ

Όταν αποφασίσουν στο ΕΑΜΕ ποιοι είναι πραγματικά μαζί τους, ποιους εκπροσωπούν και αν είναι τελικά ένα ψηφοδέλτιο ή μία ενωμένη παράταξη θα μπορέσουμε να συνεννοηθούμε όπως συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια.  Η υποψηφιότητα Τωμαδάκη προέκυψε ακριβώς από αυτό το μπάχαλο που δημιούργησε το ΕΑΜΕ αφού μετά την διαγραφή Σκαλίντζη και τον διαχωρισμό της ΣΑΔ, την ώρα της συνεδρίασης, η πλειοψηφία των συμβούλων δεν ανήκει στο ΕΑΜΕ και έπρεπε να δηλώσουμε ότι έχουμε πλέον τον πρώτο λόγο για την συγκρότηση προεδρείου. Όμως το συνονθύλευμα της πρώην ΠΑΣΚΕ προτίμησε να διατηρήσει την εσωστρέφεια από το να δοθεί ουσιαστική λύση και να ασχοληθούμε σοβαρά με τα πραγματικά προβλήματα των εργαζομένων και να ξεφύγουμε από το τέλμα.

Η ΔΑΚΕ/ΕΤΕ βλέποντας τη τεχνητή πόλωση που δημιουργούν οι κλώνοι της ΠΑΣΚΕ όπου χρησιμοποιούν τις διασπάσεις και τις ενοποιήσεις των παρατάξεων όπως τους βολεύει  αρκεί όμως εκείνοι να εξουσιάζουν. Τους επαναλαμβάνουμε ξανά ότι είμαστε υπέρ του αναλογικού-αντιπροσωπευτικού προεδρείου και η θέση μας είναι ανοικτή σε όλες τις λύσεις και δεν απορρίψαμε ποτέ τη συγκρότηση προγραμματικού προεδρείου, αν είναι να δοθεί ένα οριστικό τέλος σε αυτή την στασιμότητα διότι όπως έλεγε και ένας μεγάλος πολιτικός… "Στη δημοκρατία δεν υπάρχουν αδιέξοδα".

Στην Ernst & Young ο κοστολογικός έλεγχος της ΔΕΗ - Τι περιλαμβάνει

Στην εταιρεία Συμβούλων «ERNST & YOUNG BUSINESS

ADVISORY SOLUTIONS S.A.» ανατέθηκε από τη ΡΑΕ, μετά από 

τη διενέργεια σχετικού διαγωνισμού, ο κοστολογικός έλεγχος της 

ΔΕΗ και των θυγατρικών της ΑΔΜΗΕ και  ΔΕΔΔΗΕ.

Το έργο, το οποίο φέρει τον τίτλο «Κοστολογικός έλεγχος/συγκριτική αξιολόγηση του κόστους της ΔΕΗ Α.Ε. και των θυγατρικών της σε Σύστημα και Δίκτυο (ΑΔΜΗΕ Α.Ε. και ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.) - Προτάσεις στρατηγικής και ρυθμιστικών μέτρων για την επίτευξη του υφιστάμενου περιθωρίου βελτίωσης του κόστους αυτού - Συναφής οδικός χάρτης και χρονοδιάγραμμα», όπως ανακοίνωσε η Αρχή έχει ήδη υπογραφεί καιξεκινάει άμεσα.

Στη σχετική ανακοίνωσή της η ΡΑΕ τονίζει την αναγκαιότητα στενής συνεργασίας των στελεχών της ΔΕΗ με τα αρμόδια όργανα, τόσο τηςΡΑΕ όσο και της Ernst & Young, δεδομένων των χρονικών περιορισμών του έργου ενόψει της επικείμενης υλοποίησης των προτάσεων της ΡΑΕ που έχουν εγκριθεί από την Πολιτεία και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, αναφορικά με την αναδιοργάνωση της εγχώριας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, ιδιαίτερα δε των προτάσεων που αφορούν τις δημοπρασίες ενέργειας (ΝΟΜΕ).

Τι περιλαμβάνει ο έλεγχος

Οι κύριοι στόχοι του ολοκληρωμένου κοστολογικού ελέγχου της ΔΕΗ και των ΔΕΔΔΗΕ – ΑΔΜΗΕ, ο οποίος θα πρέπει να ολοκληρωθεί μέσα στο επόμενο πεντάμηνο, είναι τέσσερις:

1. Κοστολογικός έλεγχος της ΔΕΗ Α.Ε. και των θυγατρικών της ΑΔΜΗΕ Α.Ε. και ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.

