Δευτέρα, 27 Απριλίου 2015

Έτοιμος για … «δυαρχία» ο ΑΔΜΗΕ

Σε αλλαγή καταστατικού προχώρησε σύμφωνα με πληροφορίες ο ΑΔΜΗΕ, με μια κίνηση η οποία προϊδεάζει για συγκατοίκηση στα ανώτατα διοικητικά κλιμάκια της εταιρείας περισσότερων του ενός εκτελεστικών μελών. Οι αλλαγές αναμένεται – εκτός απροόπτου – να οριστικοποιηθούν την Τετάρτη. 

 Το πιθανότερο σενάριο, βάσει των αλλαγών που έχουν αποφασιστεί προβλέπει ότι θα υπάρξει ένας εκτελεστικός πρόεδρος και ένας εκτελεστικός διευθύνων σύμβουλος. Μεταξύ των δύο ..θέσεων θα υπάρξει διαχωρισμός αρμοδιοτήτων ανά τομέα με τον πρόεδρο να αναλαμβάνει την εποπτεία κάποιων διευθύνσεων και λειτουργιών και τον διευθύνοντα αντίστοιχα να έχει υπό την επίβλεψή του άλλες διευθύνσεις. Για τη μία από τις δύο θέσεις, η μία επιλογή φαίνεται ότι έχει ξεκαθαρίσει με τον ηλεκτρολόγο μηχανικό κ. Μ. Κορωνιωτάκη να έχει θέσει μια ισχυρή υποψηφιότητα ώστε να επιστρέψει τελικά στον ΑΔΜΗΕ και μάλιστα στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας της εταιρείας. Θυμίζουμε ότι ο κ. Κορωνιωτάκης είχε αρχικά επιλεγή για τη θέση του αντιπροέδρου και αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου του ομίλου ΔΕΗ, ωστόσο προκρίθηκε τελικά η επιλογή σε εκτελεστική θέση στη θυγατρική του ομίλου από την οποία και προέρχεται.
 

Η δεύτερη θέση φαίνεται ότι και εκείνη έχει συγκεκριμένο φαβορί, αν και κάποιες πληροφορίες θέλουν ακόμη να μην έχει «κλείσει» οριστικά. Σε κάθε περίπτωση οι επικρατέστεροι υποψήφιοι είναι διευθυντές από την ίδια την εταιρεία. Κάποιες πηγές, εκφράζουν έναν καταρχήν δισταγμό για το κατά πόσο το νέο αυτό σχήμα θα είναι λειτουργικό, ωστόσο όπως όλα δείχνουν και τα δύο στελέχη που θα τοποθετηθούν, θα προέρχονται από την εταιρεία και κατά συνέπεια θα γνωρίζουν εκ των έσω τα ανοιχτά θέματα τις ισορροπίες και τις λειτουργίες του ΑΔΜΗΕ. Έχουν δηλαδή ένα παραπάνω πλεονέκτημα ότι θα μπορούν από την επόμενη μέρα που θα αναλάβουν καθήκοντα να «πιάσουν» δουλειά. 
 http://energypress.gr/news/etoimos-gia-dyarhia-o-admie

ΓΕΝ.Ο.Π/Δ.Ε.Η - Κ.Η.Ε: ΠΡΩΤΟΜΑΓΙΑ: ΗΜΕΡΑ ΜΝΗΜΗΣ & ΑΓΩΝΑ

Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ και τα Σωματεία-Μέλη της απευθύνουν
προσκλητήριο Ενότητας και Αγώνα προς τους εργαζόμενους, καλώντας τους σε μαζική συμμετοχή στις απεργιακές κινητοποιήσεις της ΓΣΕΕ για την Εργατική Πρωτομαγιά. Ενώνουμε τη φωνή μας μαζί με όλους τους Έλληνες εργαζόμενους ενάντια στην ανεργία, τη λιτότητα και τη φτώχεια.
 Οι εργαζόμενοι είναι σε θέση μάχης, αρνούμενοι τη συνέχιση των υφεσιακών μέτρων και των συνταγών της ΕΕ, της ΕΚΤ και του ΔΝΤ που οδήγησαν στην εξαθλίωση τον κόσμο της εργασίας και..
απαιτούν την αποκατάσταση των αδικιών και την ακύρωση όλων των αντεργατικών μνημονιακών νόμων που ψήφισαν οι προηγούμενες κυβερνήσεις. Η «κρίση» που δημιούργησαν οι τζογαδόροι των αγορών και οι κυβερνώντες πρέπει να .. πάρει τέλος. 
ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ & ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ
 ü Την επαναφορά των εργατικών και ασφαλιστικών δικαιωμάτων
 ü Την αποκατάσταση μισθών και συντάξεων που δέχθηκαν βάρβαρες περικοπές
 ü Την παρέμβαση του Προέδρου και Δ. Συμβούλου της ΔΕΗ προς τις διοικήσεις των θυγατρικών ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ για την άμεση υπογραφή ΣΣΕ 
 ü Την προστασία του Ομίλου ΔΕΗ με την άμεση αλλαγή του θεσμικού πλαισίου που βάζει «θηλιά» στην Επιχείρηση. 
 ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ την Παρασκευή 1η Μάη στα Συλλαλητήρια της ΓΣΕΕ σε όλη τη χώρα 
ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ στις 11 πμ στην απεργιακή συγκέντρωση στην Πλατεία Κλαυθμώνος ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ: ΔΥΝΑΜΗ ΕΥΘΥΝΗΣ – ΣΤΗΡΙΓΜΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ ΜΠΟΡΟΥΜΕ

Σάββατο, 25 Απριλίου 2015

Καλοκαιρινό ωράριο για το νυχτερινό τιμολόγιο της ΔΕΗ


Καταναλωτές που επιθυμούν να έχουν περισσότερη ενημέρωση για το θέμα αυτό μπορούν να ζητούν σχετικές πληροφορίες από τα αρμόδια καταστήματα της ΔΕΗ στην περιοχή τους ή να ενημερωθούν από την ιστοσελίδα της ΔΕΗ, (http://www.dei.com.gr), ή από αυτήν της ΔΕΔΔΗΕ ΑΕ, (http://www.deddie.gr/).

Τετάρτη, 22 Απριλίου 2015

Ανεβαίνοντας στις κολώνες της ΔΕΗ!


Οι εναερίτες της Ρόδου μιλούν στη «Ροδιακή» για ένα από τα πιο επικίνδυνα σύγχρονα επαγγέλματα



Ανεβαίνοντας στις κολώνες της ΔΕΗ!

Γράφει

Φορώντας ειδικά πέδιλα και παρά το κράνος, τα γάντια κ.λπ πολλοί είναι οι θάνατοι που σημειώνονται από ατυχήματα κάθε χρόνο! Επτά έως δέκα θάνατοι το χρόνο είναι ο απολογισμός πέραν των τραυματισμών! Επειδή αυτοί είναι οι ήρωες της καθημερινότητας σ΄ ένα μεροκάματο τρόμου,  συνάντησα τη βάρδια ενός απογεύματος στο Σταθμό του Αγίου Νικολάου.

Ήταν εκεί οι εναερίτες Μανόλης Πηλείδης, Γιώργος Κατσιμπράκης και ο Ηλίας Μπούκλας που δεν ανεβαίνει πια στις κολώνες, αλλά έχει τη βάρδια του συντονισμού που μερικές φορές γίνεται επίσης επικίνδυνη…

Ποιά είναι η δουλειά ενός  Εναερίτη;
Είναι η κατασκευή υπόγειων και εναέριων δικτύων, η συντήρησή τους, η αποκατάσταση βλαβών, η επίβλεψη του εργολάβου και η διαχείριση του δικτύου διανομής.



