Πέμπτη, 24 Ιουλίου 2014

ΔΕΔΔΗΕ:Ανοίγει η "αυλαία" για τη μάχη των πρώτων 200.000 έξυπνων μετρητών


Ξεκίνησε και επίσημα χθες η επιχειρηματική μάχη για την προμήθεια και εγκατάσταση των πρώτων 200.000 έξυπνων μετρητών, καθώς ο ΔΕΔΔΗΕ προκήρυξε το σχετικό διαγωνισμό.
 
Σύμφωνα με την προκήρυξη, στο πλαίσιο του έργου προϋπολογισμού 86,5 εκατ. ευρώ θα τοποθετηθούν 60.000 έξυπνοι μετρητές στο Νομό Ξάνθης, 80.000 στο Νομό Λέσβου, 20.000 στο Νομό Λευκάδας, 7.000 στη Αττική και 3.000 στη Κ. Μακεδονία. Προαιρετικά θα εγκατασταθούν επίσης ..17.000 στη Σαντορίνη, 3.000 στην Κύθνο, και 10.000 στη Μύλο.
 
Οι περιοχές αυτές δεν επελέγησαν τυχαία. Αφορούν αστικές, ημιαστικές και αγροτικές περιοχές, καθώς και νησιά, προκειμένου να αποκτηθεί εμπειρία από τη λειτουργία ενός τέτοιου συστήματος σε ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα της ελληνικής επικράτειας.
 
Όσο για τους επενδυτές, μεταξύ των ονομάτων που ακούγεται ότι θα μπορούσαν να εκδηλώσουν ενδιαφέρον συγκαταλέγονται προμηθευτές εξοπλισμού software και hardware, σαν τη σουηδική Ericsson, και την ιταλική Enel, κινέζικες εταιρείες, αλλά και ελληνικές όπως η Intrakat, καθώς επίσης κατασκευαστικές σαν την Ελλάκτωρ, και τη ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ.
 
Καταληκτική ημερομηνία η 22α Σεπτεμβρίου
 
Σαν καταληκτική ημερομηνία υποβολής προσφορών από τους ενδιαφερόμενους ορίστηκε η 22α Σεπτεμβρίου 2014, και καλώς εχόντων των πραγμάτων, εφόσον ο διαγωνισμός ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος του χρόνου, τότε η αντικατάσταση των πρώτων παλαιών ρολογιών της ΔΕΗ με νέα ψηφιακά, θα αρχίσει μέσα στο 2015. Άλλωστε, ο νικητής του διαγωνισμού υποχρεούται από τους όρους σε εννέα μήνες από τη σύμβαση να έχει εγκαταστήσει τους πρώτους 10.000 μετρητές, και σε 15 μήνες τους υπόλοιπους 160.000.
 
"Καρδιά" του συστήματος θα είναι ένα κέντρο τηλεμέτρησης για 300.000 σημεία μέτρησης, που θα αναλάβει να κατασκευάσει ο νικητής του διαγωνισμού. Πρόσβαση στα δεδομένα κατανάλωσής του θα έχει ο καταναλωτής και μέσω ενός ειδικού web portal που θα κατασκευάσει ο ανάδοχος.
 
Συλλογή στοιχείων ανά 15 λεπτά
 
Με το νέο σύστημα η καταμέτρηση θα γίνεται πλέον on line. Ανά 15 λεπτά ο κάθε μετρητής θα μαζεύει στοιχεία. Στο τέλος της ημέρας θα τα αποστέλλει μέσω δικτύου ασύρματης κινητής τηλεφωνίας (GSM-GPRS modem) ή μέσω των καλωδίων της ΔΕΗ (PLC) στον κοντινότερο υποσταθμό. Εκεί θα συγκεντρώνονται δεδομένα απ’ όλες τις γειτονικές κατοικίες. Από εκεί, είτε μέσω οπτικής ίνας είτε μέσω δικτύου κινητής τηλεφωνίας, θα αποστέλλονται σε έναν κεντρικό υπολογιστή (Data Center), που θα τοποθετηθεί στις κεντρικές εγκαταστάσεις του ΔΕΔΔΗΕ στο Ρουφ.
 
Με τη σειρά του ο υπολογιστής θα επεξεργάζεται τα στοιχεία, και θα δημιουργεί ένα ιστορικό με την κατανάλωση του κάθε πελάτη. Έτσι θα υπάρχει ανά πάσα στιγμή online εικόνα για τις αυξομειώσεις της ζήτησης ηλεκτρικού ρεύματος, ποιες είναι οι ώρες μεγάλης αιχμής σε ωριαία, ημερήσια, εβδομαδιαία βάση κ.ο.κ. Η διαχείριση της ζήτησης θα γίνεται αποτελεσματικότερα, οι εταιρείες παραγωγής ηλεκτρισμού θα ρυθμίζουν καλύτερα την παραγωγή τους εξοικονομώντας ενέργεια, και οι εταιρείες προμήθειας θα μπορούν να εφαρμόσουν πολυζωνικά τιμολόγια.
 
Με SMS η ενημέρωση των καταναλωτών
 
Μια από τις νέες, καινοτόμες υπηρεσίες που θα διαθέτουν οι νέοι "έξυπνοι μετρητές" είναι η ενημέρωση των καταναλωτών τόσο για το ρεύμα που έχουν ξοδέψει όσο και για τις προγραμματισμένες διακοπές μέσω μηνυμάτων SMS στο κινητό τους τηλέφωνο.
 
Αν πάλι το κινητό τους είναι συνδεδεμένο με το internet ή αν διαθέτουν tablet τότε θα έχουν πρόσβαση και σε ιστορικά δεδομένα κατανάλωσης, ώστε να συγκρίνουν τις καταναλώσεις που έκαναν σε επιμέρους χρονικές περιόδους, για παράδειγμα τον Ιούλιο σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα. Αναλόγως λοιπόν, αν έχουν υπερβεί τα συνηθισμένα επίπεδα κατανάλωσης, θα μπορούν να την περιορίζουν.
 
Οθόνες μόνο σε 30.000 κατοικίες
 
Διαφορετικά, αν δεν θέλουν να χρησιμοποιούν το κινητό τους, θα μπορούν να βλέπουν ανά πάσα στιγμή τα παραπάνω δεδομένα σε μια μικρή οθόνη στο εσωτερικό του σπιτιού τους, η οποία θα είναι συνδεδεμένη με τον μετρητή.
 
Επειδή ωστόσο το πρόγραμμα είναι πιλοτικό, σε αυτή τη φάση οθόνες θα εγκατασταθούν μόνο σε 30.000 κατοικίες. Οι υπόλοιποι καταναλωτές θα ενημερώνονται μέσω SMS.
 
Τα συμπεράσματα από την εφαρμογή του πιλοτικού προγράμματος, που αρκετές φορές την τελευταία δεκαετία ξεκίνησε αλλά ποτέ δεν υλοποιήθηκε, θα χρησιμοποιηθούν για το πολύ πιο φιλόδοξο πρόγραμμα υποχρεωτικής από την ΕΕ αντικατάστασης ως το 2020 του 80% και των 7 εκατομμυρίων μετρητών χαμηλής τάσης με έξυπνους ψηφιακούς.
 
Εκτός από την online κατανάλωση που θα δείχνουν στους κατόχους τους, οι "έξυπνοι μετρητές" θα δώσουν τη δυνατότητα στη ΔΕΗ και στους ανταγωνιστές της, τωρινούς και μελλοντικούς, να καθιερώσουν τα λεγόμενα πολυζωνικά τιμολόγια, με τρεις ή τέσσερις διαφορετικές ωρολογιακές ζώνες κατανάλωσης, όταν σήμερα ισχύουν μόνο δύο, μία για την ημέρα και μία για τη νύχτα.

34 πάροχοι στη Βρετανία το αποδεικνύουν: η ενέργεια είναι πολύ σοβαρή υπόθεση για να την αφήσεις σε ιδιώτες!


"Ο ανταγωνισμός είναι καλό πράγμα", "ο ανταγωνισμός ρίχνει τις τιμές", "ο ανταγωνισμός ωφελεί τους καταναλωτές", "δεν υπάρχει άλλη εναλλακτική λύση" είναι μερικές απ' τις "καραμέλες" του ρηγκανισμού και του θατσερισμού, που σάρωσαν και την Ευρώπη πριν κάμποσα χρόνια.

Η Βρετανία ήταν απ' τις πρώτες χώρες που έσπευσαν να ιδιωτικοποιήσουν την ενέργεια και σήμερα 34 πάροχοι πουλάνε στους Βρετανούς και τους ΒορειοΙρλανδούς ηλεκτρισμό και φυσικό αέριο. 34 πάροχοι σίγουρα είναι αρκετοί, ώστε να λειτουργεί ο ανταγωνισμός, δεν μπορεί να υπάρχει καμιά αμφιβολία σ' αυτό. Αλλά γιατί τότε στη Βρετανία κανένας δεν είναι ευχαριστημένος;

"Γιατί οι πάροχοι ενέργειας δεν κάνουν ούτε τα βασικά;" είναι ο τίτλος δημοσιεύματος της The Telegraph, πριν μερικές ...μέρες.

Τα παράπονα των καταναλωτών έχουν εκτοξευθεί στη στρατόσφαιρα, καταγράφεται πλέον ένα κάθε τρία δευτερόλεπτα! Μόνο στους τρεις πρώτους μήνες του 2014 οι διαμαρτυρίες σε βάρος των Έξι Μεγάλων παρόχων έφθασαν τα 1,7 εκατομμύρια, με τα περισσότερα παράπονα ανά 1000 καταναλωτές να αφορούν τις εταιρείες npower και EDF. Οι διαμαρτυρίες σε βάρος της ... British Gas διπλασιάστηκαν μέσα σε έξι μήνες! Οι επίσημες διαμαρτυρίες στον κρατικό ενεργειακό διαμεσολαβητή (ombudsman) στο πρώτο εξάμηνο του 2014 ξεπέρασαν το συνολικό αριθμό του 2013!

Η Telegraph αναγκάστηκε να παρέμβει η ίδια σε πολλές περιπτώσεις σε παρόχους, απειλώντας τους με κακή δημοσιότητα, για να λυθούν ακόμα και πολύ απλά προβλήματα. Οι διαμαρτυρίες των καταναλωτών που καταγράφει η Telegraph ενδεικτικά είναι:

  • Αναμονή 45 λεπτών στο τηλέφωνο για να καταφέρουν να επικοινωνήσουν με την "εξυπηρέτηση (sic) πελατών",
  • υποσχέσεις για επανάκληση από την εταιρεία που ποτέ δεν υλοποιήθηκαν,
  • Άρνηση απάντησης σε επιστολές ή ηλεκτρονικά μηνύματα,
  • Άρνηση ευθύνης του παρόχου, μεταφέροντας την ευθύνη και κατηγορώντας άλλο πάροχο,
  • Αναμονή επί πολλούς μήνες και εξαναγκασμό σε δαπάνη χρόνου και χρήματος για διόρθωση απλών λαθών σε λογαριασμούς,
  • Εμφάνιση νέων λαθών κατά τη διόρθωση λανθασμένων χρεώσεων,
  • Αδυναμία χρήσης κοινής λογικής για τη διόρθωση λανθασμένων χρεώσεων τους θερινούς μήνες ή προσαύξηση λογαριασμών κατά μερικές χιλιάδες λίρες,
  • Αδυναμία σωστής συσχέτισης του σωστού καταναλωτή με τον αντίστοιχο μετρητή και αδυναμία διόρθωσης χωρίς παρέμβαση της εφημερίδας,
  • Αντιμετώπιση των καταναλωτών με περιφρόνηση από κάποιες εταιρείες, όπως η npower και η Scottish Power.
  • Απάντηση απ' το τμήμα πωλήσεων προς νέους πελάτες έως και δέκα φορές ταχύτερα απ' ό,τι απαντά το τμήμα "εξυπηρέτησης πελατών" προς τους ήδη υφιστάμενους πελάτες.