Η πρώτη αυτή φάση του έργου έχει ως στόχο την επακριβή κοστολογική αποτίμηση όλης της αλυσίδας δραστηριοτήτων της ΔΕΗ που σχετίζονται με την προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας στον τελικό καταναλωτή. Η ανάλυση θα εντοπίσει τους βασικούς μοχλούς αξίας και θα θέσει τις βάσεις για συγκεκριμένα μέτρα και πρωτοβουλίες βελτίωσης. Ενδεικτικά, και ανά δραστηριότητα, η ανάλυση θα περιλάβει τα ακόλουθα:

Κόστη ορυχείων

● Λειτουργία και συντήρηση (λαμβάνοντας υπ’ όψη τα γεωλογικά χαρακτηριστικά κάθε ορυχείου).

● Μεταφορά.

● Αποθήκευση/διαχείριση αποθεμάτων.

● Υπηρεσίες υπεργολάβων.

● Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για τον τομέα των ορυχείων.

● Κόστος επένδυσης-αποδοτικότητα του απασχολούμενου κεφαλαίου (χρόνος, κόστη) μέσω συγκεκριμένων παραδειγμάτων.

Κόστη Παραγωγής

● Λειτουργία και συντήρηση ανά τύπο σταθμού παραγωγής (π.χ. λιγνίτης, υδροηλεκτρικά, κ.λπ.).

● Προμήθειες (εξαρτημάτων, υπηρεσιών).

● Προγραμματισμένες και έκτακτες διακοπές λειτουργίας.

● Υπηρεσίες υπεργολάβων.

● Διαχείριση αποθεμάτων.

● Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για την παραγωγή.

● Κόστος επένδυσης.

Κόστη Μεταφοράς

● Λειτουργία και συντήρηση.

● Προμήθεια εξαρτημάτων και υπηρεσιών.

● Υπηρεσίες υπεργολάβων.

● Κεφαλαιουχικές δαπάνες (CAPEX) για συντήρηση και διασφάλιση βιωσιμότητας του συστήματος και χαμηλής συχνότητας αστοχιών.

● Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για τη Μεταφορά.

Κόστη Διανομής

● Λειτουργία και συντήρηση.

Προμήθεια εξαρτημάτων και υπηρεσιών.

● Υπηρεσίες υπεργολάβων.

● Κεφαλαιουχικές δαπάνες (CAPEX) για συντήρηση και διασφάλιση βιωσιμότητας του συστήματος και χαμηλής συχνότητας αστοχιών.

● Υποστηρικτικές λειτουργίες αποκλειστικά για τη Διανομή.

● Διαχείριση δεδομένων μετρητών.

Κόστη Προμήθειας

Υπηρεσίες υποστήριξης/ενημέρωσης/εξυπηρέτησης πελατών:

● Έκδοση λογαριασμών.

● Πληρωμές (Διαχείριση εισπράξεων, παρακολούθηση υπολοίπων, πρακτικές είσπραξης οφειλών).

● Επικοινωνία με τους πελάτες.

2. Συγκριτική αξιολόγηση έναντι βέλτιστων πρακτικών (εσωτερικών και των ανταγωνιστών)

Βάσει της παραπάνω ανάλυσης του κοστολογικού ελέγχου, θα γίνει συγκριτική αξιολόγηση σε όλα τα στάδια της παραγωγικής αλυσίδας, σε σχέση με τις εσωτερικές βέλτιστες πρακτικές και τους, συγκρίσιμους με την εταιρεία, διεθνείς παίκτες. Η εσωτερική συγκριτική αξιολόγηση θα γίνει έναντι των περιοχών με βέλτιστη πρακτική μέσα στη ΔΕΗ Α.Ε. και τους Διαχειριστές ΑΔΜΗΕ Α.Ε. και ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε., η δε εξωτερική έναντι μιας επιλεγμένης ομάδας συγκρίσιμων διεθνών παικτών, για κάθε τμήμα της αλυσίδας αυτής.