Ποιό είναι το πιο δύσκολο απ΄ όλα;
Οι εργασίες σε υπό τάση δίκτυα δηλαδή σε δίκτυα ηλεκτροφόρα στα οποία επεμβαίνεις χωρίς να διακόπτεις το ρεύμα. Αυτό συμβαίνει σε περιπτώσεις βλαβών και σε χειρισμούς διαχείρισης των δικτύων, και είναι από τις πιο επικίνδυνες εργασίες που μπορεί να κάνει κάποιος γιατί πρέπει να γίνει διακοπή του ρεύματος το οποίο είναι στα 15.000 Volt. Ο εναερίτης θα πρέπει να δοκιμάσει να δει αν έχει κόψει το ρεύμα, μετά τη δοκιμή να γειώσει το δίκτυο και αφού το κομμάτι που έχει κόψει είναι «εξασφαλισμένο» τότε να επέμβει το συνεργείο για να γίνει η εργασία που πρέπει να γίνει. Σε άλλη περίπτωση μπορεί να κάνει την αποκατάσταση της βλάβης υπό τάση, χωρίς να κόψει το ρεύμα στα 220 με 380 volt.

Τι συμβαίνει όταν κόβεται το ρεύμα, ποιες είναι οι πρώτες σας ενέργειες;
Γίνεται πανικός! Αν είσαι από μια μεριά να δεις τι γίνεται εδώ... Επειδή πολλές φορές λένε “κατεβάσανε τα τηλέφωνα... “... Το να κοπεί το ρεύμα αφορά εκατοντάδες καταναλωτές, μερικές φορές και χιλιάδες. Τα τηλέφωνα παίρνουν φωτιά. Ο  εργαζόμενος βάρδιας στην υπηρεσία είναι ένας και απαντά ταυτόχρονα σε δύο τηλέφωνα για να ενημερώνει τους πολίτες, ενώ την ίδια στιγμή επικοινωνεί με τον υποσταθμό Ροδινιού, εφόσον χρειαστεί ή τον Σταθμό Παραγωγής, εφόσον χρειάζεται και ταυτόχρονα μιλάει στον ασύρματο με τα συνεργεία του που βρίσκονται έξω για την αποκατάσταση της βλάβης. Σε φυσιολογικές συνθήκες ο υπεύθυνος βάρδιας είναι ένας από τις τέσσερις το απόγευμα έως τις δώδεκα τα μεσάνυχτα και το συνεργείο που βρίσκεται έξω τις ίδιες ώρες αποτελείται από δύο τεχνικούς.




Ποια είναι η ακτίνα δράσης του κάθε συνεργείου;
Η βάρδια βλαβών στον Άγιο Νικόλαο καλύπτει την πόλη της Ρόδου έως τα Κολύμπια ενώ η άλλη βάρδια από τη δυτική πλευρά καλύπτει μέχρι τα Καλαβάρδα. Τις ίδιες ώρες, ταυτόχρονα δηλαδή υπάρχει ένας συνάδελφος επιφυλακή στον Αρχάγγελο, ο οποίος καλύπτει ακτίνα από Αρχάγγελο έως Πρασονήσι και ένας συνάδελφος στη δυτική πλευρά που καλύπτει από τα Καλαβάρδα μέχρι και τη Μονόλιθο.

Σε μια φυσιολογική μέρα πόσες βλάβες μπορεί να σημειωθούν;
Για παράδειγμα κατά τη χθεσινή μέρα είχαμε οκτώ βλάβες σε διάφορα σημεία ευθύνης της βάρδιας βλαβών. Μπορεί όμως να έχουμε και είκοσι βλάβες. Η χειρότερη περίπτωση είναι να συμβεί βλάβη σε ώρα ποδοσφαιρικού αγώνα. Τότε ακούμε τα πανιά που μας τυλίγανε. Μια φορά γινόταν κόλαση από βλάβες και τα τηλέφωνα έδειχναν απασχολημένα. Ήρθε στο γραφείο κάποιος εξοργισμένος να διαμαρτυρηθεί. Όταν είδε να μιλώ σε δύο τηλέφωνα στους πολίτες και στο ασύρματο να μιλώ με το συνεργείο για να δώσω τις σωστές κατευθύνσεις ώστε να εντοπιστεί η βλάβη, κατάλαβε τι τραβάμε εδώ.

Συνήθως γιατί σημειώνονται οι βλάβες;
Πέραν της αυξημένης κατανάλωσης, οφείλονται στην κακοκαιρία, αλλά και στον ανθρώπινο παράγοντα δηλαδή σε τροχαία ατυχήματα και σε εργασίες που γίνονται στα σπίτια και μπορεί να δημιουργήσουν προβλήματα σε καλώδια της ΔΕΗ. Στην αλλαγή του χρόνου οι άνθρωποι πυροβολούν και χτυπούν τα καλώδια! Επίσης οι σερπαντίνες που βγαίνουν από τα πιστολάκια είναι αλουμίνια που όταν έρθουν σε επαφή με τα ηλεκτροφόρα καλώδια δημιουργούνται βλάβες.



Θυμάστε συγκεκριμένα περιστατικά;
Φεύγαμε από τη βάρδια του Πάσχα, Μεγάλο Σάββατο και την ώρα της Ανάστασης κάποιος στη Σορωνή πυροβολούσε τα καλώδια για την Ανάσταση του Κυρίου, κι εμείς κάναμε Ανάσταση πάνω στις κολώνες. Άλλες φορές κάναμε αλλαγή του χρόνου πάνω στις κολώνες! Να είναι αλλαγή του χρόνου, να είσαι πάνω στην Κολώνα για αλλαγή μετασχηματιστή που κάηκε και να σε βρίζουν από κάτω οι υπόλοιποι για τα ρεβεγιόν που καθυστερούν.

Τι μπορεί να προκαλέσει ένα Black Out;
Στα νησιά μπορεί να προκληθεί από φυσικά φαινόμενα όπως είναι ένας μεγάλος κεραυνός που θα πέσει πάνω σε ηλεκτρικά στοιχεία στο εργοστάσιο. Άλλοι λόγοι είναι η υπερκατανάλωση με βάση τις δυνατότητες που έχει το εργοστάσιο σε περιόδους μεγάλης αιχμής ή ψύχους ή καύσωνα.

Το μεγαλύτερο Black Out των τελευταίων χρόνων πόση ώρα κράτησε;
Ήταν πριν από πέντε με έξη χρόνια καλοκαίρι, από ζημιά στον υποσταθμό του Ροδινιού. Η πόλη της Ρόδου έμεινε χωρίς ρεύμα από νωρίς το απόγευμα έως αργά το βράδυ. Ενεργοποιήθηκε όλος ο μηχανισμός.

Ποιος είναι ο συχνότερος λόγος για τον οποίο ανεβαίνετε πάνω στην κολώνα;
Για να αλλάξουμε τις ασφάλειες. Πρέπει πρώτα να εντοπίσουμε τη βλάβη περπατώντας το δίκτυο και τότε μόνο να επέμβουμε, κι αυτό εφόσον μας επιτρέπεται εκείνη την ώρα να το κάνουμε. Αυτό που έχει σημασία είναι να έχουμε πάει στο σωστό σημείο ώστε να κόψουμε τη γραμμή. Ένα μικρό λάθος να γίνει μπορεί να σκοτωθεί άνθρωπος γιατί το ρεύμα δεν το βλέπουμε. Δεν είναι φωτιά, ούτε νερό. Το ρεύμα το νιώθεις κι όταν το νιώσεις είναι αργά.

Επίσης όταν μας καλέσει η Πυροσβεστική αφήνουμε τα πάντα και πηγαίνουμε για να κόψουμε τη γραμμή. Προχθές που είχε μπάσκετ ένας κύριος πήρε και είπε ότι του κόψαμε το ρεύμα την ώρα του τελικού σκορ και πήρε το γιό του για να το μάθει. Αυτός ο κύριος τελικά είχε πρόβλημα δικό του αφού άναψε ταυτόχρονα ηλεκτρική κουζίνα και θερμοσίφωνο ενώ είχε μονοφασικό ρεύμα.