"Enough is enough" λέει η Telegraph, "τα έχουμε δει όλα" απ' τους παρόχους. "Δεν υπάρχει καμιά δικαιολογία για το ότι οι Έξι Μεγάλες εταιρείες, που εξυπηρετούν εκατομμύρια λογαρισμών για δεκαετίες, δεν μπορούν να κάνουν σωστά ούτε τα βασικά", λέει ο ιδρυτής του ιστότοπου Energyhelpline. "Είναι εξοργιστικό να πρέπει να περιμένεις μια ώρα στο τηλέφωνο επειδή η εταιρεία δεν έχει προσλάβει αρκετό προσωπικό, όταν τα κέρδη των εταιρειών έχουν ανεβεί απ' τα 233 εκατ. λίρες το 2009 στα 1,2 δισεκ. λίρες το 2012".

Είναι θέμα χρόνου πλέον να βρεθεί ένας Βρετανός πολιτικός, που θα υποσχεθεί στους χιλιοταλαιπωρημένους ψηφοφόρους επανεθνικοποίηση των πάντων και αντιστροφή του θατσερικού μοντέλου. Ίσως κάποιοι θα τον πουν "κομμουνιστή", αλλά οι ψηφοφόροι θα τον θεωρήσουν πιθανότατα απλά σώφρονα και ορθολογιστή. Η ενέργεια τελικά είναι πολύ σοβαρή υπόθεση για να την αναθέτει κανείς σε ιδιώτες. 

Οι αναρτήσεις μας βρίσκονται και στο Facebook, στη διεύθυνση Greeklignite! Πατήστε «Μου αρέσει» (Like) στη σελίδα μας, για να έχετε πιο άμεση ενημέρωση! 
Αν όλα αυτά σας θυμίζουν κάτι από προσωπικές σας εμπειρίες, απ' την υπέροχη "απελευθερωμένη" αγορά τηλεπικοινωνιών της Ελλάδας, δεν είναι καθόλου τυχαίο και συμπτωματικό. Απλά είναι οι θεμελιώδεις αδυναμίες ενός συστήματος βασισμένου στη μεγιστοποίηση της κερδοφορίας κι όχι της ικανοποίησης των αναγκών του πολίτη-πελάτη. Πολλοί θυμούνται ακόμα το δημόσιο ΟΤΕ, που συχνά έπρεπε να βάλεις πολιτικό μέσο για να εξασφαλίσεις τηλεφωνική σύνδεση, και θεωρούν ότι η "απελευθέρωση" έφερε οφέλη στον καταναλωτή.  Μόνο που τώρα πρέπει να οπλιστείς με ιώβεια υπομονή για να "εξυπηρετηθείς" απ' την "υπηρεσία εξυπηρέτησης πελατών" των παρόχων ή, ακόμα χειρότερα, από κάποια "φωνητική πύλη".

Καλό θα είναι να διαβάσετε το άρθρο "π-ΟΤΕ ξανά το ίδιο λάθος" της Εφημερίδας των Συντακτών πριν μερικές μέρες, για να δείτε πού οδήγησε η παράδοση του ΟΤΕ στη Deutsche Telekom. Τα παπαγαλάκια του συστήματος μπερδεύουν σκόπιμα τη ραγδαία αλλαγή της τεχνολογίας, που έφερε στις τηλεπικοινωνίες η ψηφιακή εποχή, με την επιλογή μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού. Σήμερα δεν υπάρχει μόνο σταθερή τηλεφωνία, υπάρχουν κι εναλλακτικές δυνατότητες όπως η κινητή και η επικοινωνία μέσω υπολογιστή (skype, messenger, κοινωνική δικτύωση, chat, κλπ). Και σκόπιμα συγχέουν ότι άλλο πράγμα είναι η δημόσια παροχή προς τον πολίτη κι άλλο πράγμα η κομματικοποίηση των δημόσιων επιχειρήσεων, προκειμένου να ελέγχονται οι προμήθειες και οι προσλήψεις, προκειμένου να ρέουν οι μίζες ανεμπόδιστα. Αλλά τι να περιμένει κανείς απ' αυτούς που θεωρούν υποχρέωσή τους όχι μόνο να μην εμφανίζονται στο δικαστήριο για την υπεράσπιση του δημόσιου χρήματος, αλλά επιπλέον να αναλαμβάνουν την υπεράσπιση των καταχραστών, των γλεντζέδων της Energa & Hellas Power ... 

Το πρόβλημα είναι το βαθύτατα σάπιο πολιτικό σύστημα, όχι η δημόσια παροχή υπηρεσιών ...
 

Τι σημαίνει για τον ΑΔΜΗΕ ο ιταλοκινεζικός … αρραβώνας


Ως θετική εξέλιξη αντιμετωπίστηκε στην Αθήνα το άκουσμα της είδησης ότι οι κινέζοι της State Grid εμφανίζονται να βρίσκονται μια ανάσα από την απόκτηση ενός σημαντικού ποσοστού στην ιταλική Terna. Το γεγονός άλλωστε ότι οι δύο αυτές εταιρείες συμμετέχουν και μάλιστα με αξιώσεις στο διαγωνισμό για την πώληση του 66% του ΑΔΜΗΕ, δικαιολογεί το ελληνικό ενδιαφέρον για τις ζυμώσεις που.. γίνονται σε Ρώμη και Πεκίνο.
Η εικόνα λοιπόν που μεταφέρεται είναι ότι ακόμη δεν υπάρχει ..
κάποια επίσημη ενημέρωση για την πιθανή είσοδο της SGCC στην Terna αλλά ούτε και για το ενδεχόμενο οι δύο εταιρείες να συνεργαστούν ή ακόμη και να καταθέσουν κοινή προσφορά.
Κάτι τέτοιο άλλωστε θα ήταν εξαιρετικά πρόωρο από τη στιγμή που δεν έχει καν ολοκληρωθεί η συμφωνία, που εκτιμάται ότι θα φέρει την SGCC με ένα ποσοστό της τάξης του 10 -14 % της Terna. Εάν αναλογιστεί κανείς ότι ο σημερινός μεγαλύτερος μέτοχος του ιταλού διαχειριστή είναι η CDP (ταμείο παρακαταθηκών) με ποσοστό 30% είναι προφανές ότι οι κινέζοι γίνονται ο δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος  με τη CDP να περιορίζεται στο 16 έως 20% των μετοχών της Terna.
Βεβαίως όπως ανέφεραν και τα σχετικά δημοσιεύματα του διεθνούς τύπου απομένει να διευκρινιστεί η φόρμουλα για το διοικητικό status quo, ωστόσο εκτιμάται ότι πολύ δύσκολα το μάνατζμεντ θα φύγει από τα ιταλικά χέρια.
Με αυτά τα δεδομένα λοιπόν η εκτίμηση που υπάρχει στην ελληνική πλευρά είναι ότι παρά τις εξελίξεις, στην παρούσα φάση φαίνεται να παραμένουν χωριστές οι προσφορές των δύο εταιρειών για τον ΑΔΜΗΕ.
Επίσης η εικόνα που υπάρχει είναι ότι και οι δύο εταιρείες διατηρούν ζεστό ενδιαφέρον και στρατηγικές βλέψεις για τον ΑΔΜΗΕ, ως μέρος του συνολικού σχεδιασμού τους για την ευρύτερη περιοχή. Αυτό μεταφράζεται για την ελληνική πλευρά ότι και οι δύο μνηστήρες θα δώσουν το παρών στο διαγωνισμό μέχρι τέλους με δεσμευτική προσφορά.
Και όπως εκτιμούν κύκλοι της αγοράς, ακόμη και στην περίπτωση που αποφασιστεί να κατατεθεί κοινή προσφορά, αυτή θα είναι σε ένα τίμημα το ικανοποιητικό. Σημειώνεται άλλωστε ότι στο διαγωνισμό παραμένουν και δύο άλλοι διεκδικητές, η βελγική Elia και το καναδικό fund PSP.
Πάντως η διαφαινόμενη συμφωνία δεν επηρεάζει μόνο τον ΑΔΜΗΕ. Πρόκειται όπως παρατηρούν κύκλοι της αγοράς για κίνηση με ιδιαίτερο συμβολισμό αλλά και ουσιαστικές προεκτάσεις, εάν συνυπολογιστεί το γεγονός ότι η μεγαλύτερη εταιρεία ενεργειακών υποδομών της Κίνας μπαίνει σε έναν από τους κυριότερους παίκτες της ευρωπαϊκής αγοράς.
Δημιουργείται δηλαδή ένας εν δυνάμει ισχυρός πόλος στα ηλεκτρικά δίκτυα του ευρωπαϊκού νότου που συνδυάζει το «πακέτο του έμπειρου διαχειριστή» όπως η Terna αλλά και την τεράστια ρευστότητα μέσω των κινέζων της SGCC.  Ο πόλος αυτός θα μπορούσε να παίξει καθοριστικό ρόλο στην ενοποίηση των δικτύων του νότου, κάτι που αποτελεί και κεντρικό στόχο της ευρωπαϊκής ενεργειακής πολιτικής.


 http://energypress.gr/news/reuma/Ti-shmainei-gia-ton-ADMHE-kai-o-italokinezikos-arrabwnas

“Μικρή ΔΕΗ” – Μεγάλα ερωτήματα


Κύριε διευθυντά,
επιτρέψτε μου να καταθέσω ορισμένες σκέψεις και στοιχεία σχετικά με την επικείμενη ψήφιση του νομοσχεδίου με την οποία δημιουργείται από τις ήδη υπάρχουσες μονάδες παραγωγής της ΔΕΗ μια νέα επιχείρηση (30% της παραγωγής), η λεγόμενη “Μικρή ΔΕΗ”, η οποία αμέσως μετά προβλέπεται να πωληθεί ..

στους ιδιώτες.
Η κυβέρνηση από καιρό προσπαθεί μέσω των διαπλεκόμενων ΜΜΕ να μας πείσει ότι αυτό είναι μια μεγάλη επένδυση, ότι γίνεται προς όφελος του καταναλωτή, στο όνομα της απελευθέρωσης της ενέργειας (παραγωγής και μεταφοράς) και στα πλαίσια του υγιούς ανταγωνισμού.
Ας δούμε όμως τα πράγματα αναλυτικά:

1. Είναι η πώληση της “Μικρής ΔΕΗ” επένδυση;
• Έχει αυτή η κίνηση σχέση με επένδυση; Όχι βέβαια.
• Δημιουργείται κάτι νέο; Όχι.
• Δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας; Όχι.
• Θα βοηθήσει στην ανάπτυξη; Όχι.
• Πρόκειται καθαρά για μεταβίβαση εθνικού πλούτου στους ιδιώτες επενδυτές.