Ενδεικτικά, και ανά δραστηριότητα, η ανάλυση θα περιλάβει τα ακόλουθα:

Ορυχεία

● Συγκριτική αξιολόγηση αποδοτικότητας των πεδίων εξόρυξης της ΔΕΗ, με στόχο τον εντοπισμό αποκλίσεων αποδοτικότητας μεταξύ των πεδίων. Η ανάλυση θα λαμβάνει υπ’ όψη της τα ιδιαίτερα γεωλογικά χαρακτηριστικά κάθε πεδίου.

● Συγκριτική αξιολόγηση έναντι διεθνών παικτών με συγκρίσιμη δραστηριότητα ορυχείων.

Παραγωγή

● Συγκριτική αξιολόγηση αποδοτικότητας μεταξύ όμοιων σταθμών παραγωγής της ΔΕΗ, με στόχο τον εντοπισμό αποκλίσεων αποδοτικότητας σε όλο το εύρος του χαρτοφυλακίου παραγωγής της εταιρείας.

● Συγκριτική αξιολόγηση έναντι διεθνών παικτών με συγκρίσιμο της ΔΕΗ χαρτοφυλάκιο μονάδων.

Μεταφορά

Συγκριτική αξιολόγηση αποδοτικότητας έναντι επιλεγμένων Ευρωπαίων Διαχειριστών Συστήματος Μεταφοράς.

Διανομή

Συγκριτική αξιολόγηση αποδοτικότητας έναντι επιλεγμένων Ευρωπαίων Διαχειριστών Δικτύου Διανομής.

Προμήθεια

Συγκριτική αξιολόγηση απόδοσης έναντι επιλεγμένων Ευρωπαίων προμηθευτών ηλεκτρισμού.

3. Προτάσεις για τα επόμενα βήματα

Ο Ανάδοχος του έργου:

i. Θα παράσχει συστάσεις στρατηγικής για τα επόμενα βήματα, βάσει του κοστολογικού ελέγχου και της ανάλυσης συγκριτικής αξιολόγησης.

ii. Θα εντοπίσει βασικές περιοχές δραστηριότητας των αξιολογούμενων εταιρειών προς βελτίωση και θα υποβάλει προτάσεις για συγκεκριμένες δράσεις/παρεμβάσεις βελτίωσης, βάσει διεθνών βέλτιστων πρακτικών, προσαρμοσμένων στο Ελληνικό περιβάλλον.

iii. Θα ποσοτικοποιήσει την αναμενόμενη οικονομική επίπτωση κάθε προτεινόμενης παρέμβασης.

iv. Θα παράσχει ένα Στρατηγικό Οδικό Χάρτη για την εφαρμογή των ως άνω παρεμβάσεων βελτίωσης. Ενδεικτικά, ο Χάρτης αυτός θα περιλαμβάνει:

○ Καθορισμό προτεραιοτήτων στις παρεμβάσεις, ανάλογα με την οικονομική επίπτωση, τις απαιτούμενες επενδύσεις και τους ποιοτικούς δείκτες.

○ Σχέδιο δράσης για την εφαρμογή κάθε παρέμβασης.

○ Επιμερισμό αρμοδιοτήτων στους εμπλεκόμενους παίκτες.

Σαφώς προσδιορισμένο χρονοδιάγραμμα.

v. Θα εντοπίσει τις κύριες περιοχές ρυθμιστικής παρέμβασης που θα μπορούσαν να υποστηρίξουν τη διαδικασία βελτίωσης της αποτελεσματικότητας της ΔΕΗ και των Διαχειριστών ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ, αλλά και των υπολοίπων παικτών στην εγχώρια αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.

vi. Θα παράσχει μακροσκοπική εκτίμηση της οικονομικής επίπτωσης των προτεινόμενων ρυθμιστικών παρεμβάσεων.

4. Πλαίσιο αποτίμησης μελλοντικής απόδοσης

Ο Ανάδοχος του έργου θα μεταφέρει στη ΡΑΕ το πλαίσιο το οποίο θα αναπτύξει για τη διεξαγωγή της μελέτης κοστολογικού ελέγχου και συγκριτικής αξιολόγησης, το οποίο, εν συνεχεία, θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τη ΡΑΕ, έτσι ώστε η Αρχή να είναι σε θέση να:

● Παρακολουθεί την εξέλιξη της δομής κόστους της ΔΕΗ και των λοιπών παικτών.

● Αξιολογεί τη συνολική αποδοτικότητα της ΔΕΗ και των λοιπών παικτών.

● Αξιολογεί την αποτελεσματικότητα των μέτρων τα οποία ελήφθησαν για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας.

http://www.energypress.gr/