Έχετε χάσει συναδέλφους σας στην περιοχή; Κάνετε ένα από τα πιο επικίνδυνα επαγγέλματα!
Επειδή συνδράμουμε και σε άλλα περιστατικά όπου για παράδειγμα δεν υπάρχει η δυνατότητα παρέμβασης της Πυροσβεστικής, πριν από 8 χρόνια έπεσε νεκρός ο συνάδελφός μας Παντελής Χατζήπαππας στη Σύμη. Είχε πάει να απομακρύνει μεγάλο κλάδο που έσπασε από δέντρο σε αυλή σχολείου και παρασύρθηκε από το βάρος του κλάδου, πέφτοντας στο κενό.

Κι εσείς όμως συνδράμετε συχνά σε περιστατικά εκτάκτου ανάγκης, τι θυμάστε απ΄ αυτά;
Πριν μερικά χρόνια ήμασταν έξω σε βλάβη μεταξύ Καλυθιών και Αφάντου όταν χάθηκε στο ποτάμι- από το πολύ νερό που έπεφτε- αυτοκίνητο με φαντάρους. Το αυτοκίνητο παρασύρθηκε, δεν μπορούσαν να το βρουν και κάλεσαν εμάς γιατί το δικό μας έχει ισχυρό προβολέα. Εντοπίσαμε το αυτοκίνητο και αντικρίσαμε μέσα σοκαρισμένοι τον ένα από τους τρεις φαντάρους να έχει σφηνωθεί στα πίσω καθίσματα. Επίσης στις μεγάλες φωτιές μετέχουμε με δικό μας όχημα.

Τα ένσημά σας είναι βαρέα και ανθυγιεινά;
Όχι, δεν εμπίπτουμε σ΄ αυτή την κατηγορία!

Το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η Υπηρεσία της Ρόδου η ΔΕΔΔΗΕ κι εσείς οι ίδιοι, ποιο είναι;
Το προσωπικό για το δίκτυο της Ρόδου είναι λίγο και ο μέσος όρος ηλικίας υπερβαίνει τα 47 χρόνια κάτι που δεν πρέπει να συμβαίνει με τη δουλειά που καλείται να κάνει ο εναερίτης. Πενήντα δύο ετών ο Μανόλης είναι πάνω στην κολώνα!









http://www.rodiaki.gr/article/308683/anebainontas-stis-kolwnes-ths-deh

Πέμπτη, 16 Απριλίου 2015

Σε «ομηρία» 10.000 εργαζόμενοι σε ΔΕΔΔΗΕ & ΑΔΜΗΕ – Να μπει τέρμα στα «παιχνίδια» διοικήσεων και υπουργείου για τη ΣΣΕ

– Γράφουν στα παλαιότερα των υποδημάτων τους, τους εργαζόμενους και … φεύγουν…

Εδώ και περισσότερο από ένα μήνα οι εργαζόμενοι σε ΔΕΔΔΗΕ
και ΑΔΜΗΕ βρίσκονται κάτω από μια ιδιότυπη ομηρία, «θύματα» μιας θλιβερής διελκυστίνδας ανάμεσα στις διοικήσεις των θυγατρικών του Ομίλου ΔΕΗ.
Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ μετά από εξαντλητικό διάλογο με τη Διοίκηση της ΔΕΗ ΑΕ υπέγραψε τη νέα ΣΣΕ για τους εργαζομένους στη μητρική εταιρία ενώ παράλληλα βρισκόταν σε επαφή και είχε συμφωνήσει με τις Διοικήσεις των δυο θυγατρικών προκειμένου να υπογραφούν τα αντίστοιχα κείμενα των ΣΣΕ που θα καλύπτουν τους συναδέλφους των ΔΕΔΔΗΕ και ΑΔΜΗΕ.
Δυστυχώς, οι εκπρόσωποι της Ομοσπονδίας βρίσκονται στη..
δυσάρεστη θέση να καταγγείλουν το «θέατρο σκιών» που παίζεται στην πλάτη των 10.000 συναδέλφων μας και των οικογενειών τους.
Ας σταματήσουν τα «παιχνίδια» σ΄ένα τόσο σοβαρό ζήτημα οι επικεφαλείς των δύο θυγατρικών, γιατί όσο και αν είναι σεβαστή η προσωπική τους αγωνία για την επαγγελματική-πολιτική τους αποκατάσταση, άλλο τόσο και περισσότερο επιτακτική είναι η ανάγκη για τη μισθολογική εξασφάλιση των 10.000 εργαζομένων.
Ο υπουργός ΠΑΠΕΝ και ο νέος Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος της ΔΕΗ σίγουρα αντιλαμβάνονται τη σημασία της υπογραφής της ΣΣΕ για τους εργαζόμενους του ΑΔΜΗΕ και του ΔΕΔΔΗΕ αλλά χρειάζεται να κινηθούν άμεσα και ουσιαστικά για τη λύση του προβλήματος, παρακάμπτοντας την «ευγένεια» και την πολιτική αβρότητα με την οποία αντιμετωπίζονται δυο θεσμικά στελέχη με εκ διαμέτρου πολιτικές στοχεύσεις και θέσεις στα ζητήματα της Ενέργειας και τοποθετημένα από την προηγούμενη κυβέρνηση, των μνημονιακών πολιτικών και της κεντρικής επιλογής για την ιδιωτικοποίηση του Ομίλου ΔΕΗ.
Οι απερχόμενοι Πρόεδροι των δυο θυγατρικών έχουν ηθική υποχρέωση απέναντι στους εργαζομένους των εταιριών τους να κλείσουν άμεσα το θέμα της ΣΣΕ, σεβόμενοι το ρόλο του ανθρώπινου δυναμικού στα αποτελέσματα των δυο εταιριών και αναγνωρίζοντας τη σημασία του θεσμού των Ελεύθερων Συλλογικών Διαπραγματεύσεων, που προστατεύεται από το Ελληνικό Σύνταγμα.
Ζητάμε να σταματήσει ο εμπαιγμός – Απαιτούμε άμεσα την υπογραφή των ΣΣE.

Τετάρτη, 15 Απριλίου 2015

Μέσω… ΔΕΗ, επανέρχεται στο προσκήνιο η εκκρεμότητα για τα «νέα ΑΔΙ»