2. Πραγματοποιείται με την πώληση της “Μικρής ΔΕΗ” η απελευθέρωση της ενέργειας;
• Η απελευθέρωση της ενέργειας έχει γίνει από το 2001.
• Ήδη οι ιδιώτες επενδυτές κατέχουν το 35% της παραγόμενης με συμβατικές μονάδες ενέργειας και το 90% των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ).
• Το επιχείρημα ότι δεν έχουν πρόσβαση στον λιγνίτη δεν ευσταθεί μια και τους δίνεται η δυνατότητα να αγοράσουν ορυχεία, τα οποία δεν ανήκουν στη ΔΕΗ και να χτίσουν νέους σταθμούς παραγωγής. Αυτό βέβαια δεν το θέλουν διότι οι επενδύσεις αυτές είναι πολύ δαπανηρές και προτιμούν να πάρουν σε εξευτελιστική τιμή τα έτοιμα από τη ΔΕΗ.

3. Βοηθά η πώληση της “Μικρής ΔΕΗ” τον υγιή ανταγωνισμό;
Η Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας (ΡΑΕ), που υποτίθεται είναι μια ανεξάρτητη αρχή, με διάφορες αποφάσεις, τις οποίες κατά καιρούς πήρε, λειτούργησε και συνεχίζει να λειτουργεί μονομερώς προς όφελος των ιδιωτικών συμφερόντων.
Μερικές από αυτές:
• Τα περίφημα ΑΔΙΕ (αποδεικτικά διαθεσιμότητας ισχύος). Σύμφωνα με αυτά, δεν απαιτείται να παράγεις ρεύμα, αρκεί να δηλώνεις ότι έχεις τις μονάδες σε διαθεσιμότητα και να πληρώνεσαι!!!!
• Ο φόρος για τις ΑΠΕ (ανανεώσιμες πηγές ενέργειας), ο σημερινός ΕΤΜΕΑΡ, όπου οι καταναλωτές πληρώνουν εκατομμύρια ευρώ για να διασφαλίσουν την εγγυημένη τιμή των ΑΠΕ.
• Υπάρχουν και άλλες όπως η ΟΤΣ (οριακή τιμή συστήματος), ο ΜΑΜΚ (μηχανισμός ανάκτησης μεταβλητού κόστους), οι οποίες είναι εξίσου σοβαρές, αλλά ας μη γίνομαι κουραστικός.
Αλήθεια είναι υγιής ανταγωνισμός το σκάνδαλο των εταιρειών ENERGA και HELLAS POWER που με μηδενικές επενδύσεις φέσωσαν τον ελληνικό λαό με 250.000.000 €;;;
Τα 109.000.000 € που χάρισαν στον όμιλο Μυτιληναίου;;;
Τα 2.000.000 καταναλωτές της ΔΕΗ, οι οποίοι θα δοθούν σαν δώρο στους ψευτοεπενδυτές;;

4. Θα βοηθήσει η πώληση της “Μικρής ΔΕΗ” να μειωθούν οι τιμές στο ρεύμα;
Ακριβώς το αντίθετο. Και δεν το λέμε εμείς αλλά οι αριθμοί: Μετά την ιδιωτικοποίηση η τιμή του ρεύματος αυξήθηκε στην Ελλάδα κατά 102%, Νορβηγία 89%, Τσεχία 84%, Σουηδία 71%, Ουγγαρία 64%, Δανία 64%, Ολλανδία 49%, Φινλανδία 36%, Πολωνία 33%.

5. Η “Μικρή ΔΕΗ”
Με την απόφαση για την πώληση της “Μικρής ΔΕΗ” η κυβέρνηση εκποιεί:
• Τις καλύτερες, πλέον σύγχρονες και οικονομικές λιγνιτικές Μονάδες.
• 600MW από Υδροηλεκτρικά εργοστάσια.
• Τα Ορυχεία με τον πανάκριβο εξοπλισμό τους.
• Τη σύγχρονη Μονάδα φυσικού αερίου της Κομοτηνής.
Αυτή δεν είναι “Μικρή ΔΕΗ”, αλλά μεγάλη ΔΕΗ, διότι πωλούνται οι πλέον κερδοφόρες  Μονάδες της επιχείρησης, με αποτέλεσμα η υπόλοιπη ΔΕΗ να καταστεί στο μέλλον μια προβληματική επιχείρηση. Μήπως αυτό κάτι μας θυμίζει;

6. Δύο απορίες:
• Η ΔΕΗ έχει δάνεια τα οποία είναι περίπου 4,5 δισ. Αλήθεια, θα χρεωθεί το 30% αυτών, ο ιδιώτης;
• Με την πώληση των ορυχείων, τεράστιες εκτάσεις γης μεταβιβάζονται σε ιδιωτικά συμφέροντα. Μερικά εξ αυτών φτάνουν έως τα σύνορα μας με τους βόρειους γείτονες. Το έχουν λάβει υπόψη τους οι φωστήρες των ιδιωτικοποιήσεων

7. Σχετικά με την  Κρήτη
• Η Λειτουργία των Σταθμών παραγωγής στην Κρήτη, εξαιτίας του καυσίμου και των διαχρονικά λανθασμένων επιλογών, ζημιώνει την ΔΕΗ κάθε χρόνο κατά 300εκ. ευρώ.
• Πιστεύει κάποιος ότι η ΔΕΗ μετά την απώλεια των σημαντικών κεφαλαίων που θα έχει μετά την απόσχιση του 30% θα είναι σε θέση να διατηρήσει τα κοινωνικά τιμολόγια, το φτηνό ρεύμα προς τους αγρότες;
• Μετά την κατάργηση διά νόμου της ενιαίας τιμής του ρεύματος για όλη την Ελλάδα, η τιμή του ρεύματος στην Κρήτη που θα εκτοξευτεί;
• Το ξεπούλημα του ΑΔΜΗΕ έγινε δήθεν για να κάνουν επενδύσεις οι αγοραστές. Πιστεύει κανείς ότι η διασύνδεση της Κρήτης θα γίνει για να έχει το νησί φτηνή ενέργεια ή για να μεταφέρουν την ενέργεια των βιομηχανικών ΑΠΕ από την Κρήτη και την παραπέρα εξάπλωσή τους στο νησί;
Οι εργαζόμενοι της ΔΕΗ, επειδή πιστεύουμε ότι η ενέργεια είναι κοινωνικό αγαθό και έτσι πρέπει να παραμείνει, καλούμε μαζί μας όλη την κοινωνία για να αποτρέψουμε το ξεπούλημα της μεγαλύτερης επιχείρησης του ελληνικού λαού.


Μίνως Κοκογιαννάκης,
ηλεκτρολόγος μηχανικός,
πρόεδρος Συλλόγου

Μηχανικών ΔΕΗ Κρήτης

 

Σάββατο, 19 Ιουλίου 2014

ΓΕΝΟΠ-ΔΕΗ:Ο συνάδελφος έπεσε νεκρός ΘΥΜΑ των κυβερνητικών αποφάσεων

Τη μέρα και την ώρα που οι επίτροποι του υπουργείου ζητούν επιτακτικά να ενημερωθούν για τα «προνόμια» των εργαζομένων στη ΔΕΗ, την ίδια ώρα «οι προνομιούχοι» στα Ορυχεία έχουν άλλη μια κηδεία.
Έπεσε νεκρός ο 42χρονος ΕΠΙΤΑΓΜΕΝΟΣ συνάδελφος πατέρας δυο ανήλικων παιδιών, από το επιταγμένο μηχανικό εξοπλισμό στον οποίο εργαζόταν.
Ο συνάδελφος έπεσε νεκρός, ΘΥΜΑ της εντατικοποίησης του ρυθμού εργασίας, της μείωσης των επιπέδων ασφάλειας της ..
εργασίας και της υποβάθμισης των συνθηκών εργασίας.
Ο συνάδελφος έπεσε νεκρός ΘΥΜΑ των κυβερνητικών αποφάσεων που έχουν ως αποτέλεσμα τη βίαιη ανατροπή κάθε οικογενειακού προγραμματισμού, που κατασπαράζουν οικονομικά και φορολογικά τους εργαζόμενους, που ακρωτηριάζουν τα ασφαλιστικά δικαιώματα και τις κατακτήσεις.
Η ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ εκφράζει τα θερμά συλλυπητήρια στην οικογένεια του αδικοχαμένου συναδέλφου, και γνωρίζοντας τη θλίψη και την οδύνη θα στέκεται πάντα δίπλα της.
Οι εκπρόσωποι των εργαζομένων θα παρακολουθούν από κοντά τις αστυνομικές και διοικητικές έρευνες για το τραγικό δυστύχημα και να ενημερώνουν τη ΓΕΝΟΠ/ΔΕΗ.
Οι ευθύνες θα αποδοθούν γιατί τίποτα δεν αξίζει περισσότερο από την ανθρώπινη ζωή.