Καταλύτης πιθανών πρωτοβουλιών εκ μέρους της πολιτείας για το Μηχανισμό Διασφάλισης Ισχύος (και τα περίφημα νέα ΑΔΙ), μια από τις μεγάλες εκκρεμότητες στην ηλεκτρική αγορά, μπορεί να αποδειχθεί η άποψη που φαίνεται να έχει επί το θέματος ο νέος Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ Μανώλης Παναγιωτάκης, άνθρωπος που γνωρίζει άριστα το θέμα.
Ερωτηθείς από βουλευτές κατά την πρόσφατη ακρόασή του ενώπιον της Επιτροπής Δημοσίων Επιχειρήσεων, Τραπεζών, Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας και Φορέων Κοινωνικής Ασφάλισης της Βουλής και έχοντας δίπλα του τον Υπουργό ΠΑΠΕΝ ..
Παναγιώτη Λαφαζάνη, το νέο «αφεντικό» της ΔΕΗ, τάχθηκε υπέρ της αμοιβής των μονάδων που παρέχουν στο Σύστημα ευελιξία, δηλαδή των μονάδων φυσικού αερίου και των υδροηλεκτρικών, χωρίς βεβαίως να υπεισέλθει σε περεταίρω λεπτομέρειες.
Συγκεκριμένα, ο κ. Παναγιωτάκης ανέφερε τα εξής: «Ένα από αυτά που πρέπει να κάνουμε, αν θέλει η ΡΑΕ πραγματικά να είναι αντικειμενική,  - επειδή οι μονάδες αερίου χρειάζονται, επειδή είναι ευέλικτες… Όταν μπαίνουν οι ΑΠΕ το μεσημέρι ή το απόγευμα, μπαίνουν άναρχα και απότομα. Πρέπει να έχεις ευέλικτη παραγωγή, ευέλικτες μονάδες συμβατικές, που είναι του αερίου, ή τα νερά, που δεν τα έχεις όμως πάντοτε, ώστε να μπορούν να προσαρμόζονται, γιατί ο ηλεκτρισμός είναι ένα προϊόν το οποίο δεν αποθηκεύεται. Ό,τι παράγεις, πρέπει να το καταναλώνεις την ίδια στιγμή. Πρέπει όμως να γίνει μία μελέτη πόσες μονάδες χρειαζόμαστε ώστε πραγματικά εφόσον ο άλλος τη διαθέτει αυτή τη μονάδα του κι εφόσον του ζητάς κάποια στιγμή να βοηθήσει, να αποζημιωθεί».
Υπενθυμίζεται ότι ο Μεταβατικός Μηχανισμός Διασφάλισης Επαρκούς Ισχύος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2014 αποζημίωνε τις μονάδες για την παροχή επαρκούς ισχύος στο Σύστημα, για τη δυνατότητά τους δηλαδή να εγγυώνται ότι ακόμα και στις πιο απαιτητικές καταστάσεις (λειψυδρία, συννεφιά, άπνοια, τεχνική βλάβη κλπ), το Σύστημα θα μπορούσε να καλύψει τη ζήτηση, να αποφύγει δηλαδή το μπλακ άουτ. Ο Μηχανισμός αυτός αποζημίωνε τις λιγνιτικές μονάδες, τους Υδροηλεκτρικούς Σταθμούς και τις μονάδες φυσικού αερίου της ΔΕΗ, καθώς και τις μονάδες φυσικού αερίου των ανεξάρτητων ηλεκτροπαραγωγών. Το ετήσιο κόστος του Μηχανισμού για το Σύστημα ήταν €570 εκατ. εκ των οποίων η ΔΕΗ εισέπραττε €400 εκατ. και οι ιδιώτες παραγωγοί €170 εκατ.
Σημαντικό «ψαλίδι»
Αντίθετα, το νέο σχήμα που είχε καταλήξει η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας κατόπιν δημόσιας διαβούλευσης αλλά και καταρχήν συμφωνίας της προηγούμενης πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕΚΑ και των αρμοδίων οργάνων της Κομισιόν, προέβλεπε σημαντική μείωση που ξεπερνά το 50% για το συνολικό ετήσιο κόστος του Μηχανισμού και αποζημίωση των μονάδων που προσφέρουν ευελιξία και όχι επάρκεια.
Η απαίτηση για ευελιξία είναι μία νέα απαίτηση στη λειτουργία των Συστημάτων ηλεκτρισμού που προκύπτει από την αυξανόμενη διείσδυση των ΑΠΕ (κυρίως φωτοβολταϊκών και αιολικών) και την ανάγκη κάλυψης των σημαντικών μεταβολών στην ισχύ του Συστήματος λόγω της λεγόμενης «στοχαστικότητας» των ΑΠΕ, δηλαδή της αδυναμίας ασφαλούς πρόβλεψης για την ενέργεια που μπορούν να αποδώσουν, κυρίως λόγω των καιρικών συνθηκών. Ευελιξία είναι ουσιαστικά η δυνατότητα συστηματικής αύξησης ή μείωσης της παραγωγής με στόχο την παρακολούθηση του καθαρού φορτίου (δηλαδή των διακυμάνσεων των ΑΠΕ), καθώς και η δυνατότητα λειτουργίας στο τεχνικό ελάχιστο κατ’ εντολή του Διαχειριστή (ΑΔΜΗΕ).
Το ανεπίσημα συμφωνημένο μεταξύ Ελλάδας και Κομισιόν σχέδιο προέβλεπε ότι για ένα μεταβατικό στάδιο 10 μηνών (από 1 Ιανουαρίου του 2015 έως 31 Οκτωβρίου 2015) θα εισέπρατταν αποζημίωση ύψους €187 εκατ. για την παροχή ευελιξίας, οι μονάδες φυσικού αερίου και τα υδροηλεκτρικά της ΔΕΗ, καθώς και οι μονάδες φυσικού αερίου των ιδιωτών, με €104 εκατ. να αναλογούν στη ΔΕΗ και €83 εκατ. στους ανεξάρτητους παραγωγούς.  Μετά την παρέλευση του δεκαμήνου θα έμπαινε σε εφαρμογή Μόνιμος Μηχανισμός που θα προέβλεπε τη διενέργεια σχετικών δημοπρασιών.

Μεγάλη καθυστέρηση
Παρότι ωστόσο βρισκόμαστε στις 15 Απριλίου, ούτε η διαδικασία για να τεθεί σε ισχύ ο μεταβατικός μηχανισμός του δεκαμήνου έχει ολοκληρωθεί, ούτε ο σχεδιασμός για τις δημοπρασίες που θα πρέπει να ισχύσουν από 1 Νοεμβρίου έχει ξεκινήσει.
«Μένει να διαφανεί, αν η δεδομένη πλέον συναίνεση και της νέας διοίκησης της ΔΕΗ, λειτουργήσει καταλυτικά προς το ΥΠΑΠΕΝ, ώστε να κλείσει τις γραφειοκρατικές εκκρεμότητες και να τακτοποιήσει ένα σημαντικό θέμα που έχει αφήσει ανοιχτή την αγορά ηλεκτρισμού για περισσότερους από τρεις μήνες, στερώντας τόσο τη ΔΕΗ όσο και τους ιδιώτες από έσοδα που δικαιούνται, αφού και την υπηρεσία παρέχουν και οι καταναλωτές πληρώνουν για αυτήν μέσω των λογαριασμών τους» σχολιάζει, μιλώντας στο energypress, παράγοντας της αγοράς.


 http://energypress.gr/news/meso-dei-epanerhetai-sto-proskinio-i-ekkremotita-gia-ta-nea-adi

Τρίτη, 14 Απριλίου 2015

Επιστρέφει στη ΔΕΗ ο ΔΕΔΔΗΕ, όχι όμως και ο ΑΔΜΗΕ

Tου Χάρη Φλουδόπουλου

Ως αντιοικονομικό και αναποτελεσματικό περιγράφει η νέα

διοίκηση της ΔΕΗ το μοντέλο λειτουργίας του ομίλου σε σχέση με τις θυγατρικές του, προαναγγέλλοντας παρεμβάσεις και αλλαγές. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά και πως μπορεί να υπάρξει εκ νέου αναδιάρθρωση της δομής του ομίλου χωρίς να παραβιάζεται το τρίτο ενεργειακό πακέτο, δηλαδή η νομοθεσία της ΕΕ για την ενέργεια;
 

Σε αντίθεση με τους διαχειριστές των δικτύων μεταφοράς, όπου το Γ Πακέτο προβλέπει αυστηρές ρήτρες ανεξαρτησίας σε σχέση με τη μητρική εταιρεία (στην περίπτωση που έχουμε υπό τον ίδιο όμιλο την κυριότητα των δικτύων), στα δίκτυα διανομής υπάρχει μεγαλύτερη ελαστικότητα.
Τι σημαίνει αυτό; Ότι για τα δίκτυα μεταφοράς, λόγω και του ρόλου που θα διαδραματίσουν στην ενοποίηση της ευρωπαϊκής αγοράς, δίνεται μεγαλύτερη έμφαση στην ανεξαρτησία του διαχειριστή του δικτύου, που θα καθορίσει την ισότιμη πρόσβαση όλων των παικτών στην αγορά. Αντίθετα στα δίκτυα διανομής αυτό δεν ισχύει και υπάρχει ευελιξία.