Προσλήψεις 1.140 μόνιμων υπαλλήλων σε ΔΕΗ και ΔΕΔΔHE


Προ των πυλών του Εθνικού Τυπογραφείου βρίσκονται δύο μεγάλες προκηρύξεις μόνιμου προσωπικού στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας, σύμφωνα με δημοσίευμα του «Έθνους».
Η ΔΕΗ AE και ο ΔΕΔΔΗΕ AE έχουν υποβάλει από τις αρχές του καλοκαιριού τα αιτήματά τους στο ΑΣΕΠ, που αφορούν την πρόσληψη 600 και 540 επιστημόνων και τεχνιτών αντίστοιχα, για ..
τη στελέχωση των μονάδων τους σε ολόκληρη τη χώρα.
Το αίτημα της ΔΕΗ, αν και παλαιότερο, χρειάστηκε αρκετές τροποποιήσεις προκειμένου να εγκριθεί από το ΑΣΕΠ, ενώ n προκήρυξη του ΔΕΔΔΗΕ είναι έτοιμη προς έκδοση.
Στην περίπτωση του ΔΕΔΔΗΕ, ο φορέας που συστάθηκε με προσωπικό από τη ΔΕΗ (διοικητικό και τεχνικό) ζήτησε πρόσφατα (στο τέλος Ιουνίου) την έγκριση και προκήρυξα μέσω ΑΣΕΠ 540 θέσεων μόνιμου προσωπικού όλων των κατηγοριών, προκειμένου να καλύψει τις οργανικές του ανάγκες στην κεντρική του υπηρεσία στην Αθήνα, αλλά και στους υποσταθμούς που διατηρεί στην περιφέρεια.
Σύμφωνα με πληροφορίες του «Έθνους», θα προσληφθούν 100 διπλωματούχοι Μηχανικοί, 90 πτυχιούχοι Μηχανικοί (απόφοιτοι ΤΕΙ), 290 Τεχνίτες (και συγκεκριμένα 283 Ηλεκτροτεχνίες Δικτύων και Υποσταθμών και 7 Χειριστές Μηχανημάτων), 40 Οικονομολόγοι και 20 επιστήμονες Πληροφορικής ΠΕ.
Η προκήρυξη υπολογίζεται να βγει μέσα στις επόμενες ημέρες, n εικοσαήμερη προθεσμία θα τρέξει έως τα μέσα Αυγούστου, ενώ οι επιτυχόντες θα επιλεγούν με αντικειμενικά κριτήρια (μόρια).
Ειδικά για την κατηγορία των Ηλεκτροτεχνιτών Δικτύων (Εναερίτες), οι επικρατέστεροι υποψήφιοι θα περάσουν και από μία πρακτική δοκιμασία, προκειμένου να διαπιστωθεί n καταλληλότητά τους στο αντικείμενο της προς πλήρωση θέσης.
Η πρακτική δοκιμασία θα διεξάγεται ενώπιον τριμελών επιτροπών και n επιτυχία της θα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη μοριοδότηση των λοιπών κριτηρίων του υποψηφίου.
ΔΕΗ
Η Διοίκηση της ΔΕΗ ΑΕ, αναγνωρίζοντας το γεγονός του μεγάλου μέσου όρου ηλικίας του ανθρώπινου δυναμικού της, της απώλειας τεχνογνωσίας (λόγω της αποχώρησης εργαζομένων για συνταξιοδότηση), αλλά και της αναγκαιότητας τήρησης των κανόνων ασφαλούς εκτέλεσης της εργασίας απέστειλε αίτημα στο ΑΣΕΠ, με το οποίο ζητά την πρόσληψη 600 εργαζομένων όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης με σχέση εργασίας αορίστου χρόνου.
Η πρώτη προκήρυξα αφορά ειδικό επιστημονικό προσωπικό (οικονομολόγοι και μηχανικοί), τα στελέχη δηλαδή που θα αναλάβουν διευθυντικές θέσεις στην επιχείρηση μέσα στα επόμενα χρόνια. Για την πρόσληψή τους τα κριτήρια θα είναι αυστηρά, θα ζητούνται μεταπτυχιακοί και διδακτορικοί τίτλοι σπουδών, ενώ οι υποψήφιοι θα είναι πτυχιούχοι Πολυτεχνείου, Ηλεκτρολόγοι Μηχανικοί, Ηλεκτρονικοί Μηχανικοί, Μηχανολόγοι Μηχανικοί, Χημικοί κατ Πολιτικοί Μηχανικοί.
Η δεύτερη προκήρυξα αφορά κυρίως τεχνικό προσωπικό Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης, αλλά και ορισμένους πτυχιούχους ΑΕΙ και ΤΕΙ, οι οποίοι θα στελεχώσουν τα κεντρικά γραφεία της Επιχείρησης, τη Διεύθυνση Πληροφορικής και άλλες Διευθύνσεις, τα Λιγνιτικά Κέντρα, τις Διευθύνσεις Υδροηλεκτρικής Παραγωγής, τους Ατμοηλεκτρικούς και Τοπικούς Σταθμούς Παραγωγής. Σύμφωνα με το «Έθνος», οι επιτυχόντες θα τοποθετηθούν σε υπηρεσίες όλης της χώρας, ενώ η πλειονότητα των θέσεων εντοπίζεται σε Κοζάνη, Φλώρινα, Αρκαδία, Βέροια και Χανιά.
Οι βασικές ειδικότητες αφορούν: Τεχνίτες Δικτύων, Τεχνικούς Σταθμών, Ηλεκτρολόγους, Τεχνικούς Ορυχείων, Μηχανοτεχνικούς, Τεχνικούς Εξοπλισμού, Τεχνικούς ΜΕΚ, Χειριστές Μηχανημάτων, Οδηγούς κ.ά.
Τόσο ο χρόνος έκδοσης των προκηρύξεων όσο και η διαδικασία, στο σύνολο της, θα υλοποιηθούν μέσω του ΑΣΕΠ, το οποίο θα είναι υπεύθυνο για τη συλλογή και την αξιολόγηση των αιτήσεων, την αποδοχή των τυχόν ενστάσεων, αλλά και την έκδοση των οριστικών αποτελεσμάτων επιλογής. Οι προθεσμίες για την υποβολή αιτήσεων θα έχουν διάρκεια 20 ημερών.

 http://www.energypress.gr/news/reuma/Proslhpseis-1.140-monimwn-ypallhlwn-se-DEH-kai-DEDDHE

Η εμπειρία της ιδιωτικοποίησης του ηλεκτρισμού στην Αυστραλία. Αποτελέσματα;Μια απ’ τα ίδια…