Στα καθ΄ημάς, με δεδομένη τη διαφορετική αντίληψη της κυβέρνησης για το τι σημαίνει ισχυρή ΔΕΗ, είναι σίγουρο ότι το προτιμότερο μοντέλο θα ήταν η κατάργηση των θυγατρικών και η επιστροφή στην ενιαία καθετοποιημένη επιχείρηση. Αυτό όμως θα σήμαινε αυτόματα παραβίαση της κοινοτικής νομοθεσίας σε σχέση με τα δίκτυα μεταφοράς.

Έχοντας αυτό υπόψη, η νέα διοίκηση της ΔΕΗ, φαίνεται ότι δεν περιλαμβάνει στο σχεδιασμό της αλλαγές σε σχέση με τον ΑΔΜΗΕ. Δεν ισχύει το ίδιο όμως και για το ΔΕΔΔΗΕ, όπου είναι πολύ πιθανό να δούμε σύντομα πολύ πιο στενές... σχέσεις. Αυτό προϋποθέτει ότι το τεχνικό κομμάτι της εταιρείας, δηλαδή η συντήρηση και επισκευή των δικτύων θα επιστρέψει στη ΔΕΗ και εκτός εταιρείας θα φύγει η διαχείριση του δικτύου διανομής και η διαχείριση του δικτύου των νησιών, που αυτή τη στιγμή βρίσκεται στη θυγατρική.

 

Η ενοποιήση θα είναι λειτουργική και θα αφορά σε διάφορες διοικητικές και οικονομικές λειτουργίες ώστε να υπάρξουν οικονομίες κλίμακας. Επίσης θα αρθούν τα εμπόδια στην κινητικότητα του προσωπικού. Ωστόσο θα ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι έχουν γίνει μελέτες και έχουν δαπανηθέι χρήματα για τη δημιουργία της θυγατρικής, οπότε οργανωτικά ο ΔΕΔΔΗΕ θα παραμείνει θυγατρική, μόνο που θα είναι λιγότερο ανεξάρτητη και πιο κοντά στο μητρικό όμιλο.
Υπενθυμίζεται τέλος ότι ο ΔΕΔΔΗΕ είναι από τις υπηρεσίες της ΔΕΗ, που μετρούν περισσότερο στη σχέση της εταιρείας με τους καταναλωτές, αφού η εταιρεία είναι υπεύθυνη για τη συντήρηση και την αποκατάσταση των βλαβών στο δίκτυο διανομής, που φτάνει μέχρι τον τελικό καταναλωτή.


 Πηγή:www.capital.gr

Δευτέρα, 6 Απριλίου 2015

ΑΗΘΕΙΣ ΕΠΙΘΕΣΕΙΣ ΚΑΤΑ ΤΗΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΤΗΣ ΔΕΗ!

Παντελώς απαράδεκτα είναι περιορισμένα δημοσιεύματα που
αφορούν τη διαφημιστική πολιτική της ΔΕΗ, η οποία είναι Απόλυτα Διαφανής και εξυπηρετούσε και εξυπηρετεί αποκλειστικά και μόνο τα συμφέροντα της Εταιρείας.
Συγκεκριμένα, για τις αρχές, τους κανόνες κλπ που διέπουν την διαφημιστική και επικοινωνιΚή πολιτική της ΔΕΗ, ωσ αρμόδιος Διευθυντής, θα ήθελα να διευκρινίσω τα ακόλουθα:
1) Δύο ολόκληρα χρόνια κράτησε ο Διεθνής Διαγωνισμός για να αναδειχθεί ανάδοχος διαφημιστική εταιρία για τη ΔΕΗ, με εγκρίσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της και με Σύμβαση - όλα.. σύμφωνα με τους Εσωτερικούς Κανονισμούς και την Εθνική Νομοθεσία!
2) Μέσω του διαγωνισμού αναδείχθηκε ανάδοχος διαφημιστική εταιρεία με μειωμένες τιμές (εκπτώσεις) 69% έναντι των επισήμων τιμών (εμπορικών καταλόγων) που καταθέτει το ΜΜΕ στην Εφορία.
Εάν δεν υπάρχε διαφημιστική εταιρεία που να παρέχει τέτοιες εκπτώσεις τότε η ΔΕΗ θα πλήρωνε τριπλάσιο διαφημιστικό κόστος σε βάρος των συμφερόντων της!
4) Σε ότι αφορά διαφημίσεις η ΔΕΗ ανέλαβε να κάνει ενημερώσεις από το 2011 για το Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο, ώστε σήμερα να επωφελούνται πάνω από 630.000 νοικοκυριά για να έχουν φθηνότερο ρεύμα μέχρι και 50%! Επίσης η ΔΕΗ πραγματοποίησε καμπάνιες ενημέρωσης των βιοτεχνών, επαγγελματιών κλπ για μειωμένο ρεύμα, ενημέρωσε για τις δραστηριότητέως της κλπ... Η ΔΕΗ έχει 7.200.000 πελάτες και 11.000.000 καταναλωτές ηλεκτρικής ενέργειας!
5) Η ετήσια διαφημιστική δαπάνη της ΔΕΗ είναι υποπολλαπλάσια αυτής που πραγματοποιούν οι μεγαλύτερες εταιρείες στην Ελλάδα, οι οποίες και έχουν πολύ μικρότερο αριθμό πελατών από αυτόν της ΔΕΗ...
6) Σε ότι αφορά τα κριτήρια της κατανομής των διαφημιστικών δαπανών αυτά είναι με βάση τη μετρήσιμη τηλεθέαση, ακροαματικότητα, αναγνωσιμότητα κλπ του κάθε ΜΜΕ - πολιτικές ανάλογες με αυτές που εφαρμόζουν όλες οι εταιρείες στην Ελλάδα και σε ολόκληρο τον κόσμο! Τα σχετικά Master Plans καταρτίζονται από τη διαφημιστική εταιρεία, χαρακτηρίζονται από ευρύτατο πλουραλισμό ΜΜΕ, ώστε τα διαφημιστικά μηνύματα να καλύπτουν το σύνολο του Κοινού και με ιδιαίτερα υψηλή κατανομή σε όφελος της Περιφέρειας.
7) Τέλος, για τη διαφημιστική και επικοινωνιακή πολιτική της ΔΕΗ κατ´ επανάληψη έχει ενημερωθεί η Βουλή των Ελλήνων και έχει απαντηθεί γραπτώς το σύνολο των ερωτήσεων που έχουν κατά καιρούς υποβληθεί, ενώ το σύνολο των δαπανών ελέγχεται από όλα τα αρμόδια κατά τους Νόμους προβεπόμενα Οργανα Εποπτείας και Ελέγχου.

Κατόπιν των ανωτέρω Διερωτώμαι εύλογα:
- Δεν πρέπει η ΔΕΗ να ενημερώνει τα εκατομμύρια πελάτες της και να διαφημίζει τις υπηρεσίες της;
- Υπήρξε άλλη ανταγωνίστρια εταιρεία που να ανέλαβε να διαφημίσει το Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο εκτός από τη ΔΕΗ; Η μήπως οι ανταγωνιστές διαφημίζονται και αναζητούν πελάτες μόνο για τα "κερδοφόρα τιμολόγια";
- Αυτό το "δικαίωμα της ενημέρωσης" πρέπει να το έχουν ΜΟΝΟ οι Ανταγωνιστές της ΔΕΗ;
- Αυτή την περίοδο γιατί γίνονται τόσες "πολλές επιθέσεις" (εναντίον στελεχών, μεγάλων Ενεργειακών Επενδύσεων, των σχέσεων Εργασίας κλπ) σε βάρος της μεγαλύτερης Βιομηχανίας της χώρας;

ΚΙΜΩΝ ΣΤΕΡΙΩΤΗΣ
Διευθυντής Τύπου & ΜΜΕ ΔΕΗ ΑΕ

Κυριακή, 5 Απριλίου 2015

Τα νέα ονόματα στο Δ.Σ. της ΔΕΗ


 Η ΔΕΗ ανακοίνωσε ότι σήμερα πραγματοποιήθηκε η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της εταιρίας και έγινε η εκλογή των νέων μελών του Δ.Σ.. Στην Έκτακτη Γενική Συνέλευση παρέστησαν νόμιμα 290 Μέτοχοι, εκπροσωπώντας 182.971.096 κοινές ονομαστικές μετοχές με δικαίωμα ψήφου επί συνόλου 232.000.000 κοινών ονομαστικών μετοχών με δικαίωμα ψήφου, ήτοι, διαπιστώθηκε απαρτία 78,87%.
Για το Πρώτο θέμα «Εκλογή Διευθύνοντος Συμβούλου», το Ελληνικό Δημόσιο υπέβαλε, αίτημα αναβολής συζήτησής του για την Μεγάλη Τρίτη 7 Απριλίου 2015, ώστε να προηγηθεί η Συνεδρίαση της Κοινοβουλευτικής Επιτροπής για τις ΔΕΚΟ, προκειμένου να εκφράσει γνώμη επί της πρότασης του εποπτεύοντος Υπουργού.
Κατόπιν τούτου αναβλήθηκε η συζήτηση επί του πρώτου θέματος για την Μεγάλη Τρίτη 7 Απριλίου 2015 και ώρα 14.00, στην έδρα της Εταιρίας, επί της οδού Χαλκοκονδύλη 30, 6ος όροφος.
Το Δεύτερο θέμα της Ημερήσιας Διάταξης συζητήθηκε από την Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων ως ακολούθως :

Θέμα Δεύτερο: «Εκλογή Μελών Διοικητικού Συμβουλίου».
Μετά την παραίτηση των κ.κ. Δόλογλου και Αικατερινάρη στις 12.3.2015 με ημερομηνία έναρξης ισχύος τους την 3.4.2015 και των κ.κ. Βασιλογεώργη, Βερνίκου και Παπασωτηρίου σήμερα 3.4.2015, ακολούθησε ψηφοφορία για την εκλογή νέων Μελών Δ.Σ.
Εκλέχθηκαν οι κάτωθι, με αλφαβητική σειρά, ως νέα μέλη Δ.Σ.
1. Ανδριώτης Γεώργιος
2. Γούτσος Σταύρος
3. Κορωνιωτάκης Εμμανουήλ
4. Παπαγεωργίου Χρήστος
5. Πραμμαντιώτης Παναγιώτης
με θητεία έως την 29.6.2016

 http://energypress.gr/news/ta-nea-onomata-sto-ds-tis-dei

Βελτιωμένες εγγυημένες υπηρεσίες από ΔΕΔΔΗΕ προβλέπει η έκθεση της ΡΑΕ

Η ΡΑΕ δημοσίευσε σήμερα την Έκθεσή της για το Πρόγραμμα
Εγγυημένες Υπηρεσίες του ΔΕΔΔΗΕ, ή άλλως «Χάρτη Υποχρεώσεων προς τους Καταναλωτές» (ΧΥΚ), με στόχο την ενημέρωση των καταναλωτών και των φορέων που εμπλέκονται στην εγχώρια αγορά ηλεκτρικής ενέργειας.
Το πρόγραμμα «Εγγυημένες Υπηρεσίες» του ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. για το 2013 περιλάμβανε οκτώ (8) βασικές υπηρεσίες, για την παροχή των οποίων αναλαμβάνονται συγκεκριμένες χρονικές δεσμεύσεις ολοκλήρωσης από την πλευρά της εταιρείας. Στην περίπτωση που δεν τηρηθεί κάποια προθεσμία εκ μέρους της εταιρείας, ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. καταβάλλει στον
καταναλωτή το ποσό των 15€ με συγκεκριμένη διαδικασία (αίτηση του καταναλωτή προς το ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε.). Δύο από τις βασικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν δύο (2) επί μέρους υπηρεσίες η κάθε μία και, κατά συνέπεια, οι συνολικές διακριτές υπηρεσίες ανέρχονται σε δέκα (10).
Η παρούσα έκθεση αποτελεί συνέχεια της τακτικής περιοδικής παρακολούθησης και αξιολόγησης της απόδοσης της Εταιρείας Διανομής ως προς την ποιότητα εξυπηρέτησης που απολαμβάνουν οι καταναλωτές για δέκα (10) παρεχόμενες υπηρεσίες από την Εταιρεία Διανομής, και μάλιστα επί σειρά δέκα (10) ετών, από το 2004 έως το 2013.
H παρακολούθηση της απόδοσης της Εταιρείας Διανομής ως προς την εξυπηρέτηση των καταναλωτών έχει ως γενικότερους στόχους:
1. Την ενημέρωση των καταναλωτών σχετικά με την ποιότητα υπηρεσιών που τους παρέχεται. Η δημοσιοποίηση της πληροφορίας αυτής αφενός εξυπηρετεί το ρυθμιστικό στόχο της διαφάνειας και της ισότιμης αντιμετώπισης των καταναλωτών, και αφετέρου, καθιστά αντιληπτό από τους χρήστες του Δικτύου το επίπεδο ποιότητας των υπηρεσιών που απολαμβάνουν.
2. Την ανάδειξη προτεραιοτήτων σε σχέση με τη βελτίωση ή ανάπτυξη των υποδομών της Εταιρείας Διανομής, σε περιοχές όπου εντοπίζονται αδυναμίες στην ποιότητα παροχής των υπηρεσιών, καθώς και στην αξιόπιστη καταγραφή των στοιχείων παρακολούθησης και απόδοσης των εγγυημένων υπηρεσιών στο πλαίσιο της μονοπωλιακής δραστηριότητας του Διαχειριστή του Δικτύου Διανομής.
Η Έκθεση της ΡΑΕ παρουσιάζει και αναλύει τα στατιστικά στοιχεία του Προγράμματος «Εγγυημένες Υπηρεσίες», από το 2004 έως και το 2013, και αξιολογεί τα ποσοστά αποτυχίας ως προς την ανταπόκριση της Εταιρείας Διανομής στις χρονικές δεσμεύσεις της, στην παροχή των υπηρεσιών του Προγράμματος. Επιπρόσθετα, η Έκθεση αναφέρεται στις ενέργειες στις οποίες έχουν προβεί η ΡΑΕ και ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε., σε στενή μεταξύ τους συνεργασία, για τον επανασχεδιασμό του Προγράμματος και τη βελτίωσή του, προκειμένου το πρόγραμμα αυτό να λειτουργήσει ουσιαστικά, ως μηχανισμός ρύθμισης για την αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχονται στους καταναλωτές, στο πλαίσιο της μονοπωλιακής δραστηριότητας του Διαχειριστή του Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας.
Η υλοποίηση της αναβάθμισης και της προσαρμογής του προγράμματος «Εγγυημένες Υπηρεσίες» της Εταιρείας Διανομής, στα σημερινά δεδομένα κόστους και εξυπηρέτησης καταναλωτών, δρομολογήθηκε με την υπ’ αριθ. 665/2013 Απόφαση της ΡΑΕ με στόχο την αποτελεσματικότερη εφαρμογή του Προγράμματος και τη διεύρυνση της απήχησής του στους καταναλωτές. Ο Διαχειριστής του Δικτύου Διανομής, εφαρμόζοντας την εν λόγω Απόφαση της ΡΑΕ, υπέβαλε το πλήρες βελτιωμένο πρόγραμμα «Εγγυημένες Υπηρεσίες προς Καταναλωτές», το οποίοεγκρίθηκε με την Απόφαση ΡΑΕ 165/2014 για την πρώτη χρονική περίοδο με διάρκεια από 01.04.2014 - 31.12.2015 και το οποίο εφαρμόζεται ήδη από την 01.04.2014.
Συνοπτικά το νέο αυτό πρόγραμμα «Εγγυημένες Υπηρεσίες», βελτιώθηκε ως προς τα εξής βασικά σημεία:
● Την προσθήκη 4 νέων υπηρεσιών εξυπηρέτησης:
1. Κατασκευή νέας παροχής που απαιτεί συνήθη επέκταση δικτύου (έως 400m εναερίου ή 200m υπογείου – με τοποθέτηση μετρητή), εντός 40 ημερών.
2. Διακοπή τροφοδότησης καταναλωτή ΜΤ λόγω βλάβης δικτύου ή προγραμματισμένων διακοπών, κατά το μέγιστο έως 12 ώρες.
3. Έλεγχος μετρητή μετά από έγγραφο αίτημα καταναλωτή, έως 20 ημέρες.
4. Απάντηση σε έγγραφα παράπονα καταναλωτή σχετικά με την ποιότητα τάσης, έως 30 ημέρες.
● Την επιβολή ρήτρας ύψους 150€ στην περίπτωση μη αποκατάστασης της τροφοδότησης των πελατών ΜΤ εντός 12 ωρών, μετά από διακοπή λόγω βλάβης ή προγραμματισμένων εργασιών.
● Τη ριζική αλλαγή της διαδικασίας καταβολής της ρήτρας προς τους καταναλωτές. Έτσι ενώ με το παλιό πρόγραμμα ήταν απαραίτητη η έγγραφη αίτηση του θιγόμενου πελάτη, με το νέο πρόγραμμα ο εντοπισμός των περιπτώσεων υπέρβασης των προθεσμιών των υπηρεσιών γίνεται μέσω των νέων μηχανογραφικών συστημάτων του ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε., συγκεντρωτικά ανά εξάμηνο, και η πίστωση των ποσών στους δικαιούχους γίνεται, είτε απευθείας, είτε μέσω των λογαριασμών των Προμηθευτών τους.
Επιπλέον ο ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. ανέλαβε την υποχρέωση να ενημερώσει κατάλληλα τους καταναλωτές για το πρόγραμμα «Εγγυημένες Υπηρεσίες».