Ο τίτλος της σημερινής έκθεσης τα λέει όλα: “Electricity Privatisation in Australia. A record of failure (Ιδιωτικοποίηση του ηλεκτρισμού στην Αυστραλία. Η καταγραφή μιας αποτυχίας)”.
Πρόκειται για έκθεση 40 σελίδων, που δημοσιεύθηκε τον περασμένο Φεβρουάριο και την έχει γράψει ο καθηγητής Οικονομικών στο Πανεπιστήμιο του Κουήνσλαντ John Quiggin, ένας από τους πολύ γνωστούς Αυστραλούς Οικονομολόγους, τακτικός αρθρογράφος και του βρετανικού Guardian. Συντάχθηκε με χρηματοδότηση της Electrical Trades Union (Ένωσης Σωματείων Ηλεκτρισμού), με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 20 ετών από την ιδιωτικοποίηση του ηλεκτρισμού στην..
Πολιτεία της Βικτόρια (εκεί που είναι η Μελβούρνη).
Από την περίληψη, στην αρχή του κειμένου, ο συγγραφέας “τα λέει όλα” : “από το 1950 μέχρι το 1990 οι τιμές του ηλεκτρικού, που προσέφερε το καθετοποιημένο δημόσιο σχήμα, …
έπεφταν και ήταν από τις χαμηλότερες στον κόσμο. Στη δεκαετία του 1990, με βάση τις θεωρίες του Ρήγκαν και της Θάτσερ, δημιουργήθηκε το “National Grid- Εθνικό Δίκτυο” και η “National Electricity Market-(ΝΕΜ)-Εθνική Αγορά Ηλεκτρισμού”.
  • Από τότε που έγινε η ΝΕΜ οι τιμές του ηλεκτρικού αντέστρεψαν την πτωτική τάση και από το 2005 άρχισαν να ανεβαίνουν απότομα.
  • Τα παράπονα των πελατών αυξήθηκαν κατακόρυφα, από 500 το χρόνο σε πάνω από 50.000.
  •  Η αξιοπιστία της ηλεκτροδότησης έχει μειωθεί στη Βικτόρια, καθώς το σύστημα έχει γίνει πιο ευάλωτο σε φυσικούς παράγοντες και σε μέτρα οικονομικού χαρακτήρα.
  •  Επενδύσεις δεν έγιναν, καθώς “οι μηχανισμοί διαμόρφωσης των τιμών δεν έδωσαν ισχυρά σήματα” για επενδύσεις.
  • Η λειτουργία έγινε λιγότερο αποτελεσματική, καθώς εγινε διασπάθιση των πόρων, καταλήγοντας σε υψηλότερα κόστη και χειρότερη εξυπηρέτηση.
  • Η παραγωγικότητα των εργαζομένων έχει μειωθεί, καθώς μειώθηκε η εκπαίδευση του προσωπικού και αυξήθηκε υπέρμετρα η πρόσληψη ανειδίκευτου διοικητικού κι εργατικού προσωπικού.
  • Υπάρχουν μεγάλες και αδικαιολόγητες αποδόσεις κεφαλαίων προς τους “επενδυτές”, για επενδύσεις πολύ χαμηλού ρίσκου, που φτάνουν σχεδόν το 10% ΜΕΤΑ τους φόρους από το 2006.
  • Οι λογαριασμοί των καταναλωτών, στις Πολιτείες όπου έγινε ιδιωτικοποίηση, περιλαμβάνουν κόστος κεφαλαίου περίπου 10% του “επενδυτή”, τη στιγμή που το δημόσιο έχει κόστος κεφαλαίου περίπου 3%.
Αυτές οι αποτυχίες δεν είναι τυχαίες. Αντίθετα, οφείλονται σε θεμελιώδεις και μη ιάσιμες ατέλειες της ΝΕΜ, σε ό,τι αφορά την τιμολόγηση, τις ρυθμίσεις και τα κίνητρα για επενδύσεις. Το σύστημα δεν επιδέχεται οριακές βελτιώσεις, πρέπει να φύγουμε από τις τεχνητές αγορές και να επιστρέψουμε στο στρατηγικό και επιχειρησιακό προγραμματισμό του δικτύου ηλεκτροδότησης”.
Και η περίληψη καταλήγει : “It is time to admit that the reform process, as a whole, has been a failure. Economic principles and international experience indicate that a more centralised system, with public ownership of the critical infrastructure, is the only sensible response“. “Είναι καιρός να παραδεχθούμε ότι η διαδικασία της μεταρρύθμισης, ως σύνολο, ήταν μια αποτυχία. Οι οικονομικές αρχές και η διεθνής εμπειρία δείχνουν ότι ένα πιο επικεντρωμένο σύστημα, με δημόσια ιδιοκτησία των κρίσιμων υποδομών, είναι η μόνη λογική επιλογή“.
Κι όπως λένε, μετά τα πιο πάνω, τα υπόλοιπα είναι ιστορία … Αλλά μπορούμε να δούμε μερικά ακόμα σημεία:
  • Από το τέλος του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του 1980 ο ηλεκτρισμός στην Αυστραλία παρεχόταν από δημόσια μονοπώλια, που ανήκαν στις τοπικές κυβερνήσεις. Στη συνέχεια μετατράπηκαν σε εταιρείες και ιδιωτικοποιήθηκαν περισσότερο ή λιγότερο, ανάλογα με την κάθε Πολιτεία. Το σύστημα της ηλεκτροδότησης με βάση θεσπισμένες υποχρεώσεις αντικαταστάθηκε από τη ΝΕΜ, που θεωρητικά θα επιτύγχανε το ίδιο αποτέλεσμα με χαμηλότερο κόστος και περισσότερες επιλογές για τους καταναλωτές. Θεωρητικά μόνο. Στην πράξη, οι τιμές για τα νοικοκυριά αυξήθηκαν θεαματικά. Δεν έγιναν συστηματικά επενδύσεις, με αποτέλεσμα να παρατηρηθούν μπλακ άουτς, τα οποία μπορούσαν να είχαν αποφευχθεί. Οι καταναλωτές “βομβαρδίστηκαν” με προσφορές από τους παρόχους, οι οποίες ωστόσο αποδείχτηκαν κατώτερες του επιπέδου αξιοπιστίας και χαμηλών τιμών που απολάμβαναν πριν την ιδιωτικοποίηση.
  • Δημόσια περιουσία που συσσωρεύτηκε και χτίστηκε επί δεκαετίες, από διαφορετικές γενιές, πουλήθηκε σε κλάσμα της αξίας της. Ωστόσο, οι Πολιτείες που αντιστάθηκαν στην πίεση για ιδιωτικοποιήσεις εξακολούθησαν να απολαμβάνουν μια σταθερή ροή μερισμάτων και αύξηση της αξίας των κεφαλαίων.
  • Η ιδιωτικοποίηση συνοδεύτηκε από σημαντική μείωση του αριθμού των εργαζομένων, εντατικοποίηση του ρυθμού εργασίας, μείωση των επιπέδων ασφάλειας της εργασίας, αύξηση της μακροχρόνιας κόπωσης των εργαζομένων επιδείνωση της μακροχρόνιας κατάστασης της υγείας τους. Σε δεύτερη φάση αυξήθηκε ο αριθμός των εργαζομένων μέσω εξωτερικών εργολάβων για μείωση του κόστους. Ωστόσο, η μεγαλύτερη μείωση του κόστους προκύπτει συνήθως από τη μείωση των μισθών και την υποβάθμιση των συνθηκών εργασίας. Ως συνέπεια της μείωσης του αριθμού των εργαζομένων, παρατηρήθηκε μείωση της συχνότητας και της αποτελεσματικότητας της συντήρησης.
  • Στη δεκαετία του 1980 οι πολίτες δεν έβλεπαν με κακό μάτι τις ιδιωτικοποιήσεις. Μια έρευνα του 2002 έδειξε ότι το 1986 οι γνώμες των πολιτών για την ιδιωτικοποίηση της Telstra ήταν μοιρασμένες. Ωστόσο, με την πάροδο του χρόνου και την εμπειρία που αποκτούσαν οι πολίτες, το 2002, όταν πλέον η ιδιωτικοποίηση της Telstra είχε ολοκληρωθεί, το 70% των πολιτών ήταν ενάντια στην ιδιωτικοποίηση και μόνο το 16% την υποστήριζε. Παρόμοιες απόψεις μάλιστα διατυπώθηκαν για τις κατά πολύ προγενέστερες ιδιωτικοποιήσεις της Commonwealth Bank και της Qantas.
  • Τα συμπεράσματα από την Αυστραλιανή και τη διεθνή εμπειρία των ιδιωτικοποιήσεων δείχνουν ότι αυτές δεν βελτιώνουν και συνήθως επιδεινώνουν την οικονομική θέση των κυβερνήσεων που τις επιχειρούν, η πολιτική των ιδιωτικοποίησεων δεν ήταν ποτέ δημοφιλής και η αποδοχή της μειώνεται σταθερά με το χρόνο, οι ιδιωτικοποιήσεις, κατά κανόνα, δεν οδηγούν σε θετικά αποτελέσματα για τους πολίτες και, επίσης κατά κανόνα, οδηγούν σε δυσμενή αποτελέσματα για τους εργαζόμενους.
  • Οι σχεδιαστές της Αυστραλιανής “απελευθερωμένης” αγοράς ηλεκτρισμού έσπασαν τις καθετοποιημένες κρατικές εταιρείες σε παραγωγή, μεταφορά, διανομή και εμπορία. Θεωρήθηκε ότι οι οικονομίες κλίμακας είναι σχετικά ασήμαντες. Ωστόσο, η διάσπαση ευνοεί τη μεταγενέστερη επανένωση των επιμέρους εταιρειών σε πολυεθνικούς ομίλους.
  • Στην αρχή της περιόδου της ιδιωτικοποίησης οι τιμές της ενέργειας έπεσαν ελαφρά, επειδή υπήρχε σημαντική παραγωγική εφεδρεία, που θεωρούνταν ως περίσσεια. Λόγω αυτής της περίσσειας οι πάροχοι έσπευσαν να προσφέρουν χαμηλότερες τιμές στους μεγάλους καταναλωτές, αλλά με το πέρασμα του χρόνου οι τιμές ανέβηκαν για όλους.
  • Τα ηλεκτρικά συστήματα είναι μεγάλης έντασης κεφαλαίου και το κόστος του συστήματος εξαρτάται κυρίως από το κόστος κεφαλαίου. Στην προ ιδιωτικοποίησης εποχή, οι δημόσιες εταιρείες εξέδιδαν ομόλογα, με επιτόκιο συνήθως λίγο μεγαλύτερο από το επιτόκιο των κρατικών ομολόγων. Συχνά τα ομόλογα των εταιρειών είχαν την εγγύηση της κάθε Πολιτείας. Το χαμηλό επιτόκιο αντανακλούσε τον πολύ χαμηλό κίνδυνο χρεοκοπίας αυτών των εταιρειών, καθώς, ιστορικά, η μόνο εταιρεία ηλεκτρισμού που χρεοκόπησε σε αναπτυγμένη χώρα ήταν η Washington Public Power Supply System, στις αρχές της δεκαετίας του 1980, όταν επεχείρησε να κατασκευάσει πέντε πυρηνικούς σταθμούς ταυτόχρονα. Με την πολυδιάσπαση των δημόσιων εταιρειών, οι σχεδιαστές της “απελευθερωμένης” αγοράς εισήγαγαν στο σύστημα νέους κινδύνους: οι μεταβολές στις τιμές της Ημερήσιας Αγοράς έφεραν κινδύνους για τους παραγωγούς (όταν οι τιμές είναι χαμηλές) και κινδύνους για τους εμπόρους (όταν οι τιμές είναι ψηλές). Τα αυξημένα κόστη του συστήματος καταλήγουν να επιβαρύνουν τους καταναλωτές.
  • Παλαιότερα, κάθε Πολιτεία είχε το δικό της ηλεκτρικό σύστημα και υπήρχαν μικρής κλίμακας διασυνδέσεις των επιμέρους συστημάτων. Με τη μεταρρύθμιση δημιουργήθηκε το Εθνικό Δίκτυο και πλέον δεν έχει νόημα η επιστροφή στο παλαιό καθεστώς. Το πιο λογικό πλέον είναι η εθνικοποίηση του Εθνικού Δικτύου και η διαχείρισή του σε τρόπο που οι επενδυτικές αποφάσεις να βελτιώνουν τη λειτουργία του συνολικού συστήματος. Δυο δεκαετίες αποτυχημένων μεταρρυθμίσεων έχουν δημιουργήσει μια μεγάλη αναστάτωση, που δεν διορθώνεται εύκολα. Πρώτη προτεραιότητα θα πρέπει να είναι η απόκτηση δημόσιου ελέγχου στις κύριες γραμμές μεταφοράς και στις γραμμές που ενώνουν τις Πολιτείες. Επιτυχείς επανεθνικοποιήσεις έγιναν σε μια σειρά χώρες, που αναγνώρισαν την αποτυχία των ιδιωτικοποιήσεων. Στη Βρετανία, το 1993 η κυβέρνηση Μπλερ επανεθνικοποίησε τις σιδηροδρομικές υποδομές. Στη Νέα Ζηλανδία το 1993 ιδιωτικοποιήθηκαν σιδηρόδρομοι και ακτοπλοΐα, αλλά επανεθνικοποιήθηκαν το 2008.
Είναι μια έκθεση που πρέπει να διαβάσουν όλοι εκείνοι που στις 9 Ιουλίου ψήφισαν να διασπαστεί και να ιδιωτικοποιηθεί η ΔΕΗ, νομίζοντας ότι το ρεύμα είναι κάτι το δεδομένο, ότι περίπου “το φέρνει ο πελαργός“. Για να διαβάσουν ότι το 2014 κάνουν στην Ελλάδα αυτό που απέτυχε επί 20 χρόνια στην Αυστραλία. Ότι συνεχίζουν στη Θατσερική λογική του Μητσοτάκη και στην πολιτική που απέρριψε ασυζητητί ο τότε πρόεδρος της ΔΕΗ Θεμ. Ξανθόπουλος, μετέπειτα υφυπουργός στην κυβέρνηση Καραμανλή. Και συνεχίζουν την πολιτική του Μητσοτάκη αυτός που έριξε το 1993 το Μητσοτάκη κι ο κληρονόμος του κόμματος που ίδρυσε ο Ανδρέας. Κάνει κάτι γύρες η ζωή … Ψηφίζεις Πασοκ, νομίζοντας ότι είναι ακόμα το κόμμα του Ανδρέα, και σου προκύπτει Ταμήλος, να σε στέλνει στις σπηλιές με γκαζόλαμπα. Ή και Κουκουλόπουλος, να προσβάλλει ασύστολα τη νοημοσύνη σου  …
Τα λινκς τεκμηρίωσης βρίσκονται στο http://greeklignite.blogspot.gr/2014/07/blog-post_17.html και στο Facebook, στη διεύθυνση Greeklignite!

Μεγάλες αυξήσεις στις χαμηλές καταναλώσεις ετοιμάζει η ΔΕΗ


Αυξήσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος που μπορεί να φτάνουν και σε διψήφια ποσοστά για τις χαμηλές καταναλώσεις έως 800 κιλοβατώρες το τετράμηνο αναμένεται να ανακοινώσει μέσα στις επόμενες ημέρες η ΔΕΗ. Οι αυξήσεις θα συνοδευθούν από μονοψήφια ποσοστά μειώσεων στα τιμολόγια εμπορικών επιχειρήσεων και επαγγελματικών εργαστηρίων που είναι ..
συνδεδεμένα με τη χαμηλή τάση. Οι αποφάσεις της ΔΕΗ συνδέονται με τη δέσμευση του Μνημονίου για κατάργηση των σταυροειδών επιδοτήσεων (τιμολογίων κάτω του κόστους) από 1ης Ιουλίου 2014, θέμα που η τρόικα έχει θέσει στις ελληνικές αρχές από τον περασμένο Οκτώβριο και επανέφερε στη συνάντηση που είχαν χθες τα αρμόδια κλιμάκια που βρέθηκαν στην Αθήνα με τη διοίκηση της ΔΕΗ. Οι αυξήσεις αφορούν περί τα 2 εκατ. καταναλωτές και ένας μεγάλος αριθμός αυτών σύμφωνα με στοιχεία της ΔΕΗ αφορά σε εξοχικές κατοικίες, ενώ η επιχείρηση θα επιδιώξει τη μεταφορά όσων πληρούν τα κριτήρια στο Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο (ΚΟΤ). Την επιβάρυνση από μεγάλες αυξήσεις δεν θα αποφύγουν ωστόσο καταναλωτές με χαμηλή κατανάλωση που δεν πληρούν τα κριτήρια του ΚΟΤ, όπως για παράδειγμα φοιτητές, εργένηδες κ.λπ., οι οποίοι θα μεταπηδήσουν στην αμέσως επόμενη κλίμακα κατανάλωσης της ΔΕΗ.
Προς το παρόν, τις αυξήσεις θα αποφύγουν οι αγροτικές καταναλώσεις, οι οποίες επίσης εντάσσονται στην κατηγορία των σταυροειδών επιδοτήσεων που σύμφωνα με το Μνημόνιο θα έπρεπε να καταργηθούν από την 1η Ιουλίου. Η τρόικα φέρεται να έχει δώσει στην κυβέρνηση την αναγκαία πίστωση χρόνου για την εκκαθάριση του Μητρώου αγροτών, αφού σήμερα κανείς δεν γνωρίζει πόσοι από τους καταναλωτές που είναι συνδεδεμένοι με το φθηνό επιδοτούμενο αγροτικό τιμολόγιο είναι πράγματι αγρότες. Σύνηθες, σύμφωνα με παράγοντες της ΔΕΗ, είναι το φαινόμενο της σύνδεσης της αγροτικής κατανάλωσης με οικίες ακόμη και ξενοδοχειακές επιχειρήσεις σε πολλές περιοχές της χώρας, ενώ αναφέρονται και περιστατικά χρήσης αγροτικού τιμολογίου και από μεγαλοεπιχειρηματίες που διατηρούν εξοχικές κατοικίες μέσα σε ένα αγρόκτημα. Ολοι αυτοί επιδοτούνται από τους μικροεμπόρους και τα επαγγελματικά εργαστήρια, αφού η ΔΕΗ είχε μεταφέρει στα τιμολόγια αυτής της κατηγορίας το κόστος για τη συντήρηση της πολιτικής των σταυροειδών επιδοτήσεων. Μικροέμποροι και επαγγελματίες θα επωφεληθούν από την κατάργησή τους με μειώσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος που θα κυμαίνονται γύρω στο 4,5%-5%.
Με αυξήσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος θα επιβαρυνθεί ωστόσο πολύ σύντομα το σύνολο των οικιακών καταναλωτών, όπως και τα βιομηχανικά και εμπορικά τιμολόγια μέσης και υψηλής τάσης. Αυτές θα πρέπει να καλύψουν το κόστος που κατέβαλε η ΔΕΗ για Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας (ΥΚΩ) τα έτη 2012 και 2013, το οποίο σύμφωνα με την απόφαση που εξέδωσε η ΡΑΕ προ διημέρου διαμορφώνεται στο συνολικό ποσό των 1,7 δισ. ευρώ. Από αυτά το 1,5 δισ. περίπου αντιστοιχεί στο κόστος για την ηλεκτροδότηση των νησιών που δεν είναι συνδεδεμένα με το ηπειρωτικό σύστημα με ακριβές και ρυπογόνες μονάδες μαζούτ και ντίζελ και το οποίο θα είχε αποφευχθεί εάν είχαν γίνει τα έργα διασύνδεσης. Το ΥΠΕΚΑ ετοιμάζει ήδη σχέδιο επιμερισμού αυτού του κόστους στις διάφορες κατηγορίες τιμολογίων, το οποίο και θα καταθέσει με τη μορφή νομοθετικής ρύθμισης στο τρίτο θερινό τμήμα της Βουλής προς ψήφιση.