Σάββατο, 4 Απριλίου 2015

Διαβάστε πώς παιζόταν το παιχνίδι της διαπλοκής με την κρατική διαφήμιση

Νέα ήθη εισάγει η κυβέρνηση  στο θέμα της
διανομής της κρατικής διαφήμισης σε παραδοσιακά και online Μέσα, έχοντας ήδη αναθέσει στη Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και στον Λευτέρη Κρέτσο τον αναζήτηση του «ιδανικού μαθηματικού τύπου» και τη συνταγή της κατανομής του κρατικού χρήματος βάσει αξιοκρατικών και κυρίως ποιοτικών κριτηρίων.
Διανέμοντας χωρίς κεντρικό σχεδιασμό τα διαφημιστικά κονδύλια του Δημοσίου και ευρύτερου δημοσίου τομέα, η κυβέρνηση Σαμαρά – Βενιζέλου και παρακάμπτοντας τις εισηγήσεις των διαφημιστικών εταιρειών και των media agencies που χειρίζονται τους σχετικούς διαφημιστικούς λογαριασμούς, διόγκωσε το «απόστημα» της διαπλοκής μεταξύ πολιτικής εξουσίας και επιχειρηματικών συμφερόντων στα media, διασπάθισε περαιτέρω το δημόσιο χρήμα και εντέλει επεχείρησε να εξαγοράσει τα online
 

Μέσα προκειμένου να εξασφαλίσει στήριξη και φιλική στάση προς τη συγκυβέρνηση, υποστηρίζοντας το Μνημόνιο και τα μνημονιακά μέτρα.  
Η νέα κυβέρνηση θα πρέπει να εξετάσει σε βάθος και με κινήσεις «χειρουργικές» να ανοίξει τον φάκελο της κρατικής διαφήμισης, στο πλαίσιο των θεσμικών ρυθμίσεων που σχεδιάζει για τη διαφάνεια στην ενημέρωση, το καθεστώς λειτουργίας των ραδιοτηλεοπτικών καναλιών και την επιχειρηματική εξυγίανση του κλάδου των media.  

Αντιμετωπίζοντας πιέσεις και “εκβιασμούς” από τα θιγόμενα συμφέροντα, οι κυβερνητικοί παράγοντες είναι αναγκασμένοι να ανοίξουν τους φακέλους, να κόψουν τους ομφάλιους λώρους της διαπλοκής και να αναζητήσουν ευθύνες σε πολιτικό και υπηρεσιακό επίπεδο – και εν συνεχεία σε δικαστικό. Σύμφωνα με πληροφορίες από κυβερνητικές πηγές, το βασικό “εργαλείο” που χρησιμοποιήθηκε από προηγούμενες κυβερνήσεις για τη διοχέτευση κρατικού χρήματος σε ΜΜΕ προς εξασφάλιση υποστήριξης, ήταν δημόσιοι οργανισμοί, κρατικές επιχειρήσεις και αποκεντρωμένοι φορείς του ευρύτερου δημόσιου τομέα.

  Σημαντικά κονδύλια διακινήθηκαν επίσης απ’ ευθείας από δύο υπουργεία, που διαχειρίζονταν πόρους ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Αρμόδιοι κυβερνητικοί παράγοντες που έχουν εντρυφήσει στο θέμα, αποκαλύπτουν εξόφθαλμες περιπτώσεις δημόσιων φορέων που δεν είχαν κανένα λόγο να προβληθούν, ή δαπάνησαν σε προγράμματα εξαιρετικά δυσανάλογα κονδύλια σε σχέση με τις δραστηριότητες και τις ουσιώδεις ανάγκες της επικοινωνίας τους.

  Ένα από τα παραδείγματα αυτά ήταν η καμπάνια της ΔΕΗ η οποία όπως αποδεικνύεται κατανέμετο ανισομερώς με ευθύνη 100% της συγκυβέρνησης και ανακόλουθα με τα «νομίσματα» της αγοράς όπως τα ποσοστά τηλεθέασης για τα τηλεοπτικά κανάλια, η ακροαματικότητα των ραδιοσταθμών, η κυκλοφορία εφημερίδων και περιοδικών και φυσικά η επισκεψιμότητα των online ενημερωτικών Μέσων. Κοινός παρονομαστής των «ευνοημένων», η φιλική στάση προς τη συγκυβέρνηση και η στοχοπροσήλωσή τους στην υποστήριξη του Μνημονίου και των μνημονιακών μέτρων που προσπαθούσε να επιβάλει η τρόικα και παράλληλο κοινό γνώρισμα ο εντοπισμός τους σε δεύτερες, τρίτες ή και τελευταίες θέσεις της λίστας των Μέσων. Εν πολλοίς ο χαμηλός δείκτης δημοφιλίας τους.  

Ερωτηματικά έχουν ανακύψει για τη διαχείριση διαφημιστικών κονδυλίων από δημόσιες επιχειρήσεις όπως η ΕΥΔΑΠ και η ΔΕΗ, οι οποίες αποτελούν φυσικά μονοπώλια και δεν είχαν κανένα σοβαρό λόγο να διαφημίζονται σε τέτοιον βαθμό. Ηδη με αφορμή τη διαφημιστική καμπάνια της ΔΕΗ, 32 Βουλευτές της Νέας Δημοκρατίας από την Περιφέρεια έχουν ζητήσει πρόσφατα την εφαρμογή του νόμου, όσον αφορά στην κατανομή των «κρατικών διαφημίσεων» σε Κεντρικά και Περιφερειακά Μέσα Ενημέρωσης, απευθυνόμενοι προς τον αρμόδιο Υπουργό Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, Ευάγγελο Λιβιεράτο. Στην παρέμβασή τους έκαναν λόγο για μη τήρηση της νομοθεσίας στην οποία αναφέρεται ρητά το ποσοστό της τάξης τουλάχιστον του 30% της συμμετοχής των περιφερειακών ΜΜΕ.