Καθημερινή

Κυριακή, 13 Ιουλίου 2014

Πόσο πάει ο λιγνίτης ρε παλικάρια;

Τώρα που έγινε νόμος του κράτους ο «ακρωτηριασμός» της ΔΕΗ, τώρα που και με τη βούλα οδεύει προς πώληση το 30% της Επιχείρησης, για να δούμε πόσα απίδια πιάνει ο σάκος. Την παρατήρηση αυτή έκανε στο «Ποντίκι» στέλεχος που γνωρίζει καλά τι παίζεται στο παρασκήνιο της ενεργειακής αγοράς, διευκρινίζοντας βέβαια ότι το μεγάλο στοίχημα -και το μεγάλο ζήτημα- είναι με ποια μέθοδο θα γίνει η αποτίμηση του 30% της..
ΔΕΗ κι αν οι προσφορές, όποτε και αν γίνουν, θα πλησιάζουν έστω και στο ελάχιστο την πραγματική αξία των παραγωγικών μονάδων, των ορυχείων αλλά και των 2.000.000 πελατών που θα πάρουν «προίκα» οι ιδιώτες.
Εν ολίγοις το θέμα είναι εάν έχει πίσω η αχλάδα την... ουρά, εάν δηλαδή θα υπάρξει συνέχεια που θα εκφραστεί με μια πραγματικά συμφέρουσα πρόταση για την εξαγορά του 30% της Επιχείρησης.

Τα στοιχεία που έχουν δει μέχρι σήμερα το φως της δημοσιότητας σε συνδυασμό με το αποτέλεσμα προηγούμενων πωλήσεων -όπως του Ελληνικού, του οποίου το αντίτιμο προκάλεσε την οργή των πολιτών- μαρτυρούν ότι τα επόμενα δυο χρόνια θα είναι εξαιρετικά κρίσιμα και με βαθύ παρασκήνιο.

Χαμένοι στην αποτίμηση
Σύμφωνα με το νομοσχέδιο, «το τίμημα που θα επιτευχθεί μέσω της διαγωνιστικής διαδικασίας για την πώληση από τη ΔΕΗ Α.Ε. των μετοχών εκδόσεως της εταιρείας, των οποίων είναι δικαιούχος, δεν θα υπολείπεται της λογιστικής αξίας των εισφερομένων στοιχείων του κλάδου, όπως αυτή προσδιορίζεται με βάση τα διεθνή λογιστικά πρότυπα».

Προκειμένου να μη χαθούμε στη μετάφραση του σχετικού άρθρου, κυβερνητικά στελέχη τις τελευταίες ημέρες διέρρεαν ότι ελάχιστο τίμημα πρέπει να θεωρείται ένα ποσό ύψους 1,5 δισεκατομμυρίου ευρώ με βάση την αποτίμηση της ΔΕΗ.

Μόνο που τους χάλασε τη σούπα ο πρόεδρος της ΔΕΗ Αρθούρος Ζερβός, ο οποίος, μιλώντας κατά τη συζήτηση του σχεδίου νόμου στην αρμόδια Επιτροπή της Βουλής, αποκάλυψε ότι μόνο η αξία των μονάδων παραγωγής που θα δοθούν σε ιδιώτες υπολογίζεται σε 1,5 δισ. ευρώ, διευκρινίζοντας μετ’ επιτάσεως ότι στο ποσό αυτό δεν έχει συνυπολογιστεί η αξία των ορυχείων και του πελατολογίου που θα πωληθεί.

Το ερώτημα που τίθεται αφορά τον τρόπο υπολογισμού της αξίας των έξι ορυχείων που θα πουληθούν. Η απάντηση δεν είναι εύκολη, αφού, όπως επισημαίνουν άνθρωποι που γνωρίζουν καλά το θέμα, το ζητούμενο είναι με ποιον τρόπο θα επιλεγεί να γίνει η αποτίμηση της αξίας των ορυχείων και των κοιτασμάτων λιγνίτη.

Κοιτάσματα πολλών δισ.
Σε ένα πολύ εμπεριστατωμένο άρθρο που έγραψε πριν από λίγες ημέρες ο Χρ. Γ. Παπαγεωργίου, τ. διευθυντής του Λιγνιτικού Κέντρου Δυτικής Μακεδονίας / ΔΕΗ Α.Ε. (το «Π» το εντόπισε στην ιστοσελίδα www.kozan.gr) αναδεικνύεται η πολυπλοκότητα της αποτίμησης της αξίας ενός ορυχείου.

Όπως επισημαίνει ο Παπαγεωργίου στο άρθρο του, η αξία των κοιτασμάτων λιγνίτη, που προορίζονται για τη «μικρή» ΔΕΗ, σε ό,τι αφορά την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, προσεγγίζεται με δύο μεθόδους:

♦ Είτε σε συσχέτιση με την αξία του ενεργειακά ισοδύναμου πετρελαίου που υποκαθίσταται από τον λιγνίτη.

♦ Είτε με όρους αγοράς στη βάση της αξίας των ταμειακών ροών από την εκμετάλλευση των λιγνιτικών κοιτασμάτων για παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας.

Ο τέως διευθυντής του Λιγνιτικού Κέντρου Δ. Μακεδονίας βάζει στο κάδρο και μια τρίτη προσέγγιση που λαμβάνει υπόψη, επίσης κατά την αποτίμηση, την αξία του λιγνίτη για την εθνική οικονομία, την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού, τη συμβολή στην περιφερειακή βιομηχανική ανάπτυξη της χώρας, την ανταγωνιστικότητα της οικονομίας κ.λπ.

Εάν πάμε τώρα στα ίδια τα στοιχεία που επικαλείται η ΔΕΗ, προκύπτει επισήμως ότι με τα σημερινά τεχνικο-οικονομικά δεδομένα τα συνολικά κοιτάσματα λιγνίτη που είναι κατάλληλα για ενεργειακή εκμετάλλευση ανέρχονται σε περίπου 3,2 δισ. τόνους και ισοδυναμούν με 450 εκατ. τόνους πετρελαίου.

Διαπιστώνουμε, δηλαδή, ότι η ΔΕΗ κάνει συσχέτιση με το ισοδύναμο σε πετρέλαιο. Εάν η ίδια συσχέτιση γίνει και για την αποτίμηση των κοιτασμάτων λιγνίτη, τότε πάμε στο πρώτο σενάριο που παρουσιάζει ο Παπαγεωργίου και η αξία των προς πώληση μέσω της «μικρής ΔΕΗ» ορυχείων και των κοιτασμάτων που διαθέτουν εκτοξεύεται στα ύψη.

Συγκεκριμένα, τα συνολικά αποθέματα λιγνίτη της «μικρής ΔΕΗ» στη Δυτική Μακεδονία ανέρχονται σε 324,2 εκατ. τόνους. Η αξία τους, όπως εκτιμά ο Παπαγεωργίου με βάση την ενεργειακή ισοδυναμία με το πετρέλαιο, υπολογίζεται σε 27,31 δισ. ευρώ! Σύμφωνα με αυτό τον υπολογισμό, η αξία των κοιτασμάτων της «μικρής ΔΕΗ» στην περιοχή Αμυνταίου είναι 13,65 δισ. ευρώ και στην περιοχή της Φλώρινας 13,66 δισ. ευρώ!

Όπως εύκολα συνειδητοποιεί κάποιος, είναι απίθανο να αποτιμηθεί συνολικά η προς πώληση «μικρή ΔΕΗ», στην οποία θα μεταφερθούν 10 ηλεκτροπαραγωγικές μονάδες, συνολικής ισχύος 2.318 MW, μία άδεια ηλεκτροπαραγωγής με καύσιμο λιγνίτη ισχύος 450 MW, έξι ορυχεία και περίπου 2 εκατομμύρια πελάτες, με βάση την πραγματική αξία των μονάδων, των ορυχείων αλλά και των πελατών. Διότι δεν θα υπάρξει ούτε για δείγμα επενδυτής που θα τολμήσει να ζητήσει έστω και τα στοιχεία του διαγωνισμού.

Γκρίνιες και μουρμούρες
Στο παρασκήνιο ήδη έχει αρχίσει η μουρμούρα, αφού, όπως λένε στελέχη της ενεργειακής αγοράς, με τις αλλαγές που έκανε η κυβέρνηση στο νομοσχέδιο δυσαρέστησε επίδοξους επενδυτές. Και αυτό διότι, όπως λένε, το ότι διασφαλίζονται τα εργασιακά και ασφαλιστικά δικαιώματα των εργαζομένων που θα μεταφερθούν στη «μικρή ΔΕΗ» και ότι για πέντε χρόνια δεν θα μπορούν να γίνουν απολύσεις -μπορεί όμως να επιλεγεί η διαδικασία της εθελούσιας εξόδου- δημιουργούν... αρνητική εικόνα.

Ένα άλλο σημείο τριβής, όπως λένε πάντα παράγοντες της αγοράς, είναι η πρόβλεψη ότι θα συνεχίσει να εφαρμόζεται με αναλογικό τρόπο το τοπικό ανταποδοτικό τέλος και στη «μικρή ΔΕΗ». Όπως λένε μάλιστα χαρακτηριστικά, δεν αποκλείεται το θέμα της «μικρής ΔΕΗ» να εξελιχθεί σε υπόθεση ανάλογη του γάλακτος, όπου, τώρα που αποδείχθηκε ότι η τιμή δεν έπεσε, διάφορα κυβερνητικά στελέχη λένε ότι γι’ αυτό ευθύνονται οι βουλευτές που πίεζαν και δεν έγιναν οι μεταρρυθμίσεις σύμφωνα με το γράμμα του ΟΟΣΑ. Όπως και αν έχουν τα πράγματα, θα ζήσουμε περίπλοκες καταστάσεις. 


 http://www.topontiki.gr/article/78844/Poso-paei-o-lignitis-re-palikaria

Αρχείο ΔΕΗ: Διασώζοντας τη μνήμη μιας δημόσιας εταιρείας


Το Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ, το οποίο διασώζει την ιστορία της μεγαλύτερης παραγωγικής και δημόσιας επιχείρησης της χώρας και τη μνήμη των ανθρώπων της, έχει αφετηρία του το 2002, όταν ανατίθεται στον Τομέα Αρχείων η επιμέλεια, τήρηση και οργάνωση όλων των Αρχείων της Επιχείρησης και, ειδικότερα, η συγκρότηση του Ιστορικού της Αρχείου.

Την ηλεκτροδότηση της Αθήνας από το 1924 έως το 1927 παρείχε ο αγγλικός όμιλος Power and Traction Finance Company Ltd, η..

γνωστή ως «Πάουερ» που αργότερα ίδρυσε την Ηλεκτρική Εταιρεία Αθηνών-Πειραιώς (ΗΕΑΠ). Βέβαια η εκμετάλλευση παραγωγής και διανομής της ηλεκτρικής ενέργειας γίνεται από τη ΔΕΗ τη δεκαετία του '60, όπου και τέθηκαν σε λειτουργία ο ατμοηλεκτρικός σταθμός της Πτολεμαΐδας και ο υδροηλεκτρικός του Ταυρωπού (φωτ. ΑΠΕ).

Τότε ξεκινάει ουσιαστικά ο σχεδιασμός της διάσωσης, αποτίμησης και αξιοποίησης του τεράστιου όγκου των αρχείων της Επιχείρησης, που συνθέτουν την ιστορική μνήμη της ΔΕΗ και του εξηλεκτρισμού της χώρας.Από τον πρώτο μικρό σταθμό παραγωγής ηλεκτρικού ρεύματος της Γενικής Εταιρείας Εργοληψιών, στην οδό Αριστείδου το 1889, μέχρι την ίδρυση της ΔΕΗ το 1950 μεσολαβεί μία 60ετία, κατά την οποία δεν έχει ακόμη εμπεδωθεί η αντίληψη ότι το ηλεκτρικό ρεύμα είναι κοινωνικό αγαθό. Η παραγωγή του γίνεται από ένα πλήθος -μικρών κατά κανόνα- ιδιωτικών ή δημοτικών εταιρειών, διασπαρμένων στην ελληνική επικράτεια. Η οικιακή κατανάλωση είναι εξαιρετικά περιορισμένη, καθώς η τιμή του ρεύματος είναι υψηλή -ενώ η ποιότητα χαμηλή-, καθιστώντας το πολυτέλεια.

Ωστόσο, η ηλεκτροδότηση της Αθήνας, ιδιαίτερα από το 1924 έως το 1927, αποτέλεσε πεδίο οικονομικών ανταγωνισμών, πυροδότησε πολιτικές αντιπαραθέσεις και προσέλκυσε το ενδιαφέρον ξένων ομίλων. ΝΙΚΗΤΗΣ σε αυτόν τον ανταγωνισμό στέφθηκε ο αγγλικός όμιλος Power and Traction Finance Company Ltd. Η γνωστή ως «Πάουερ» αργότερα ίδρυσε την Ηλεκτρική Εταιρεία Αθηνών-Πειραιώς (ΗΕΑΠ), η οποία εξελίχθηκε στη μεγαλύτερη ηλεκτρική εταιρεία της χώρας πριν από την ίδρυση της ΔΕΗ.

«Ελντοράντο» εξηλεκτρισμού

Στις 20 Ιουλίου 1950 υπογράφτηκε σύμβαση μεταξύ της ελληνικής κυβέρνησης και της αμερικανικής εταιρείας Ebasco, με την οποία η τελευταία αναλάμβανε την ανάπτυξη και λειτουργία εθνικού συστήματος ηλεκτρικής ενέργειας και στις 7 Αυγούστου 1950 ιδρύθηκε ΔΕΗ. Κατά την πρώτη 20ετία ανάπτυξης της ΔΕΗ, κατευθυντήριος άξονας τόσο για τα ενεργειακά προγράμματα όσο και για την τιμολογιακή πολιτική της επιχείρησης υπήρξε η παραγωγή άφθονης και φθηνής ηλεκτρικής ενέργειας.

Το πρώτο ενεργειακό πρόγραμμα εκπονήθηκε την περίοδο 1951-1955 από την Ebasco -η οποία είχε αναλάβει την ευθύνη οργάνωσης και λειτουργίας της ΔΕΗ- με κεφάλαια προερχόμενα από το δημόσιο προϋπολογισμό, το Σχέδιο Μάρσαλ και τις ιταλικές πολεμικές αποζημιώσεις. Τα έργα του πρώτου προγράμματος περιελάμβαναν τον ατμοηλεκτρικό σταθμό Αλιβερίου, τους υδροηλεκτρικούς σταθμούς Λούρου, Αγρα και Λάδωνα, καθώς και την κατασκευή γραμμών μεταφοράς για τη διασύνδεση όλων των παραπάνω σταθμών. Πτολεμαΐδα και Ταυρωπός

Με το δεύτερο ενεργειακό πρόγραμμα που εκπόνησε η ελληνική πλέον διοίκηση της ΔΕΗ, μετά τη λήξη της σύμβασης με την Ebasco το καλοκαίρι του 1955, οριστικοποιήθηκαν η οργάνωση και η μορφή της εκμετάλλευσης της παραγωγής και της διανομής της ηλεκτρικής ενέργειας. Επιπλέον, τέθηκαν σε λειτουργία ο ατμοηλεκτρικός σταθμός Πτολεμαΐδας και ο υδροηλεκτρικός σταθμός Ταυρωπού. Μέχρι το 1960, μέσα σε μια δεκαετία λειτουργίας της ΔΕΗ, εκτός από τα θερμοηλεκτρικά και υδροηλεκτρικά εργοστάσια παραγωγής, κατασκευάστηκαν χιλιάδες χιλιόμετρα γραμμών μεταφοράς και διανομής της ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και πλήθος υποσταθμών μετασχηματισμού του ρεύματος.

Ωστόσο, βασικός πυλώνας του εξηλεκτρισμού όλης της χώρας υπήρξε το μεγάλο έργο των εξαγορών. Με το νόμο 3523 του 1956 η ΔΕΗ ορίστηκε ως μοναδικός φορέας για την παραγωγή και διανομή ηλεκτρικής ενέργειας και ανέλαβε την εξαγορά των υφιστάμενων τοπικών ηλεκτρικών εκμεταλλεύσεων και την εφαρμογή ενιαίου χαμηλού τιμολογίου σε ολόκληρη τη χώρα. Ο νόμος αυτός για την εξαγορά -ουσιαστικά για την κρατικοποίηση- όλων των ηλεκτρικών επιχειρήσεων της χώρας, αφορούσε 415 επιχειρήσεις, κυρίως μικρές και μεσαίες, αλλά και μία πολύ μεγάλη για τα ελληνικά δεδομένα και, το κυριότερο, ξένων συμφερόντων, την ΗΕΑΠ. Το έργο των εξαγορών ξεκίνησε το 1956 και ολοκληρώθηκε το 1968, με την εξαγορά και της τελευταίας ηλεκτρικής εταιρείας, του «Γλαύκου» της Πάτρας. Ετσι, η ιστορία της πρώτης περιόδου του εξηλεκτρισμού αποτυπώνεται στο παλαιότερο αρχειακό υλικό της Επιχείρησης, στα Αρχεία των Εξαγορών Ηλεκτρικών Εταιρειών, αφού η ΔΕΗ, εκτός της δικής της πεντηκονταετούς και πλέον ιστορίας, είναι φυσικός κληρονόμος και της προγενέστερης ιστορίας μετά την εξαγορά από την ίδια όλων των ιδιωτικών ηλεκτρικών επιχειρήσεων.Επιπλέον, τα αρχεία ηλεκτροδοτήσεων των νοικοκυριών και των μεγάλων πελατών (βιομηχανικών, μεγάλων επιχειρήσεων κ.ά.) από το 1954, αλλά και τα αρχεία της προόδου του εξηλεκτρισμού της υπαίθρου (1967-1994)

είναι μοναδικού ενδιαφέροντος όχι μόνο για την ιστορία της ΔΕΗ, αλλά και για την οικονομική και κοινωνική ιστορία της χώρας.

Εθνικό δίκτυο το 1970

Το 1970 η ΔΕΗ είχε πλέον κατορθώσει να δημιουργήσει ένα εθνικό δίκτυο ηλεκτροδότησης όλης της χώρας και να προσφέρει ισότιμα σε όλους πρόσβαση στο ηλεκτρικό ρεύμα. Το γεγονός αυτό, εκτός από τεχνικό επίτευγμα και σημαντικό στάδιο ανάπτυξης του δημόσιου τομέα, αποτέλεσε και το πρώτο ολοκληρωμένο δίκτυο υλικοτεχνικής υποδομής που ενσωμάτωνε το σύνολο του πληθυσμού της επικράτειας. Καθώς δε τα μεγάλης κλίμακας έργα απαιτούσαν τεχνογνωσία που ξεπερνούσε κατά πολύ τις δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας, δεν είναι υπερβολικό να πούμε ότι στη διάρκεια των δύο πρώτων δεκαετιών της λειτουργίας της η ΔΕΗ αποτέλεσε το σημαντικότερο εκπαιδευτικό εργαστήρι της μεταπολεμικής Ελλάδας.

Η μαρτυρία της εργασίας

Σημαντικό και αναπόσπαστο μέρος του Ιστορικού Αρχείου της ΔΕΗ είναι το Αρχείο Προφορικών Μαρτυριών παλαιών στελεχών και εργαζομένων της Επιχείρησης που ξεκίνησε το 2003. Οι μαρτυρίες των ανθρώπων της ΔΕΗ φωτίζουν πλευρές της δράσης και εξέλιξής της με τρόπο που δεν καταγράφεται στις γραπτές πηγές, αλλά τις εμπλουτίζει. Στο Αρχείο Προφορικών Μαρτυριών οι αφηγητές υπήρξαν σκαπανείς του εξηλεκτρισμού στην Ελλάδα και ταυτόχρονα μάρτυρες της πρώτης σημαντικής περιόδου συγκρότησης και εδραίωσης της Δημόσιας Επιχείρησης Ηλεκτρισμού. Μέσα από τις μαρτυρίες τους προβάλλει η μορφή του εργαζομένου ποικίλων ειδικοτήτων και η συμβολή του σε μια δραστηριότητα που αγκάλιασε όλη την επικράτεια και απέκτησε ιδιαίτερη αίγλη στη μεταπολεμική ελληνική κοινωνία, σε ένα περιβάλλον ανασυγκρότησης και αναπτυξιακού πνεύματος: «Τότε ήταν η εποχή του Ελντοράντο του εξηλεκτρισμού. Τα δίκτυα επεκτεινόντουσαν με μεγάλη ταχύτητα. Πρωτοποριακό για την Ελλάδα. Συνέχεια η μία πόλη μετά την άλλη συνδεόταν. Εγινε και η εξαγορά των τοπικών επιχειρήσεων, ο κόσμος μας έβλεπε λίγο-πολύ ως αστροναύτες που του φέρνανε ρεύμα!» (Ιστορικό Αρχείο ΔΕΗ, Αρχείο Προφορικών Μαρτυριών).