 Όπως αναφέρουν η διαφημιστική καμπάνια της ΔΕΗ, προβαλλόταν πανελλαδικά τόσο στα κεντρικά όσο και στα περιφερειακά μέσα ενημέρωσης. Βάσει του άρθρου 9β του Ν.2328/1995 «Διαφημιστική δραστηριότητα του Δημοσίου και του ευρύτερου δημόσιου τομέα» ορίζεται «Το ποσοστό συμμετοχής των εφημερίδων και περιοδικών στην κατανομή της συνολικής διαφημιστικής δαπάνης του ευρύτερου δημόσιου τομέα είναι τουλάχιστο σαράντα τοις εκατό (40%) και του ραδιοφώνου τουλάχιστο δέκα τοις εκατό (10%). Το ποσοστό συμμετοχής των περιφερειακών μέσων ενημέρωσης για κάθε διαφορετική κατηγορία μέσων (έντυπα μέσα, ραδιόφωνο, τηλεόραση) στην κατανομή της συνολικής διαφημιστικής δαπάνης του ευρύτερου δημόσιου τομέα είναι τουλάχιστον τριάντα τοις εκατό (30%)».  
Παράλληλα το 2012 ο Νίκος Νικολόπουλος, με σειρά ερωτήσεων είχε ζητήσει την εισαγγελική παρέμβαση για τη νομιμότητα της σύμβασης της ΔΕΗ με ιδιωτική διαφημιστική εταιρεία. Μια υπόθεση που μπήκε - στο στόχαστρο της Δικαιοσύνης, μετά από παρέμβαση του Σώματος Ελεγκτών Επιθεωρητών Δημόσιας Διοίκησης.  

Στη λίστα που φέρνει το Newsbomb.gr στο φως της δημοσιότητας θα διαπιστώσετε μια σαφή ανακολουθία μεταξύ των Μέσων «πρώτης γραμμής» και των κονδυλίων που αποσπούσαν από τη συγκεκριμένη ΔΕΚΟ από τον Σεπτέμβριο του 2012 μέχρι τον Απρίλιο του 2014. Για την ιστορία αξίζει να τονίσουμε ότι η ΔΕΗ, στο διάστημα αυτό, διένειμε 4.8 εκατομμύρια ευρώ σε τηλεοπτικούς, ραδιοφωνικούς σταθμούς, ιστοσελίδες ενημερωτικού χαρακτήρα και όχι... μόνο.  

Η καρδιά του προβλήματος βρίσκεται στο γεγονός ότι η διοχέτευση των κονδυλίων στα online Μέσα δεν γινόταν σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της επισκεψιμότητάς τους και τις επίσημες μετρήσεις, αλλά με κριτήρια «πολιτικά» τα οποία είχαν υιοθετήσει οι ημέτεροι ης κυβέρνησης Σαμαρά - Βενιζέλου...  
Δεν μπορεί, αλλιώς να εξηγηθεί το γεγονός της... χορήγησης ποσού 28.000 ευρώ στην ιστοσελίδα apopsi.gr, 24.999 ευρώ στο capital.gr, 15.000 ευρώ στο iefimerida.gr και 12.500 ευρώ στο euro2day.gr, μόνο κατά το πρώτο 4μηνο του 2014 (Ιανουάριος - Απρίλιος). Διαβάστε εδώ τις διαφημιστικές δαπάνες της ΔΕΗ.
 
Πηγή: newsbomb.gr

Παρασκευή, 3 Απριλίου 2015

Στηρίζει το λιγνίτη η γερμανική κυβέρνηση


Η κυβέρνηση δεν έχει κανένα σκοπό να κλείσει τα

λιγνιτωρυχεία καθησυχάζει, με επιστολή του ο υπουργός Οικονομικών της Γερμανίας Sigmar Gabriel, τις επιχειρήσεις ενέργειας της χώρας.
Σύμφωνα με το Reuters, το οποίο αναφέρει ότι έχει στην κατοχή του το πλήρες περιεχόμενο της επιστολής, ο Gabriel μεταξύ άλλων τονίζε ότι «τόσο ο άνθρακας, όσο και ο λιγνίτης θα εξακολουθήσουν να..
διαδραματίζουν σημαίνοντα ρόλο στην διασφάλιση και την παροχή οικονομικά προσιτής ηλεκτρικής ενέργειας στη χώρα. Και με το λιγνίτη ακόμη περισσότερο».
Ο λιγνίτης, που αποτελεί την πιο «βρώμικη» πηγή ενέργειας, το 2014 αντιπροσώπευσε το 25,6% της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της Γερμανίας, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της βιομηχανικής ένωσης BDEW. Σημειωτέον, μόνον ένα ποσοστό της τάξης του 25,8% της ενεργειακής ζήτησης κάλυψαν οι ΑΠΕ.
Όπως σημειώνει το διεθνές πρακτορείο, πλήθος περιβαλλοντικών ομάδων έχουν επικρίνει ανά διαστήματα την αυξανόμενη εξάρτηση της Γερμανία από το λιγνίτη, προειδοποιώντας ότι ίσως και να μην «πιαστεί» ο ευρωπαϊκός στόχος για μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 40% ως το 2020.
Λαμβάνοντας ημίμετρα, η κυβέρνηση σχεδιάζει να αναγκάσει τις ηλεκτροπαραγωγικές μονάδες καύσης άνθρακα να μειώσουν την παραγωγή τους, άρα και τη λειτουργία των ρυπογόνων μονάδων ενέργειας. Ωστόσο, η κίνηση αυτή έχει προκαλέσει την αντίδραση του ενεργειακού κλάδου, ο οποίος προειδοποιεί για απώλεια ενός μεγάλου αριθμού θέσεων εργασίας.
Σύμφωνα με τον Γερμανό υπουργό, η χώρα δεν θα μπορούσε να απεξαρτηθεί ταυτοχρόνως και από το λιγνίτη και από την πυρηνική ενέργεια. Αυτή τη στιγμή ο λιγνίτης θα χρησιμοποιηθεί για την εγγύηση της ευστάθειας του δικτύου και της συγκράτησης των τιμών ρεύματος.

Θετική είδηση για RWE, Vattenfall
Αυτή τη στιγμή, η RWE ο μεγαλύτερος παραγωγός ενέργειας της Γερμανίας, στηρίζεται κατά ένα μεγάλο βαθμό στο λιγνίτη. Μόνον το 2014, το 37% της ηλεκτρικής παραγωγής προήλθε από λιγνίτη και μόλις το 5% από τις ΑΠΕ.
Αντιστοίχως, η στήριξη της Γερμανίας στο λιγνίτη θα αποτελέσει «ευλογία» για τη σουηδική Vattenfall, η οποία αναζητά αγοραστή για την πώληση των λιγνιτωρυχείων που διαθέτει στη χώρα.
Παρόλα αυτά, σύμφωνα με το Reuters, ο επικεφαλής της ομάδα εργαζομένων της σουηδικής ΥΚΩ Rainer Kruppa δηλώνει καχύποπτος με εν λόγω εξαγγελίες, αφού όπως υποστηρίζει ακόμη δεν έχει πειστεί πλήρως ότι έτσι διασφαλίζονται θέσεις εργασίας.


 http://energypress.gr/news/stirizei-ligniti-i-germaniki-kyvernisi