Παράλληλα, στο πλαίσιο του σχεδιασμού πολιτικής για τη διάσωση και αξιοποίηση της βιομηχανικής κληρονομιάς της Επιχείρησης, συγκροτήθηκε το Αρχείο Ιστορικού Μηχανολογικού Εξοπλισμού της ΔΕΗ. Στόχος του έργου αυτού είναι η καταγραφή, αξιολόγηση και διάσωση του τεχνολογικού πλούτου της Επιχείρησης πανελλαδικά. Από τον Ατμοηλεκτρικό Σταθμό Φαλήρου, που κατασκευάστηκε το 1903 -διατηρητέο μνημείο σήμερα- και είναι το πρώτο εργοστάσιο του είδους του στη χώρα, μέχρι τις εγκαταστάσεις και τα κτήρια-μηχανές των πρώην Λιγνιτωρυχείων Αλιβερίου, τα υλικά κατάλοιπα του εξηλεκτρισμού συνιστούν τεκμήρια της πλούσιας παραγωγικής δραστηριότητας της ΔΕΗ σε όλη την επικράτεια και ψηφίδες του σύγχρονου πολιτιστικού αποθέματός της.Τα μεγάλα έργα, ο εξηλεκτρισμός ολόκληρης της χώρας, η δημιουργία του ενιαίου εθνικού δικτύου, η τεράστια συμβολή της ΔΕΗ ως ενιαίου και δημόσιου φορέα στη μεταπολεμική παραγωγική συγκρότηση της χώρας, η εξέλιξη της διοικητικής οργάνωσης της επιχείρησης, αλλά και η ιστορία της εργασίας αποτυπώνονται στα πλούσια και πολυποίκιλα τεκμήρια του Ιστορικού Αρχείου της ΔΕΗ.

(Μαρία Μαυροειδή, Ιστορικός - Βιομηχανική αρχαιολόγος, Ελευθεροτυπία) 


 http://energeiakozani.blogspot.gr/2014/07/blog-post_7722.html

Κίτρινο ξημέρωμα




big-Kitrini poli g dallis 06.jpg
Κωνσταντίνος Γ. Παπαπρίλης Πανάτσας
«Έχεις ακούσει για το κίτρινο ξημέρωμα; Για το πώς σε τρώει η τέφρα από μέσα; Πώς σουλατσάρει στα σωθικά σου, πως μπογιατίζει τα πνευμόνια σου; Έχεις ακούσει για τις σκιές που τρέχουν, μέρα μεσημέρι στα λιγνιτωρυχεία;
Κίτρινο ξημέρωμα
«Φόρα τη μάσκα σου.»
Θυμάμαι να του το φωνάζω σαν τρελλός. Πρώτη μέρα που τον είδα με την χακί φόρμα. Μία, δύο, δέκα. Τον κυνήγησα είκοσι μέτρα, μ’ άφησε να τον προφτάσω, του ‘ριξα ένα σκαμπίλι στο σβέρκο, την έβαλε. Δεν είναι δυνατόν να τον έχω μεγαλώσει τόσο στραβά. Δεν είναι. Αλλά θα μου πεις, όλα του τα ‘δωσα, μισθός ΔΕΗτζή, πώς να μην
του τα δώσω;
Κίτρινο ξημέρωμα
Και το ‘λεγαν. Βράζει το χώμα εκεί. Ο τόπος όλος χτίζεται στην κόλαση επάνω. Ο λιγνίτης είναι ό,τι μένει απ’ τα καζάνια της.
Ευχή και κατάρα λοιπόν.
Ευχή για το τουρκοχώρι με τις λάσπες, το Καϊλάρι που γίνηκε Πτολεμαΐδα, μεγάλη και τρανή, που ‘χει κατοίκους με πρησμένες τσέπες. Κατάρα, για ένα οροπέδιο που το ξεπλένει η σκόνη. Η σκόνη εκείνη, που τρυπώνει στα σωθικά κι όταν βαριέται τη ζεστασιά τους, τα κατατρώει.
Να τ’ ανοίξει τρύπες.
Κίτρινο ξημέρωμα Όταν μας άνοιξαν τα σύνορα ξανά, τρέξαμε για θέσεις. Οι πολιτικοί πρόσφυγες, τα παιδιά των αριστερών, τα παιδιά μιας θύελλας καταραμένης, είχαμε την ευκαιρία μας. Κι όταν τα κτίρια με τον κεραυνό ζητήσαν γνωστικούς και σπουδαγμένους, το ανατολικό μπλοκ μας είχε εφοδιάσει.
Στην Τσεχοσλοβακία, τα σχολεία ήταν ανοιχτά τόσο, ώστε ν’ ανοίξει και το κεφάλι όσων περνούν τις πόρτες τους.
Διαγωνισμός για μηχανολόγους λοιπόν. Για δέκα θέσεις που προκήρυξαν, πέρασα έβδομος. Στους τέσσερις χιλιάδες. Χακί φόρμα, γραφείο στον πύργο ελέγχου, βάρδια στη ΔΕΗ. Σπίτι στην πρωτεύουσα της Εορδαίας με την τρυπημένη γη και καλή αρχή.
Κίτρινο ξημέρωμα Από την πρώτη μέρα το καταλαβαίνεις.
Καμία πόρτα δεν σταματά την σκόνη, καμιά καθαρίστρια δεν την κρύβει, κανείς δεν μπορεί να καταλάβει την αίσθηση να καθαρίζεις την μύτη σου απ’ την τέφρα. Χαρτομάντιλο και μαύρη μύξα. Ήταν η μέρα που έμαθα, πως σαν τελειώνω, θα ξοδεύω μιάμιση ώρα στον νιπτήρα.
Κίτρινο ξημέρωμα Ήταν κι αυτή η βάρδια η διαβολεμένη.
Ο λευκός διακόπτης στον τοίχο σου, πρέπει να ανοίγει όταν τον θες. Έτσι κι η ΔΕΗ, δεν ξέρει από μέρες και νύχτες, γιορτές κι αργίες. Το ρολόι μου, αυτό του σώματος, το χάλασα νωρίς. Πρωί, απόγευμα, νύχτα, ρεπό. Και πάλι απ’ την αρχή. Πώς να συνηθίσεις τέτοιον ύπνο; Οχτώ ώρες σκόνη, οχτώ ώρες ύπνος, οχτώ ώρες ζαλισμένος.
Κίτρινο ξημέρωμα Μια πόλη με χακί ανθρώπους. Μ’ ανθρώπους που έμαθαν πως τα φρεσκοπλυμένα σεντόνια, πάντα θα γίνονται πιο κίτρινα απ’ τον αέρα της αυγής, τον αέρα της απελευθέρωσης ρύπων. Ανθρώπους που κυκλοφορούν νυσταγμένοι, πριν και μετά τη βάρδια, μ’ ένα χάρτινο κουτί γάλα στο χέρι. Αυτό τους είπαν, κι αυτό έκαμναν. Δώστε γάλα στους εργαζομένους, τους κάνει καλό μετά από τόση σκόνη.
Κίτρινο ξημέρωμα Η Πτολεμαΐδα είναι άσχημη. Φτιαγμένη από ανάγκη, στα γρήγορα, μπετό κόντρα μπετό. Μα οι άνθρωποί της… Οι άνθρωποί της ζουν τις μέρες τους δοξάζοντάς τις. Μια πόλη που τη νύχτα ντύνεται πανηγύρι, να τη ζήσει, να της ρουφήξει το μεδούλι και τ’ αστέρια, που φαίνονται αλλιώς στο κίτρινο πέπλο που πήρε για προίκα.
Τα χρόνια έτρεξαν. Η σκόνη σκαρφάλωνε, αγόρασα σπίτι δικό μου, τ’ αγόρια μεγάλωναν, ό,τι χρειάστηκαν το είχαν. Οι ανάσες μου βάραιναν μόνο. Ανάθεμά με, δεν κόβω και το τσιγάρο. Ένα φουγάρο με πόδια, κάτω από μεγαλύτερα φουγάρα μ’ άσπρες και κόκκινες ρίγες, να τα βλέπουν τ’ αεροπλάνα. Στις άδειες του καλοκαιριού, έψαχνα θάλασσα, να γεμίζω αρμύρα το στήθος. Έβαλα κάτω τα πενηντάρικα που αφήνω πια στον πνευμονολόγο. Δες τον αριθμό που φτιάχνουν και μετά μίλα μου για ευχές και κατάρες του λιγνίτη.
Τέτοια είναι η δική μας ηλεκτροπληξία.
Κίτρινο ξημέρωμα Κι ύστερα… Ύστερα ήρθε η κρίση.
Ήρθαν εκείνοι που αποφάσισαν πως παίρνουμε πολλά. Πως τα ορυχεία είν’ εύκολα, πως η λάσπη βγαίνει απ’ τα ρούχα εξίσου εύκολα, πως οι ΔΕΗτζήδες είναι κείνες με τα ταγιέρ πίσω απ’ τα ταμεία. Πως τα δικά μου γεράματα, θα ‘ναι ίδια μ’ όλων που δούλεψαν. Ο μισθός έμεινε μισός, το εφάπαξ αγνοείται, η σύνταξη ένα στοιχειό που κυνηγάς να παγιδέψεις. Όλα όσα μου ‘ταξαν ν’ ανταλλάξω με τους γιατρούς, σαν φτάσω στα εξήντα.
Κίτρινο ξημέρωμα Κι ήρθαν τα δίμηνα. Εφεύρεση των πολιτικάντηδων. Να εξυπηρετούν ρουσφέτια τοπικά, με ώρες εργασίας στ’ ορυχείο. Δουλειά του ποδιού στα χρόνια της ανεργίας.
Πήγε κι έκανε τα χαρτιά του ο βλάκας. Βαρέθηκε, λέει, να με βλέπει να τον λυπάμαι που πάει στράφι το πτυχίο. Ήθελε να με βοηθήσει πριν βγω στη σύνταξη.
Κίτρινο ξημέρωμα Τον πήρανε γαμώτο. Τον πήρανε.
Δυο μήνες τώρα, τον βλέπω να κυκλοφορεί στα ορυχεία, χωρίς μάσκα στο στόμα, μάγκας όπως και του λόγου μας, στα νιάτα που περάσαν. Δίπλα στις ταινίες μεταφοράς του λιγνίτη. Βάφεται η μούρη του με κάρβουνο και το ‘χει για παιχνίδι.
Εσύ που μ’ ακούς, να το θυμάσαι, το γκρίζο από το κάρβουνο, είναι τ’ αληθινό χρώμα του πολέμου.
Κίτρινο ξημέρωμα  
Ρε δεν τον θέλω εδώ μέσα. Ξέρεις τι θα κάνω; Και μη με κατηγορείς. Θ’ αφήσω τις εξετάσεις μου στον καθρέπτη. Είναι ευγενικός. Και την ξέρει καλά τη Σαλονίκη.
Θα με πάει αυτός στο Θεαγένειο.»
Φωτογραφίες: Γρηγόρης Δάλλης

Πηγή:youropia.gr